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大國新村
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上海到底比深圳差在哪里?(2)

核心提示: 上海不是深圳,很多方面也做不了深圳,但上海可以借鑒深圳在一個更為充分的競爭環(huán)境中,那股敢想敢干、不怕失敗的精氣神,以及絕不小富即安、勇攀創(chuàng)新高峰的狠勁與自信。如果上海能把這種精神用于提升自己的綜合實力,必能不斷帶給中國驚喜。

歷史中的啟示:自治、法治與安全

根據(jù)熊月之的研究,上海的租界從最初的華洋分離到后來的華洋雜居(1854年7月修改的土地章程刪去了華洋分居條款),使中國大一統(tǒng)的政治局面出現(xiàn)了一道縫隙,在清政府、北洋政府、南京政府的統(tǒng)治中演變成一條灰色地帶,一個戰(zhàn)亂中可以藏身、新生政治力量也可以利用的空間,并形成了亦中亦西、中西混合、中西并重的文化和風(fēng)俗。上世紀(jì)30年代有西方人說:很多人不理解上海何以會這樣迅速地成為一個大工業(yè)城市,因為從環(huán)境來看,上海并不是理想的地方,地價貴,房租高,工資昂,其實一個重要的原因是,那時中國其他地方經(jīng)常動亂不安,工業(yè)發(fā)展遭到騷擾,上海則不然,這就形成了工業(yè)集中于上海的趨勢。那一批又一批從四面八方涌來的難民,則成為上海工商業(yè)取之不盡的廉價勞動力。

混雜、多元、相對安全、貿(mào)易發(fā)達(dá),令上海成為資源的匯聚地,能夠配置各種商業(yè)機(jī)會。從開埠到1900年,上海人口從不到20萬增長到100萬,為中國之最。“戰(zhàn)亂時,大批難民涌入上海,那是迫不得已。承平時,很多達(dá)官富商、文化名人來上海居住、置業(yè)、發(fā)展,則是理性選擇。很多達(dá)官富商、文化名人先前并不在上海生活,而是在外地為官、經(jīng)商與活動,但他們將家安在上海,將錢存在上海,一旦仕途受挫,商途不順,便折返上海,當(dāng)寓公,做隱士,……這些人有錢、有閑、有識,于是,上海房地產(chǎn)業(yè)、銀行業(yè)、書畫業(yè)變得那么興盛,上海也由此平添了那么多名人故居。”(熊月之)

多元雜處之地,有商機(jī),能做生意賺錢,還要有太平秩序,住著安心。1930至1931年,英國籍南非法官費唐到上海調(diào)查租界,結(jié)論是,上海能在不太長的時間里發(fā)展為現(xiàn)代大都市,關(guān)鍵在于三大要素,即自治、法治與安全。公共租界實行的是自治制度,法治管理也相當(dāng)嚴(yán)格,早期《申報》經(jīng)??d居民因隨地大小便、糞桶過街不加蓋子、亂倒垃圾、斗毆鬧事而被處罰的案件。上海也是中國最早出現(xiàn)律師的城市。熊月之指出,“長期的自治與法治,培育了上海人的契約精神,養(yǎng)成了上海人遵紀(jì)守法的習(xí)慣。民國初年人們就看出:上海人歷經(jīng)英人熏蒸陶育,‘服從法律習(xí)慣已較勝于內(nèi)地’。租界內(nèi)西方司法制度的引進(jìn),也使上海人早于其他地方的人有了尋求法律保護(hù)的意識,當(dāng)時外地人就有‘滬人健訟’之說。……到了上世紀(jì)30年代,‘打官司’一詞在上海社會已經(jīng)十分普及。1930年江蘇全省6300件民事訴訟案中,上海市占了4577件,達(dá)73%。1935年上海僅律師公會等律師組織的成員就達(dá)1000多人,上海一地集中了全國40%的律師。”

有商機(jī),有法治,企業(yè)當(dāng)然喜歡,所以上海,也只能是上海,成為中國近代工商業(yè)的大本營。不僅李鴻章將三大制造業(yè)企業(yè)——江南制造總局、輪船招商局和機(jī)器織布局放在上海,近代中國各行各業(yè)的知名企業(yè)和扛鼎人才,大多數(shù)也都扎根在上海,基本為民辦企業(yè)。他們打敗洋貨的案例不勝枚舉,如佛手牌味精戰(zhàn)勝日貨味之素,五洲固本肥皂戰(zhàn)勝英商祥茂肥皂,華生電扇奪取美商獨占的電扇市場,等等。

