堅守品質為基打造一流企業

五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長  曾從欽

五糧液始終把品牌建設擺在重要地位，不斷強化品牌特色，品牌影響力和品牌價值持續提升，正加速向世界一流企業邁進。

堅守品質為基，筑牢品牌底色。品質是品牌的重要支撐和基礎。五糧液具有悠久的歷史，始終堅持五糧配方和純糧固態釀造技藝，發揮五糧液品質優勢。五糧液一方面制定了嚴格的企業標準體系，加強“從一粒種子到一滴美酒”全周期質量管理，另一方面把創新擺在突出位置，積極識變應變求變，強化科技創新、綠色發展、數字化轉型，以更卓越的產品滿足人們對高品質美好生活的需求。

堅定文化自信，聚力品牌價值。文化聯結著消費者的精神需求，中華優秀傳統文化是中國品牌的源頭活水和深厚滋養，也是中國品牌的獨特魅力和突出優勢。五糧液堅持文化傳承，踐行“和美種植”“和美釀造”“和美勾調”“和美營銷”“和美文化”的共同價值。

擁抱全球市場，鍛造一流品牌。五糧液致力于向世界講述精彩生動的“和美”故事，與更多的國際朋友共享“和美”文化，為中外文化互鑒互賞、持續推動不同文明交流互鑒而不懈努力。五糧液“和美全球行”走進世界各地，助推五糧液鍛造一流品牌。

未來，五糧液將加快打造產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。

秉承工匠精神展現責任擔當

保利發展控股集團股份有限公司黨委書記、董事長  劉平

品牌實力是企業綜合競爭力的重要體現。國有企業應聚焦自身主要業務，以“品牌卓著”為目標提升競爭力，以有力舉措推動加快建設世界一流企業。

增強品牌價值，關鍵在于提升影響力。保利發展深刻認識到作為國資企業的責任擔當，秉承工匠精神，將人文關懷注入空間建造、社區物業、公共服務、商業文旅、會展服務、健康養老等領域的業務中，不斷擴大品牌影響。

加強品牌建設，要點在于夯實專業力。產品與服務是品牌的基石，是一個企業的競爭力所在。保利發展始終堅持以客戶為重，牽引公司戰略發展，在經營層面將品牌思維貫穿產品研發、生產營銷及售后服務全過程；在管理層面從品牌戰略規劃出發，通過管理提升品牌建設水平；在改革創新層面積極應用新技術、新工藝、新材料，創新產品形態、生產方式與場景應用。

強化品牌意識，重心在于增強軟實力。保利發展一方面將“始于客戶研究，終于客戶體驗”深刻融入企業文化，另一方面全面加強品牌管理、強化全員品牌意識，使抽象的品牌思維更好地轉化為具體的經營行為。

未來，保利發展將用更高品質的人文社區與人文服務系統性提升品牌價值，持之以恒加強品牌建設，帶動全產業鏈發展，為推進中國式現代化建設貢獻更多力量。

強化質量保障優化智能管理

揚子江藥業集團黨委書記、董事長  徐浩宇

質量是支撐企業高質量發展的重要因素，亦是打造品牌的基石。揚子江藥業集團自1994年起，開展50余次“質量月”活動，使得揚子江藥業集團能夠審視自身的質量管理水平，建立起覆蓋集團生產、運營、管理等各個環節和層面的“大質量觀”管理體系。揚子江藥業集團參與制定包括藥品標準在內的國家標準300余個，參與起草的藥品生產企業質量風險管控體系成為江蘇省地方標準，并在全省醫藥行業中推廣。

強化質量保障，關鍵在于對細節持之以恒的追求。揚子江藥業集團內部常年活躍著130多個質量管理活動小組，小組以解決質量管理中的難點痛點為目標，累計開展課題1000多個，多次在國內外比賽中獲獎。

目前，揚子江藥業集團已有超百種產品銷往38個國家和地區，獲得用戶認可。近期，揚子江藥業集團在技術創新中取得新進展，自主研發的設備和軟件管理系統達到國際一流水平。

進入信息化時代，揚子江藥業集團不斷加強研發投入，通過加快質量管理數字化，突破傳統生產模式的束縛，對藥品生產進行實時監控和智能化管理，借助數字化質量管理“駕駛艙”，實現關鍵模塊全過程管理，不斷提高質量管理能力，使質量控制更加精準。揚子江藥業集團將以質量為重要抓手，堅持創新主導，鎖定質量管理新目標，推動各類優質生產要素順暢流動，因地制宜發展新質生產力。

踐行普惠金融提升服務水平

深圳前海微眾銀行股份有限公司黨委書記、行長  李南青

今年是微眾銀行成立10周年。10年來，微眾銀行以踐行普惠金融為己任，堅定履行企業社會責任。

在提升服務水平方面，微眾銀行推出了“微粒貸”“微業貸”“微眾銀行財富+”等普惠金融產品，不斷提升金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。截至2023年底，微眾銀行已累計服務近4億個人客戶，累計申請貸款的中小微企業超過450萬家；“微業貸”客戶中民營企業占比近100%，超50%的授信企業客戶系企業征信白戶。

