国产亚洲tv在线观看,精品国产污污免费网站Av,欧美日韩无砖专区一中文字,亚洲欧美日韩国产综合五月天

網(wǎng)站首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖

大國(guó)新村
首頁(yè) > 理論前沿 > 深度原創(chuàng) > 正文

【戰(zhàn)“疫”說(shuō)理】疫情下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性與發(fā)展動(dòng)力探析(2)

市場(chǎng)規(guī)模龐大,全球廠商青睞。中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模巨大,擁有著近14億人口市場(chǎng)規(guī)模和4億人左右且快速增長(zhǎng)的中等收入群體,增長(zhǎng)趨勢(shì)穩(wěn)健,比市場(chǎng)規(guī)模更為重要的是中國(guó)的市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)。近年來(lái),中國(guó)居民可支配收入穩(wěn)步提高,新興中產(chǎn)階層消費(fèi)需求不斷上升,不同代際的消費(fèi)群體呈現(xiàn)不同的增長(zhǎng)特征,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)明顯。中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)具有多元性特點(diǎn),表現(xiàn)為“一國(guó)多個(gè)市場(chǎng)、一國(guó)多層次市場(chǎng)”。未來(lái)中國(guó)消費(fèi)發(fā)展有兩大驅(qū)動(dòng)力:一是消費(fèi)量持續(xù)增加與消費(fèi)升級(jí),二是人口結(jié)構(gòu)變遷帶來(lái)消費(fèi)品類以及消費(fèi)熱點(diǎn)不斷演變。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家情報(bào)社1997年所著的《跨國(guó)公司在中國(guó)——贏家與輸家》一書(shū)中分析了跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,贏家為什么贏、輸家為什么輸:“把中國(guó)看成是一個(gè)市場(chǎng)的企業(yè)基本都輸了,把中國(guó)看成是兩個(gè)或者兩個(gè)以上市場(chǎng)的企業(yè)都贏了。”時(shí)至今日,中國(guó)市場(chǎng)依然如此,中國(guó)既有以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源為代表的新一輪工業(yè)革命帶來(lái)的大風(fēng)口,也有抓住年輕人消費(fèi)心理的跨界電商的小趨勢(shì)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)充滿新機(jī)遇,為了回應(yīng)市場(chǎng)需求,企業(yè)需要加快創(chuàng)新頻率,以適應(yīng)更加細(xì)分的市場(chǎng)。

推進(jìn)高質(zhì)量國(guó)際經(jīng)營(yíng),提升全球價(jià)值鏈地位。出口壓力促使企業(yè)努力提升產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新品種,開(kāi)辟潛在的或者沒(méi)有被充分開(kāi)發(fā)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)的激烈與出口壓力促使企業(yè)重新構(gòu)建新的全球化戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將逐步取代對(duì)初級(jí)生產(chǎn)要素的依賴,增加產(chǎn)品附加值,改善國(guó)際分工地位,實(shí)現(xiàn)向價(jià)值鏈高端的躍遷。

中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然廣大,但是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放,全球企業(yè)將逐鹿中國(guó)市場(chǎng)。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性飽和與產(chǎn)能過(guò)剩特征具有長(zhǎng)期性,優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)法則更為明顯,這些趨勢(shì)將迫使國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)不得不向海外市場(chǎng)發(fā)展。20世紀(jì)50年代至90年代,日本由“貿(mào)易立國(guó)”向“海外投資立國(guó)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷了資源型、勞動(dòng)密集型、資本密集型、金融服務(wù)業(yè)幾個(gè)對(duì)外投資發(fā)展階段。通過(guò)對(duì)外投資緩解日益嚴(yán)重的日美貿(mào)易摩擦,以“全球化經(jīng)營(yíng)”為目標(biāo)構(gòu)建國(guó)際化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。“一帶一路”沿線國(guó)家多數(shù)仍處于吸收外商直接投資的階段,亟需借助國(guó)際社會(huì)資本與技術(shù)推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)兼具廉價(jià)而又豐富的勞動(dòng)力與巨大的市場(chǎng)容量,可以利用勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)作為其實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的跳板,實(shí)現(xiàn)與中國(guó)產(chǎn)能合作的互利共贏,成為我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的海外承接地。

中國(guó)企業(yè)一旦進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),之前只重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的傳統(tǒng)觀念自然就會(huì)延伸為對(duì)全球市場(chǎng)占有率的重視與關(guān)切。當(dāng)前,在中國(guó)企業(yè)“走出去”過(guò)程中,海外投資的占比仍然很低,國(guó)際化主要表現(xiàn)為出口依賴,這也是中國(guó)產(chǎn)業(yè)全球出口占有比例較高的重要原因。全球范圍配置資源,深耕海外市場(chǎng),這幾乎是所有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的典型特征。中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程不僅是企業(yè)由大變強(qiáng)的過(guò)程,也是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)的過(guò)程。美國(guó)學(xué)者邁克爾·波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論就指出:一國(guó)興衰的根本原因,在于能否在國(guó)際市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