租界是不光彩的殖民地,我援引學(xué)者的研究成果,不是要證明“租界繁榮論”,因為全世界很多殖民地半殖民地的境遇都非常悲慘,即使獨立后也發(fā)展不好。近代上海經(jīng)濟(jì)的歷程說明,上海從“數(shù)千年未遇之變局”中磨礪出的重視商業(yè)契約、講法治、講職業(yè)精神、產(chǎn)品和服務(wù)求卓越、開放不排外、重視管理的素質(zhì),是上海發(fā)展背后的最重要社會資本。在五口通商、獨鐘上海的歷史關(guān)頭,上海發(fā)育出了近現(xiàn)代商業(yè)文明的基本形態(tài),在租界的歷史場景中沒有辜負(fù)歷史賦予的責(zé)任。沒有上海,很難想象中國的商業(yè)發(fā)展會走上什么道路。

也是在這樣的商業(yè)文明和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,才有了新中國成立后上海在經(jīng)濟(jì)中的舉足輕重。“上海造”是質(zhì)量的象征,上海是眾多發(fā)明創(chuàng)造的策源地。1980年,上海一地的工業(yè)增加值占全國的12%,這樣的比重絕對后無來者。

下一輪,誰更有憂患誰更有希望

“十三五”期間,深圳的城市目標(biāo)是加快建成現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市,上海的目標(biāo)是到2020年,形成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心基本框架,基本建成國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運中心和社會主義現(xiàn)代化國際大都市。

在我看來,在目前的基數(shù)水平以及全球經(jīng)濟(jì)低迷、中國推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,無論深圳還是上海都面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。

去年6月,深圳“改革30人論壇”給深圳市政府寄送了一份《對深圳改革開放重大戰(zhàn)略問題的建議》,批評深圳自我滿足,不敢擔(dān)當(dāng),求穩(wěn)怕亂,怕冒風(fēng)險,敢闖敢試的責(zé)任感正在退化,警告深圳如果吃過去幾十年的老本,“最終將可能淪為‘平庸的城市’”。建議書提出了11個方面的改革建議,包括:向國家申報城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化試驗特區(qū);深化戶籍制度改革,擴(kuò)大戶籍人口比重;啟動人民團(tuán)體去行政化改革;全面推進(jìn)政事分開,取消各類事業(yè)單位的上級主管部門,實現(xiàn)事業(yè)單位治理結(jié)構(gòu)的社會化、現(xiàn)代化;成立大數(shù)據(jù)局,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+政府的治理模式;等等。

從我多次到深圳的感受看,自滿情緒蔓延,有錢就賺、急功近利的叢林心態(tài),城市綜合管理水平方面,都應(yīng)當(dāng)引起重視。三人行必有我?guī)?,深圳在很多領(lǐng)域一騎絕塵,但值得向其他地方學(xué)習(xí)的也并不少。比如中國食藥監(jiān)總局每批準(zhǔn)3個一類新藥,就有1個來自上海張江;張江連續(xù)幾年在國家新藥創(chuàng)制重大專項經(jīng)費中的占比為全國的1/3;張江企業(yè)申報新藥的成功率是全國平均水平的3倍。張江在這方面有很多好做法,比如政府投資建公共實驗室,免費提供給研發(fā)人員使用,有利地幫助他們降低成本,聚焦核心。在公共服務(wù)方面,浦東新區(qū)的網(wǎng)上政務(wù)大廳將在進(jìn)一步完善后實現(xiàn)審批全上網(wǎng),目前“網(wǎng)上督查室”也在加快建設(shè),將全面實現(xiàn)對網(wǎng)上政務(wù)行為的在線督查、電子督辦、實時監(jiān)管等功能。即使是在深圳非常強(qiáng)勢的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,也有一個短板,就是電子商務(wù),包括商品和服務(wù)。像攜程這樣的公司,10多年前就用6西格瑪?shù)姆绞桨逊?wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化,這不僅是技術(shù)問題,和上海在服務(wù)方面的底蘊(yùn)也是分不開的。

