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領(lǐng)導(dǎo)干部如何變突發(fā)“危機(jī)”為“契機(jī)”

【摘要】在現(xiàn)階段我國社會轉(zhuǎn)型背景下,突發(fā)公共事件頻發(fā)。面對突發(fā)公共事件,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備良好的防范預(yù)警能力、危機(jī)決策能力、控制處理能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及善后恢復(fù)能力。

【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)干部  突發(fā)公共事件  應(yīng)急能力    【中圖分類號】B82    【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

當(dāng)前,突發(fā)公共事件誘因十分復(fù)雜,發(fā)生更加頻繁,信息傳播與擴(kuò)散速度加快,波及范圍日益增加,所造成的危害程度也隨之加重。提高領(lǐng)導(dǎo)干部對突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力,具有重要意義。

未雨綢繆,培養(yǎng)危機(jī)意識

多數(shù)情況下,突發(fā)公共事件很難避免,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須要未雨綢繆,防患于未然,才能盡可能在突發(fā)公共事件發(fā)生之前規(guī)避危機(jī),或者減少危機(jī)損害程度。解決危機(jī)的最好方法應(yīng)是“預(yù)防”。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急意識至關(guān)重要,正所謂“生于憂患,死于安樂”,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時刻保持應(yīng)急預(yù)防意識,清楚明白預(yù)防的重要性。

首先,建立危機(jī)處理小組,確定職責(zé)分配,以良好的溝通對突發(fā)公共事件進(jìn)行全面分析,從而確定突發(fā)公共事件發(fā)生的可能性以及可能產(chǎn)生的危害;其次,合理配置突發(fā)公共事件處理時需要的各類資源,確定分配使用方案與方法,保證突發(fā)公共事件來臨之時,能夠進(jìn)行快速合理調(diào)配;再次,運用科學(xué)明確的信息溝通方式,保證信息發(fā)布與傳遞渠道的真實性與合理性。準(zhǔn)確識別突發(fā)公共事件,第一時間運用合理的信息溝通方式發(fā)布正確的信息,以起到安撫工作,避免由于誤傳、謠言造成突發(fā)公共事件的二次危害或者是危害進(jìn)一步擴(kuò)大;最后,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警。通過動態(tài)預(yù)測與危機(jī)發(fā)生可能性分析等方式,盡早實現(xiàn)對突發(fā)公共事件的“預(yù)防”,從而樹立堅實的危機(jī)意識。

擴(kuò)大眼界,豐富知識儲備

不管是對突發(fā)公共事件的“危機(jī)意識”培養(yǎng),還是對突發(fā)公共事件的“預(yù)防”“辨識”以及“處理”,這都要求領(lǐng)導(dǎo)干部見微知著,擁有豐富的應(yīng)急知識作為保障,力求在突發(fā)公共事件即將發(fā)生或者剛發(fā)生之時,能夠做到準(zhǔn)確辨識,與此同時,也為后期的應(yīng)急處理與善后處理做好準(zhǔn)備。

首先,應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),豐富應(yīng)急知識。著重學(xué)習(xí)科學(xué)知識,掌握基本的自然、社會、人文等知識,依據(jù)規(guī)章制度辦事,避免矛盾與錯誤發(fā)生,從根本上掐斷突發(fā)公共事件發(fā)生的來源,同時利用科學(xué)知識對突發(fā)公共事件做出準(zhǔn)確判斷。著重學(xué)習(xí)管理知識,尤其是危機(jī)管理知識,從而掌握突發(fā)公共事件發(fā)生過程中的組織、計劃、協(xié)調(diào)、處理、控制等技能,便于科學(xué)合理解決突發(fā)公共事件,并緩解和消除危機(jī)。著重學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握與突發(fā)公共事件相關(guān)的應(yīng)急知識,如心理學(xué)知識、基本疏救知識、消防救護(hù)知識等等。其次,應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急能力培訓(xùn),夯實應(yīng)急基礎(chǔ)。在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)培訓(xùn)中增加突發(fā)公共事件應(yīng)急能力培訓(xùn)課程,促使領(lǐng)導(dǎo)干部對應(yīng)急方法、機(jī)制、政策、知識等一系列全面的掌握,幫助他們在實際的應(yīng)急處理中能夠輕松運用知識與經(jīng)驗,做好突發(fā)公共事件的應(yīng)對與處理。