制度型開(kāi)放帶來(lái)改革紅利,開(kāi)放新格局釋放發(fā)展動(dòng)能。2018年6月30日,國(guó)家發(fā)改委連續(xù)發(fā)布了兩則“負(fù)面清單”,分別為《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2019年版)》和《自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2019年版)》,而2019年版外資準(zhǔn)入負(fù)面清單保持了2018年版的體例結(jié)構(gòu),進(jìn)一步縮減了負(fù)面清單長(zhǎng)度,新推出一批開(kāi)放措施。其中,全國(guó)外資準(zhǔn)入負(fù)面清單條目由48條減至40條,壓減比例16.7%;自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)外資準(zhǔn)入負(fù)面清單條目由45條減至37條,壓減比例17.8%。2020年1月1日起《中華人民共和國(guó)外商投資法》《中華人民共和國(guó)外商投資法實(shí)施條例》開(kāi)始實(shí)施,為推動(dòng)形成全面開(kāi)放新格局提供有力法治支撐。從減稅降負(fù)到簡(jiǎn)政放權(quán),中國(guó)與國(guó)際并軌的領(lǐng)域越來(lái)越多,范圍越來(lái)越廣,改革措施落實(shí)效率越來(lái)越高。中國(guó)正在經(jīng)歷由低成本要素和政策優(yōu)惠型營(yíng)商環(huán)境向降低制度型成本、全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方向轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前疫情防控呈現(xiàn)形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢(shì),疫情并沒(méi)有影響中國(guó)開(kāi)放的步伐。外資以價(jià)值投資為主,更看重長(zhǎng)期趨勢(shì),并不會(huì)因短期的疫情沖擊從根本上改變對(duì)中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。中國(guó)市場(chǎng)中長(zhǎng)期走勢(shì)非常樂(lè)觀:一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展引導(dǎo)利用外資進(jìn)入新階段,中國(guó)大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,努力邁向產(chǎn)業(yè)中高端;二是中國(guó)正由世界工廠向世界市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)大的市場(chǎng)吸引高質(zhì)量外資進(jìn)入;三是更加自由競(jìng)爭(zhēng)政策的出臺(tái)是吸引外資的基礎(chǔ)。

著名的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅納德·科斯在《變革中國(guó)》一書(shū)中寫(xiě)到“1978年中國(guó)的改革開(kāi)放是二戰(zhàn)以后人類歷史上最為成功的經(jīng)濟(jì)改革運(yùn)動(dòng)”。這場(chǎng)制度變遷只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。GDP增速每到低谷時(shí),中國(guó)就會(huì)發(fā)生一次重大的制度變革,重塑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。例如20世紀(jì)80年代初的農(nóng)村改革,90年代初的市場(chǎng)化改革,21世紀(jì)初中國(guó)加入WTO,金融危機(jī)以來(lái)的混合所有制改革、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)以及“一帶一路”倡議等。一個(gè)國(guó)家發(fā)生制度變遷既需要時(shí)間,地理空間上也存在異質(zhì)性,中國(guó)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體量龐大且地區(qū)發(fā)展差異顯著的國(guó)家,在中國(guó)發(fā)生的制度變遷必定在時(shí)間上是逐步的,在空間上是不均衡的,在產(chǎn)業(yè)上是有優(yōu)先序的,因此制度變革帶來(lái)的紅利不是一次性,而是波浪式、分地區(qū)、分產(chǎn)業(yè)陸續(xù)而來(lái)。

在開(kāi)放領(lǐng)域,繼續(xù)推動(dòng)商品和要素流動(dòng)型開(kāi)放,更加注重規(guī)則等制度型開(kāi)放。以高水平開(kāi)放帶動(dòng)改革全面深化。制度型開(kāi)放是更深入的開(kāi)放、更全面的開(kāi)放、更系統(tǒng)的開(kāi)放、更公平的開(kāi)放,其中一個(gè)重要特征就是用市場(chǎng)化和法治化手段推進(jìn)開(kāi)放,激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力,推動(dòng)國(guó)家治理能力的現(xiàn)代化,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新一輪的制度紅利。以開(kāi)放促進(jìn)改革,以高水平開(kāi)放帶動(dòng)全面深化改革,通過(guò)改革帶來(lái)紅利,通過(guò)制度增進(jìn)激勵(lì)。

既抓緊疫情防控,又抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”

此次新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的沖擊具有短期性特點(diǎn),用足政策空間可以有效應(yīng)對(duì)沖疫情的影響,既抓緊疫情防控,又抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,市場(chǎng)恢復(fù)常態(tài)指日可待。面向未來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期處于市場(chǎng)化、工業(yè)化和全球化進(jìn)程中,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力強(qiáng)勁。中國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,有14億多人口的大市場(chǎng),有960多萬(wàn)平方公里的國(guó)土,中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一片大海。大海有風(fēng)平浪靜之時(shí),也有風(fēng)狂雨驟之時(shí)。中國(guó)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程是一個(gè)非凡的故事。中國(guó)模式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)堅(jiān)持走自己的路,保持自己的特色。中國(guó)是當(dāng)今世界的重要組成部分,當(dāng)前世界格局發(fā)生深刻變化,面臨百年未有之大變局,中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健與高質(zhì)量發(fā)展必將為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)力與活力,促進(jìn)人類命運(yùn)共同體的建設(shè)與發(fā)展。

(作者為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院院長(zhǎng),教授、博導(dǎo),中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際投資研究中心主任,中國(guó)貿(mào)促會(huì)專家委員會(huì)委員)

【注:本文系中央財(cái)經(jīng)大學(xué)2019年度一流學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目“中國(guó)與‘一帶一路’國(guó)家貿(mào)易投資跟蹤研究”(項(xiàng)目編號(hào):YDYL201906)的階段性成果】

責(zé)編/賈娜

上一頁(yè) 1 2下一頁(yè)
[責(zé)任編輯:趙光菊]

    1. <menu id="zcyhi"></menu>