最近上海正在努力補(bǔ)短板。浦東新區(qū)書記沈曉明把最近的一次區(qū)委全會干脆開成了“找短板補(bǔ)短板”的會議。他說,改革是浦東的生命線,哪天浦東沒改革了,就將被拋棄。他坦言,浦東三產(chǎn)增長的拉動力主要是金融和房地產(chǎn),金融是我們希望發(fā)展的,房地產(chǎn)就不那么好,因為不可持續(xù),所以三產(chǎn)也不是樣樣都好。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,浦東過去4年工業(yè)產(chǎn)值持續(xù)低位,工業(yè)投資持續(xù)下滑,規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量持續(xù)減少。“抓工業(yè)還是要抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),抓高技術(shù)產(chǎn)業(yè),抓專精特新產(chǎn)業(yè)。我們要向深圳等兄弟地區(qū)學(xué)習(xí)。尤其是深圳工業(yè)并不靠少數(shù)幾個行業(yè)吃飯,4G技術(shù)、超材料、新能源汽車、3D顯示、無人機(jī)等等,是熱點頻出、百花齊放。去年深圳工業(yè)增長7.7%,新區(qū)是2.4%。社會公認(rèn)深圳經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng),浦東不得不佩服,一定要向深圳學(xué)習(xí)。”

上海的人才優(yōu)勢比較突出,但沈曉明也反思說,浦東各類人才128 萬,乍一看數(shù)字很大,但一比較就知道,浦東人才占常住人口比例是23.4%,北京是 28.6%,深圳是 37.1%。

上海找到差距,認(rèn)識到差距之時,就是存有新希望之時。

需要指出的是,上海有一個強(qiáng)勢政府,有橫向到邊、縱向到底的管理系統(tǒng)。上??偰馨阎醒虢晦k的事情辦得最穩(wěn)妥,上海是中國城市中最佳的受托人。但是,一利必有一弊,上海卓有成效的網(wǎng)格管理和精致的海派文化的熏陶,在篩掉雜質(zhì)的同時,也終結(jié)了很多活力與可能性。在上海,你很少看到就某一個問題,激發(fā)整個城市各種經(jīng)濟(jì)成分的熱忱,頭腦風(fēng)暴,群策群力。上海習(xí)慣的方法是,高素質(zhì)官員組織調(diào)研,找出具體目標(biāo)和方向,讓大家執(zhí)行。聽上面的話,這種行動哲學(xué)哪里都有,上海發(fā)育得最成熟。但長此以往,上海的視界就會鎖定在官員的頭腦里,他們再聰明也趕不上時代的快速變化。上海創(chuàng)新力不足的問題,官員不是不知道,但他們習(xí)慣于自己去指導(dǎo)如何解決。而深圳各界經(jīng)常會就深圳的命運大聲疾呼、上書上網(wǎng)、爭議甚至質(zhì)疑,官方總是主動給予開放式的互動。在上海,斯斯文文提點意見是可以的,官方精準(zhǔn)組織的討論也是可以的,但前提都是要“正確”。

為了中國的明天打好這兩張牌

8月8日我在深圳南山調(diào)研的這家金融科技公司叫中興飛貸,團(tuán)隊核心都是銀行出來的,運用一套行之有效的風(fēng)控系統(tǒng)幫助銀行給小微企業(yè)和個人做貸款。我仔細(xì)了解了風(fēng)控過程,覺得特別貼近市場,接地氣。在上海,我也接觸過一些西裝筆挺、教育背景優(yōu)越、融資量很大的類似機(jī)構(gòu),但因為太高大上、太洋了,在市場上反而缺乏戰(zhàn)斗力。

上午9點半,我見到中興飛貸的CEO,他說不好意思,本來董事長要來的,可是凌晨2點到4點他還在召集我們開電話會議,真的起不來。等到中飯后準(zhǔn)備離開時,董事長從一個會議中出來送行,聊了一陣。我問,天天晚上這么弄嗎?他說,這大半年因為要從線下切到線上,任務(wù)太重,基本上都這樣。然后他說,我們夜里兩三點、三四點結(jié)束時,看看對面那個大樓,也都亮著燈,那可是騰訊游戲公司。

