【筑夢現代化共繪新圖景·代表委員履職記】

“春節前，我們醫院剛完成了一例‘開顱血腫清除術’！”全國政協委員、遵義醫科大學附屬醫院副院長傅小云自豪地說。記者有點遲疑：作為貴州數一數二的大醫院遵醫附院，這樣的手術不是“小菜一碟”嗎？

看到記者的遲疑，傅小云笑著說：“噢！忘了介紹，我說的醫院是黔南州三都水族自治縣人民醫院。我在那里擔任院長快兩年了。落實中組部等10部門出臺的‘組團式’幫扶國家鄉村振興重點幫扶縣人民醫院工作方案，我們知識分子委員責無旁貸。”

“人民醫院為人民。來到三都之后，我通過各種形式，宣講自己對好醫生的理解，以提升群眾滿意度為出發點，強化為人民健康服務的責任意識，重整醫院精氣神。”傅小云說，“鑄造醫魂”是他到三都縣醫院后抓的第一件大事。

剛到三都縣人民醫院，傅小云發現無論是管理人才還是醫療技術人才都非常缺乏。“黨中央要求組團式幫扶要留下一支‘帶不走的工作隊’，所以培養人才就是我的核心任務。”他認為，最好的管理就是當老師，身體力行教會醫護人員掌握工作本領。在他的帶領下，三都縣人民醫院采取幫扶專家內部培養和大規模醫生、護士外出進修培養方式，制定“導師制”人才培養方案，1名幫扶專家至少帶3名醫生為徒弟，教會他們一項以上的臨床新技術。目前，三都縣人民醫院安排進修50余人次，人均進修學習半年以上，引進科主任2名，培養科主任3名。

“醫院的進步歸根到底要靠臨床醫療水平的提升。”傅小云介紹，他們把技術能力提升和服務體驗改善作為兩個抓手，制定并完善了臨床醫療質量控制獎懲制度。同時，多措并舉改善群眾就醫體驗，每個科室每年實施一項便民舉措，開展共產黨員義務導診服務，建立從村醫、鄉鎮衛生院到縣醫院的綠色轉運通道微信群，讓幫扶專家隨時可為鄉鎮衛生院、村醫提供醫療指導服務。

“在臨床工作中，我們鼓勵開展以前沒有應用的技術，幫扶專家手把手教，讓全院醫生在臨床實戰中提高臨床經驗。一例例從零到一的成功案例，不斷提升著全院醫生的工作信心和臨床救治水平。在科研能力提升方面，通過總結本地臨床資料，幫扶團隊去年為三都醫療系統發表了2篇SCI論文。”傅小云說。

“過段時間，我將再赴北京參加全國兩會。兩年的基層工作，使我覺得基層醫療服務改善的關鍵不是缺藥、缺設備，而是缺人。貴州以及一些西部欠發達地區，基層醫療衛生人才還很緊缺。我將就基層醫療衛生人才的培養，尤其是進一步優化全科醫生的培養提交自己的提案。同時，作為一名重癥醫生，我認為ICU感染的病原學和疾病譜也發生了改變，我也將就優化ICU抗生素管理提交自己的提案。”曾經參加過武漢抗疫的傅小云為參加全國兩會準備得非常充分。