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中咨公司:創新“一二三四五”工作法 推動主題教育成勢見效

連日來,中國國際工程咨詢有限公司(以下簡稱中咨公司)黨委召開黨建與業務融合座談會、主題教育調研成果交流會,組織“學思踐悟新思想、星光熠熠建新功”“兩優一先”表彰、“中咨心向黨 奮進新征程”主題黨日活動,持續興起開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育熱潮。這是中咨公司以“一二三四五”工作法推動主題教育走深走實見長效的生動體現,為加快建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構進一步統一思想、凝聚力量。

繪制一張“施工圖” 推動主題教育有力有效開展

作為服務黨和國家科學決策的智力型中央企業,中咨公司黨委把開展好主題教育作為當前首要政治任務抓緊抓實,以實際行動堅持“兩個確立”,做到“兩個維護”。中咨公司黨委第一時間成立主題教育領導小組及工作機構,研究制定主題教育實施方案、領導班子成員教育實施方案、讀書班方案、調研工作方案、專題研討會方案、檢視問題清單、巡回指導工作手冊等7份綱領性文件,建立“一本總賬、六本分賬、三十六本子賬”,統籌謀劃,科學布局,精準發力,壓實責任。建立5個主題教育巡回指導組,采取巡回指導、隨機抽查、下沉走訪、座談訪談等方式,對所屬3個基層黨委和33個二級黨支部進行督導指導,形成“一張施工圖、上下一盤棋,一起抓落實、一心謀發展”的生動格局。

抓好“兩個層級” 確保理論學習重點突出全員覆蓋

結合智力型企業特點,堅持“理論學習就是業務學習”導向,按照領導干部和廣大黨員兩個層級,分眾化對象化制定執行主題教育理論學習計劃,形成以“頭雁效應”激發“群雁活力”的大學習格局。緊抓領導干部“關鍵少數”,圍繞學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義和實踐要求,組織9次黨委會“第一議題”學習、2次黨委理論學習中心組專題研討。按照“書記帶學、導讀領學、授課講學、紅色踐學、交流互學、實地研學、個人自學”的“七學”模式,辦好中層以上領導干部讀書班。強化全員參與意識,利用“中咨云端黨校”開辦主題教育線上培訓班,創新“每周讀書日”“每日60分”“應知應會知識答題”等載體,推動學習廣覆蓋,營造全員爭做“懂政治、懂政策、懂業務”新時代智庫人的濃厚氛圍。

做到“三個堅持” 賦能專題黨課助力發展

堅持黨課融入思想。中咨公司9名領導班子成員、36名二級基層黨組織書記緊扣習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,圍繞咨詢行業轉型升級、打造現代新國企、人才強國興企等主題講授專題黨課70余次,黨委書記帶頭講授“第一課”,聚焦改革發展難點堵點問題破題立意。堅持黨課貼近業務。深入雄安新區、新疆阿勒泰、永定河生態走廊等項目一線開設流動課堂,引導黨員干部在項目建設過程中勇于擔當、樂于奉獻、敢于作為。堅持黨課“有聲有色”。運用多媒體講學、紅色基地參觀見學等形式,增強黨課滲透力吸引力影響力。開展“黨課滿意度測評”,增強群眾參與感,提升黨課實效性。

突出“四個聚焦” 練好調查研究基本功

作為咨詢機構,調查研究是中咨人的“看家本領”和基本功,中咨公司在40多年的咨詢實踐中形成“不調查不報告、不報告不專報”的優良傳統。借助主題教育契機,中咨公司黨委把調查研究作為學思想和強黨性的“先手棋”、重實踐和建新功的“第一招”,圍繞“四個聚焦”,持續大興調查研究之風。聚焦服務國家戰略,圍繞“十四五”規劃中的重大工程中期評估、中央企業戰略性新興產業布局研究等重大任務開展調研,找準支撐點。聚焦咨詢行業高質量發展,在業務覆蓋的22個專業領域開展專項調研。聚焦企業發展,中咨公司領導牽頭組成調研組,圍繞推動智庫型企業高質量發展、創新黨建與業務深度融合模式、強化企業科技創新主體地位等9個課題,深入分支機構,了解新興業務拓展中的難點問題,深入業務前端,拜訪服務對象和重點客戶,了解區域經濟社會發展情況特別是產業發展真實現狀,摸清咨詢服務的新需求,深入基層一線,召開40余次研討會,與450余名黨員干部職工交流談話,征集11個方面意見形成問題清單,制定整改措施19項,推動制約企業高質量發展的“存量問題”掛賬銷號、“增量問題”破冰開局。聚焦職工急難愁盼問題,面向中咨公司27個部門、10家所屬企業征集意見建議37條,制定為職工辦實事清單,黨委會研究確定第一批清單事項16條,著力解決職工在身心健康、技能提升、工作環境改善、勞動安全保障等方面的操心事、煩心事,贏得職工好評。

提出“五五”發展戰略 推動公司行穩致遠

中咨公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,堅持學思用貫通、知信行合一,引導黨員干部職工把主題教育中煥發的政治熱情轉化為干事創業的強大動力,把主題教育成果運用到貫徹落實黨的二十大作出的重大戰略部署中,把以企業高質量發展助力國家經濟社會高質量的實際成效作為檢驗主題教育成果的重要標尺。

中咨公司黨委系統性提出“五五”發展戰略,明確走好集團化發展、區域化布局、數字化運營、市場化機制、平臺化管理“五化”路徑,爭當國家高端智庫建設的生力軍、咨詢業高質量發展的排頭兵、現代化產業體系建設的助推器、國家重大工程項目建設的參與者和高端研究型人才的聚集地,不斷提高核心競爭力、增強核心功能,聚焦咨詢服務主責主業,在建設現代化產業體系、構建新發展格局中發揮好科技創新、產業控制、安全支撐作用。

今年上半年,中咨公司承擔各類咨詢任務6000多項,新簽合同額、營業收入、利潤總額同比增長33.9%、20.4%、3.5%,實現生產經營質的有效提升和量的合理增長。聚焦經濟社會發展重大戰略、重大政策、重大項目,研究上報政策咨詢成果60余篇。胸懷“國之大者”,助建“國之重器”,承擔“十四五”規劃中的重大工程中期評估、中央企業戰略性新興產業布局研究、工業企業數字化轉型研究、“雙碳”助力鄉村振興模式研究、“東數西算”專項評估、寬帶鄉村專項評估以及中國石油企業在巴西、安哥拉等油氣項目投資評估等任務,為高水平科技自立自強、區域協調發展、推進國防科技工業現代化、高質量共建“一帶一路”等提供方案、貢獻智慧。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 中咨公司   主題教育  

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