同時，圍繞國家科技創新路線圖與產業鏈布局，微眾銀行著力打造面向科技型中小微企業的金融服務。截至2023年底，科技金融信貸服務已覆蓋20多個省份、200多個地級市，吸引42.8萬家科技型企業、11.9萬家國家級高新技術企業申請。

在推進技術攻關方面，作為一家數字原生銀行，微眾銀行持續推進科技開放開源、參與標準化建設。在“開放蜂巢”分布式銀行系統支持下，目前單日金融交易峰值突破11億筆。

在推動普惠金融方面，大力發展數字財富管理業務，支持更廣泛群體實現財富保值增值。通過構建特色養老金融體系，為老年人群提供安全、簡潔、好用的專屬APP版本。

未來，微眾銀行將繼續為服務人民群眾美好生活貢獻力量。

華僑城集團——增強品牌引領提升品牌價值

本報記者趙夢陽

剛剛過去的“五一”假期，華僑城集團旗下文旅項目打造的豐富多彩的文旅產品和主題活動，累計接待游客超350萬人次，這是華僑城發揮品牌優勢、滿足人民群眾日益增長的美好生活需要的一次生動實踐。

近年來，華僑城集團主動融入和服務國家戰略大局，深耕文化、旅游、房地產和科技四大主業，持續推動品牌建設與生產經營融合發展，不斷提升品牌價值，為企業可持續發展聚勢賦能。

華僑城集團不斷豐富產品體系，完善品牌管理，增強品牌引領力。

與此同時，華僑城集團旗下子公司聚焦業務發展，推進品牌煥新步穩蹄疾。華僑城文化公司推出自主藝術教育品牌“華夏藝教”，北京瑪雅海灘水公園也將在不久后開業。

華僑城維護、發展和塑造品牌的關鍵一點是創新。華僑城旗下文旅項目不斷推出主題多元、內容迭代的新產品，新供給帶來新動力，去年，華僑城集團累計接待游客1.48億人次，同比增長70%。

集團相關負責人表示，未來華僑城集團將堅定發展信心，保持戰略定力，深化改革創新，持續擦亮“優質生活創想家”金字招牌，為推動中國品牌高質量發展貢獻力量。

汾酒集團——規范產品生產厚植文化底色

本報記者馬睿姍

企業的品牌建設有兩大重要支撐，一是品質，二是文化。品質是品牌的基石，嚴控品質才能持續提升品牌聲譽。

長期以來，汾酒集團堅持對品質進行體系化管理。2009年，汾酒就將糧食基地建設納入企業發展戰略規劃中；2022年發布《汾酒質量提升白皮書》《汾酒產品質量監控總圖》，嚴格、規范、高標準控制產品質量。截至2023年底，汾酒原糧基地整體種植面積已超過130萬畝。

推動汾酒不斷發展，厚植文化底色是重要抓手。汾酒集團擁有獨特的杏花村汾酒釀制技藝，以高粱為料，以大麥、豌豆制成大曲，選取地下巖溶水，沿用傳統的固態地缸分離發酵法，采取“清蒸二次清”蒸餾，2006年被列入第一批國家級非物質文化遺產名錄。2023年，汾酒集團積極推廣共建“一帶一路”系列新產品，因地制宜開展中華傳統節日主題活動。

據悉，今年汾酒集團將秉持“公正立道、制度管人、規律管事、成果管酬”的企業宗旨，按照“發展正確、補偏糾弊、創新時代、踐行卓越”4個基本邏輯，把握“建立科學營銷體系、營銷管理突破、產品結構調整、建設廠商價值共同體、提高文化營銷能力”5個重點方向，做好延續與發展、傳承與創新，不斷提升釀造技藝，堅守品質承諾，深耕品牌文化，在發展之路上行穩致遠。

郵儲銀行北京分行——創新服務模式滿足多元需求

本報記者韓鑫

日常結算，需要現金支付怎么辦？前不久，郵儲銀行北京分行推出“零錢包”產品，為保障公眾使用現金權益、打通現金支付的堵點貢獻力量。

“這一舉措旨在為廣大客戶提供更加優質、便捷的支付服務，尤其是更好滿足老年人、外籍來華人員等群體的多樣化支付服務需求。”郵儲銀行北京分行相關負責人介紹。

推出“零錢包”產品，是郵儲銀行北京分行為客戶提供便捷高效支付服務的一個縮影。近年來，郵儲銀行北京分行堅持踐行國有大行責任擔當，以社會公眾的實際需求為切入點，不斷提升支付服務水平。

優化硬件設施，服務多元客群。郵儲銀行北京分行在575個營業網點設立了老年人服務綠色通道，進一步提升適老化服務水平。在商圈等重點區域打造50家個人涉外業務集中網點，改造了880余臺具有外卡取現功能的現金自助設備，更好滿足外籍來華人員的支付需求。

保障現金供應，提升支付便捷度。郵儲銀行北京分行與相關民生領域客群建立長期合作，有力保障現金供應，解決小面額人民幣兌換、殘損幣兌換中的問題。同時，持續推進刷卡機具可受理外卡升級工作。

據介紹，下一步郵儲銀行北京分行將繼續緊密圍繞銀行卡受理、現金支付、移動支付、賬戶服務等重點環節，不斷創新服務模式，提升服務品質，為廣大客戶提供更加便捷、高效的支付服務。