《深商的精神》一書的作者老亨說,深圳就有這樣一批“以創(chuàng)意為瑰寶”的人,和大上海相比,深商生生不息的生命力在于能容納新的人、新的想法,能容許新的商業(yè)基因不斷加入。“上海更像一個資本王國,深圳更像一個人本主義的創(chuàng)意王國,只要你有真正好的創(chuàng)意,你就可以體驗自我實現(xiàn)的快樂。深圳和上海很難說誰的定位更勝一籌,但深圳價值觀正在成為上海價值觀最強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者。”老亨甚至認(rèn)為,中國文明重心的南移趨勢,已是昭然若揭。

我同意老亨對深商精神的總結(jié),但站在整個中國的角度,我深信深圳的精神,上海的精神,一樣彌足珍貴。

想到劉永行說,“在上海,我就像一條魚游進(jìn)了大海,無聲無息,無人打擾。但當(dāng)我需要金融資源時,很容易就能滿足。”

想到馬明哲說,“很享受在上海的生活,我喜歡在全世界的金融家到上海時,陪他們?nèi)ヒ粋€有特色的小飯館,一點不比香港差。”

想到有次和王石聊天,我說企業(yè)家都讓深圳出了,上海就多為政治局輸送官員吧。王石想都不想就回應(yīng):“上海的官員越多越好。”萬科在全國各地有項目,房地產(chǎn)又是和最多的政府部門打交道的行業(yè),哪里最規(guī)范,心里有數(shù)。

上周五在外灘17號,友邦保險所在地頂樓,我望著波光粼粼的江水和對面的陸家嘴,突然有一種感覺,中國近現(xiàn)代商業(yè)文明的火炬在上海點燃時,當(dāng)時中國最多的創(chuàng)業(yè)傳奇是在黃浦江畔展開的,中國人,外國人,都有。今天,當(dāng)中國有了更多火炬去照亮整個商業(yè)的天空,上海不再那么顯赫了。但是,偉大的基因從來只會變異而不會消失。今天,商業(yè)可能興起于茫茫神州的很多地方,可能興盛于具備制度與文化優(yōu)勢的一部分地方,但是,如果要找一個興盛之后的放心之所,上海還是最佳選擇吧。歷史積淀的社會資本、文化資本,不會像經(jīng)濟(jì)指標(biāo)那樣易于被超越的。

所以一個地方的優(yōu)勢,從本質(zhì)上說不是拷貝的結(jié)果,只能是發(fā)揚自身優(yōu)勢、同時勇于借鑒先進(jìn)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。

上海不是深圳,很多方面也做不了深圳,但上??梢越梃b深圳在一個更為充分的競爭環(huán)境中,那股敢想敢干、不怕失敗的精氣神,以及絕不小富即安、勇攀創(chuàng)新高峰的狠勁與自信。如果上海能把這種精神用于提升自己的綜合實力,必能不斷帶給中國驚喜。上海學(xué)深圳,不是比速度,而是要煥發(fā)一種更加進(jìn)取、追求卓越的斗志,在自己擅長的方向,創(chuàng)造最佳服務(wù)體驗,早日成為世界級城市。

同樣,深圳學(xué)上海,也不是簡單去制定500強(qiáng)落戶的獎勵政策,而是要在綜合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、提升全面素質(zhì)方面,更用心,更精進(jìn),補(bǔ)短板。

在中國,當(dāng)下最需要的,是用一種更好的精神狀態(tài),做更好的自己。在這個過程中,競爭能激發(fā)動力,但合作更能創(chuàng)造價值。比如,復(fù)旦和交大能不能在深圳設(shè)立分校或研究院?深圳能不能樂見王牌企業(yè)加大總部職能向上海的轉(zhuǎn)移力度?看似助人,實則助己,有為者當(dāng)思之。

那是波瀾不驚的黃浦江,那是大鵬飛翔的深圳灣,天水一線,天空正藍(lán)。我不想論龍頭所系,不想論天命垂青,我看到的中國經(jīng)濟(jì)未來,既需要有深圳這樣的最佳創(chuàng)新者、無畏的開拓者,也需要上海這樣的最可信賴的受托人和管理者。這是21世紀(jì)中國能力的最佳組合。若國運如此,天下誰懼!

(本文作者介紹:秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平臺、中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人)

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[責(zé)任編輯:孫易恒]
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