【摘要】從具體的制度性機制來看,官員辭職產生的原因有以下幾點:持續的高壓反腐,遏制著“權力尋租”的空間;不斷完善的制度建設,消除著“灰色收入”的暗道;日益嚴明的問責機制,加重著官員的“壓力不適”反應;趨向公正的官員晉升制度,改變著官員的“仕途預判”;愈發強大的媒體監督,影響著官員的行為選擇,等等。
【關鍵詞】官員辭職 高壓反腐 問責機制
【中圖分類號】D602 【文獻標識碼】A
隨著中國社會日益多元開放,近年來,官員辭職似乎暫成“風潮”,媒體持續報道,坊間熱議不斷。有“好問”者,也在窮究辭職者的動機或說法,更有媒體另辟新詞,以“新50歲現象”概而括之。一時間,官員辭職引起政學兩界的持續關注。
其實,辭職者的說法也許并不重要,因為嘴上說法并不等于心里想法。50歲也并不是原因,只是辭職者的身份指標之一,但極具典型象征性意義,其背后更有復雜的主客觀原因。
政治自有其邏輯,辭職者也各有原由。學者自然可以條分縷析其中的個體性原因,但官員辭職背后,蘊含于時代變遷中的制度性原因更值得思考和研究。因為這關乎體制內外“轉換流動”的機制機理,甚至關乎未來中國政經改革的趨向。
官員辭職的四個類型:志趣理想型、趨利求富型、升官無望型和壓力不適型
很少有辭職官員公開表達辭職原因,大多選擇回避或沉默。因此,從個體性原因分析,只是韋伯理想模型意義上的“抽象類別”,是學者邏輯分析中的“單一因素”。當然,可能任何官員辭職都不是“單一原因”造成的,我們的基本分類,只是為深入學理分析提供一個理想模型。
一是志趣理想型。此類辭職官員離開官場,轉身名校或科研單位,屬于“政學”之間的“旋轉門”轉換。其辭職原因大多出于自身長期潛存的個人志向或學術理想。他們進入官場后,往往會發現自己的個性、志趣和理想并不適合當官。他們不會溜須拍馬討好領導,說話直率時常得罪同事,“出力不討好”、“不受人待見”,而“活得壓抑、活得很累”,覺得與其這樣“累下去”,還不如“一走了之”,去廣闊空間實現更適合自己志趣理想的學術研究。此種類型還有一種情況,就是官員在官場還算順風順水,也一直在晉升進步,甚至到了司局級,只是眼看到了50歲左右,再向上“進部(長)”無望,而自己一直心存學術理想,也積累了豐厚的行政經驗和人脈資源,可以到名校去開拓自己更大的創造空間。此類在“政學”之間“旋轉”的官員,到了學界往往如魚得水,更能做得風生水起,起到學術理論與行政經驗相得益彰,學界自由與政界資源互動互強的“放大效應”,屬于“政學雙贏”。此類“政學轉換”,只要官員離職前“審計合格”和 “程序合法”,也許應得到政府和社會的更多理解和支持。
二是趨利求富型。人本趨利避害,原無可厚非。此類官員鑒于“當官與發財”不可兼得,“捉襟見肘”的工資在財大氣粗的老板面前更覺囊中羞澀,眼見快到50歲,前途晉升無望,再混下去也許官財兩空,不如華麗轉身投入商海,此即“政商旋轉門”轉換。政府高官與國企高管本是“一家”,相互“交流轉換”實屬正常,這有其歷史和體制的背景和原因。人們熱議的往往是政府高官轉身私企高管,這又可分為兩種情況:一是官員確因待遇問題,轉身私企,以求得到更多財富。而官員在位有權時,并沒有與所投身的私企有利益輸送,屬于兩廂情愿、干干凈凈、一拍即合。二是官員在位時,利用手中公權,給予所欲投身前往的私企巨大的好處,如在土地轉讓、工程招標、優惠政策等方面,暗中輸送利益;而一有“風吹草動”,立馬轉身“下海”到屬意的企業,這就有期權交易、投桃報李的嫌疑。此類“政商旋轉門”最為人們所詬病,但情況也最為復雜隱秘。
三是升官無望型。此類官員把從政當官作為人生的最大目標,一門心思都圍繞著升官。一旦發現自己已徘徊于 50歲邊緣,可能一輩子也無法晉升后,就再也沒有了在官場混下去的動力和方向了。此時可能決絕地離開官場,轉身社會,此類可名為“政社旋轉門”轉換。此類官員辭職后,可能去企業、可能去高校,也可能自主創業。但辭職的最大原因即是升官無望。但這是最不可能明說的理由,更不可能公開宣揚,這既與傳統的“官本位”思想有關,也與現行的官員工資福利制度有關。官大不僅可以光宗耀祖、封妻蔭子,也與官員的房子、車子、票子等緊密相關。此類辭職可以在任何年齡段發生,35歲、40歲,但50歲也許是最明顯的“終結信號”。年齡不再重要,升官無望的預判才是根本。
四是壓力不適型。當官本是“累人活”,官場更是“復雜場”。官場鏖戰不僅需要高超的智商,更需要精妙的情商。業務事務累人,人際關系更累人,加班加點時常有,“5+2”、“白加黑”。這時往往有些人挺不住了,失眠、抑郁、煩躁,高血壓、高血糖、高血脂接踵而來,腰疼、腿疼、頭疼“頻頻光顧”。很多官員在50歲左右,“體能警報”頻頻拉響。身體的不適,堅定了他們“決絕離去”的決心。此類官員往往就此轉身,此類可名之為“政民旋轉門”流動。此種類型的“辭官”,最值
