作者：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院教授 王文娟
習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要“保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力”“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”。習(xí)近平總書記的講話，不僅闡釋了企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，更是對(duì)企業(yè)家提出了殷切期望。在新發(fā)展階段，面對(duì)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略使命和世界百年未有之大變局，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，具有十分重要的意義。
當(dāng)前我國正在著力構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的關(guān)鍵時(shí)刻，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力、弘揚(yáng)企業(yè)家精神，為破解“內(nèi)卷化”指明了一條道路。為此，要激發(fā)企業(yè)家精神，做大系統(tǒng)收益。
一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展之路。在完善國家基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，要激發(fā)企業(yè)家精神突破約束條件，實(shí)現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量的發(fā)展。在當(dāng)前有些國家對(duì)我們實(shí)施技術(shù)封鎖、貿(mào)易封鎖的情況下，企業(yè)家首先要抓住創(chuàng)新機(jī)會(huì)成本降低的契機(jī)，下大力氣提升自主創(chuàng)新能力。各級(jí)政府要給予適當(dāng)支持，幫助企業(yè)形成自生能力。其次，要推動(dòng)約束條件在邊際上發(fā)生變化。尤其是在核心技術(shù)“卡脖子”的領(lǐng)域，要向“內(nèi)”擴(kuò)大效益，深化改革，提高各類生產(chǎn)要素的配置效益和效率。各級(jí)政府要按照新發(fā)展理念的要求，通過市場(chǎng)監(jiān)管、補(bǔ)貼等政策措施，合理設(shè)置“焦點(diǎn)”，引導(dǎo)企業(yè)家形成高質(zhì)量發(fā)展的共同信念和行動(dòng)；企業(yè)家也要樹立高質(zhì)量發(fā)展的意識(shí)，采取差異化競(jìng)爭的策略，避免陷入“辛苦卻不賺錢”的困境。
二是堅(jiān)持開放發(fā)展，推進(jìn)更高水平對(duì)外開放。企業(yè)家精神從根本上說是勞動(dòng)分工的結(jié)果。事實(shí)上，全球化既是勞動(dòng)分工的結(jié)果，也是企業(yè)家精神的一種延伸。雖然當(dāng)前逆全球化思潮有所抬頭，但新的更大范圍、更高層次的全球化正在新的勞動(dòng)分工下醞釀，它是基于人的全球化，而不是基于物的全球化；是世界人民的共同心聲，不是少數(shù)人能夠影響得了的。因此，少數(shù)國家逆全球化而動(dòng)，終將以失敗告終。我們要堅(jiān)定“站在歷史正確的一邊”，“以開放、合作、共贏胸懷謀劃發(fā)展，堅(jiān)定不移推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化朝著開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展，推動(dòng)建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)”。對(duì)于企業(yè)家來說，一方面要順應(yīng)大勢(shì)大膽“走出去”，與各國企業(yè)家開展自由合作與交流，突破少數(shù)國家對(duì)我們的技術(shù)封鎖和貿(mào)易封鎖；另一方面，要擔(dān)負(fù)起一個(gè)重要職責(zé)，就是在國際合作與交流中構(gòu)建起“誠信中國”的認(rèn)知，為開放型世界經(jīng)濟(jì)注入多元力量。
三是堅(jiān)持共享發(fā)展，完善鼓勵(lì)企業(yè)家回饋社會(huì)的引導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)家的“成功”，離不開系統(tǒng)的力量。因此，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)積極回饋所在的社會(huì)大系統(tǒng)。各級(jí)政府要通過建立企業(yè)家回饋社會(huì)的名譽(yù)保護(hù)機(jī)制、引導(dǎo)企業(yè)家參與公益事業(yè)等方式，進(jìn)一步完善企業(yè)家回饋社會(huì)的保護(hù)和鼓勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)家成為時(shí)代典范。企業(yè)家一方面要積極投身國家戰(zhàn)略，站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的高度，積極構(gòu)建和完善所在產(chǎn)業(yè)剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)的配置機(jī)制；另一方面，要結(jié)合自身實(shí)際，投身社會(huì)公益活動(dòng)，共同建立和維護(hù)企業(yè)家的良好形象。
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