“不亂容，不錯容，才是真容錯、容真錯。”一名領導干部對容錯機制的體會，引人思考。我們應當建立健全容錯機制，切實為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，但不能把“容錯”用錯了方向，否則就會變“容錯”為“縱錯”。

容錯不是“縱錯”?，F實中，一些黨員干部把“容錯牌”變成“擋箭牌”，當成“保護傘”，突破紀律底線，有令不行有禁不止，蠻干胡來；不講規矩規則，獨斷專行；為一己私利，膽大妄為。凡此種種，與容錯糾錯機制背道而馳，黨組織就要果斷出手，高舉“問責鞭”，亮出“警示牌”，拉響“警報器”，對苗頭性、傾向性問題早發現、早糾正。及時警示那些動歪腦筋、想歪點子的極少數黨員干部，讓“投機取巧”沒有機會，避免讓容錯成為逃避責任的“護身符”。

容錯有邊，界限不能模糊。判定哪些錯該容，哪些錯不該容，習近平總書記提出的“三個區分開來”是一面鏡子，照出了失誤還是失職、敢為還是亂為、負責還是懈怠、為公還是徇私、無心還是有意的“真”“假”錯誤。

“公罪不可無，私罪不可有”。容錯機制是給那些作風正派、銳意進取的干部吃的一顆“定心丸”，絕不是違法亂紀、胡作非為者的“避風港”；該容的大膽容，不該容的堅決不容，既不讓容錯淪為違紀違法行為的“保護傘”，也不在容錯上搞“法外開恩”，讓紀律和規則的剛性得到彰顯。倘若對錯誤看在眼里，“悶”在心里，或是大事化小、小事化了，搞無原則的“一團和氣”，表面上是在保護干部的積極性、維護團結，實則損害的是黨和人民的事業，也是對干部的不負責任。

“決不能在根本性問題上出現顛覆性錯誤”。領導干部不要把組織關心愛護的容錯機制錯當作自己的“免罪金牌”，偷換容錯概念，自己給自己進行紀律“松綁”，認為“只要干，所有的錯誤組織都會包容”，視紀律為兒戲、置法律于不顧，借機亂作為、胡作為，瞎創新、亂實驗，憑著性子干、跟著感覺走，不講科學、好高騖遠，不循規律、急功近利，不計后果、好大喜功。這種對黨的事業不負責，對人民福祉不重視的錯誤行為，容錯機制不會為此“買單”。嚴守“事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉”的原則，明確哪些可以干，哪些不能干，牢牢把握好“為誰干”和“怎么干”的度，用經得起實踐、群眾和歷史檢驗的實績造福人民，才能贏得組織認可。

容錯不是縱容，關愛不是溺愛。在改革進入攻堅期和深水區的今天，面對改革創新中的失誤錯誤，允許試錯、寬容失敗是關心愛護，同時，對超越容錯界限的錯誤行為堅決說“不”，讓庸劣者失去“救命稻草”、讓投機取巧者無空可鉆，是全面從嚴治黨的題中應有之義，也是調動廣大干部干事創業積極性的內在要求。

（摘編自8月27日《青海日報》，原題為《莫把“容錯”用錯了地方》）