得人們同情和理解,這一點從頻頻發生的幾十起官員因抑郁而自殺的案例中可以佐證。“政民轉換”后,辭職官員可以回家種地,也可以支邊支教、周游世界,干自己想干的任何事情。有道是“無官一身輕”,呼吸自由空氣,欣賞天高云淡,未嘗不是另一種活法。
以上四類,只是為了深入辨析而人為抽離的單一原因,或許可以概括辭職官員的基本大類,其實,可能還有“逃避反腐型”“規避問責型”“歸隱山林型”等。我們不再細分下去,還因為現實生活中,人的心理動機最復雜,會出現各種各樣動機的重疊和組合。例如,有人辭職可能是因為“壓力大、掙錢少、身體又不好,升官又無望,何嘗不追求一下自己的理想”,等等。
此輪暫趨“成潮”的辭職風波,反映了深刻的官員心理取向和制度機制問題
人生幾何,何不換個活法?官員辭職實屬正常,“能上能下、能進能出”方才合理。官員也是人,也吃五谷雜糧,也有七情六欲。時代的脈搏和發展的潮流,不可能不對官員的個人選擇施加影響。
此輪官員辭職,是否形成風潮尚未可知,人們熱議和關心的更多是當前的政經形勢。從大的方面來說,黨的十八大以來的高壓反腐、深化改革、嚴明法治、強化市場,都構成了此輪官員辭職的時代背景,但從具體的制度性機制來說,能夠對當前官員辭職構成心理影響的制度性原因,或許可以從以下幾個方面來理解。
一是持續的高壓反腐,遏制著“權力尋租”的空間。高壓反腐、反腐敗永遠在路上,是新一屆政府的鮮明旗幟,而且從目前的態勢來看,高壓反腐之壓力只會越來越大,壓力傳導只會直抵基層。在此背景下,關住權力的制度籠子只會越扎越緊,權力尋租的空間只會越來越小,這可能使少數腐敗分子的幻想破滅。已經“腐敗過”的官員可能想“溜之大吉”,從而逃脫懲罰;心存幻想“還想腐敗”的分子,可能看到權力尋租的機會全無,還不如一走了之,另謀高就,這可能是有腐敗嫌疑的少數官員“卸權掛印”的制度性原因之一。
二是不斷完善的制度建設,消除著“灰色收入”的暗道。從中央制定“八項規定”以來,持續深入的反“四風”活動,加上不斷完善的“三項紀律”教育,使各個黨政機構、事業單位的財經紀律和報銷制度越來越嚴。此外,干部財產收入申報制度的抽查震懾,各種對權力監督的制度機制愈加嚴密,使以往附著在各種官位上的“灰色收入”極大縮減;公車私用、公款旅游、公款“福利”、兼職收入等各種“隱形”、“灰色”收入的難以再現,也使一些官員切切實實地看到了當官并沒有以往的很多“油水”;加之政府官員與企業高管的巨大工資差距,這也促使一些官員轉身而去。
三是日益嚴明的問責機制,加重著官員的“壓力不適”反應。隨著“四個全面”戰略的實施,法治政府建設的快速推進,黨政部門及司法機構的制度機制改革日益深化,“誰主管、誰負責”的問責機制日益加強,這本是亟需的制度建設,對于根治長期難除的庸政、懶政十分必要。但對于一些本已習慣了松散的官員,身體的“不適應感 ”會愈加明顯,這也是不少官員以各種身體問題為由辭職的原因之一。
四是趨向公正的官員晉升制度,改變著官員的“仕途預判”。官員選拔任用制度的不斷健全完善,更加公正、公開、民主選拔程序的推進,也在改變著一些官員對自我仕途的晉升預判。他們不可能再憑借“跟對什么人”、“疏通什么關系”來實現升官目的,仕途遇到了“天花板”,這也促使一些官員另辟蹊徑來“轉換”人生價值。
五是愈發強大的媒體監督,影響著官員的行為選擇。強大的公共輿論,是現代社會無處不在的監督力量,急劇變遷、多元多樣的社會,亟需更為密切的輿論監督。日益普及的互聯網和手機網絡,構建了“天羅地網式”的自媒體監督大軍。手機拍照和微信發送的高效及時,甚至使官員的“八小時內外”的一舉一動都能得到監督,這也使官員時刻處于汪洋大海般的注視包圍之中,這種當官不易的“被注視感”也在影響著官員的仕途選擇。
總之,在法治化的現代社會,官員辭職只要符合法律和制度,本是正常的社會流動。政學之間、政商之間、政社之間順暢的轉換交流,更是社會活力與自由秩序的體現。但此輪暫趨“成潮”的辭職風波,反映了深刻的官員心理取向和制度機制問題,值得政學兩界深思研究,也值得通過進一步深化改革,在不斷推進的法治中國進程中加以解決。
(作者為中國社會科學院政治學研究所研究員)
【參考文獻】
①《怎么看待官員辭職背后“新50現象”》,《新京報》,2015年9月11日。
②《官員辭職為何都是下海當高管?》,新華網,2015年7月9日。
責編/劉瑞一 美編/于珊