演習(xí)實踐,提高快速反應(yīng)能力

領(lǐng)導(dǎo)干部對突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力提升不僅僅能夠從實踐中獲取,還能夠從預(yù)防演練中獲得,這在很大程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的程序意識與應(yīng)變能力,同時還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)干部充分了解各類應(yīng)急機(jī)制,從而提高他們的應(yīng)急能力。應(yīng)急演習(xí),第一,應(yīng)做到經(jīng)常性,針對不同類型的突發(fā)公共事件進(jìn)行相關(guān)演習(xí)安排。第二,應(yīng)做到真實性,使得演習(xí)與真實發(fā)生場景相近,讓參與者能夠感受到真實的突發(fā)狀況,從心理和行為兩方面入手提高突發(fā)公共事件應(yīng)對能力。第三,應(yīng)做到全面性,開展多種類應(yīng)急演習(xí),尤其是對于多發(fā)性的突發(fā)公共事件應(yīng)加大演習(xí)力度。第四,應(yīng)做到廣泛性,領(lǐng)導(dǎo)干部、人民群眾、各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)等都應(yīng)參與到應(yīng)急演練中。經(jīng)過一系列的應(yīng)急演練,領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與決策作用,促使領(lǐng)導(dǎo)干部在未來的突發(fā)公共事件應(yīng)對中做到快速反應(yīng)。

運用媒體,強(qiáng)化輿論引導(dǎo)能力

突發(fā)公共事件的應(yīng)對與處理過程當(dāng)中,實現(xiàn)對危機(jī)的控制并不意味著處理過程的結(jié)束,處理善后等管理工作也非常重要。充分運用新媒體,強(qiáng)化輿論引導(dǎo),更有利于做好突發(fā)公共事件的應(yīng)對與處理。一方面,重塑媒體思維,注重綜合能力培養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體應(yīng)對能力。在新媒體時代,領(lǐng)導(dǎo)干部面對各種類型的突發(fā)公共事件,不僅應(yīng)做到對“媒體地位”的正確認(rèn)識,還應(yīng)注重對綜合能力的培養(yǎng),以提高應(yīng)對媒體的能力。具體來說,領(lǐng)導(dǎo)干部對媒體在公共管理中發(fā)揮的特殊作用應(yīng)高度重視,并注重政務(wù)新聞與施政行為控制,認(rèn)真考慮媒體形象與輿論影響,對施政行為和方式不斷調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)提高媒體素養(yǎng),具備應(yīng)對媒體的能力,從而正確引導(dǎo)輿論,在輿論環(huán)境中發(fā)揮積極作用,使得人民群眾加大對黨和政府工作的理解與支持。領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)提高面對媒體的語言表達(dá)能力,站在政治的高度來表達(dá)適宜的思想和觀點。另一方面,堅持突發(fā)公共事件信息發(fā)布原則,加強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力。一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部能夠第一時間就突發(fā)公共事件進(jìn)行發(fā)布,主動引導(dǎo)輿論,從而穩(wěn)定民心,主動營造有利于突發(fā)公共事件處理的輿論環(huán)境。二是信息發(fā)布內(nèi)容要真實準(zhǔn)確,進(jìn)一步提高政府的公信力,滿足民眾的知情權(quán),引導(dǎo)輿論走向。三是精心設(shè)置議題,做到有的放矢,既能打擊不良信息,又能積極引導(dǎo)公眾輿論。

完善機(jī)制,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者能力發(fā)揮環(huán)境

為了能夠讓領(lǐng)導(dǎo)干部面對突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力發(fā)揮到最大化,應(yīng)建立完善的應(yīng)急機(jī)制,以組織系統(tǒng)、管理體制、應(yīng)急預(yù)案、反應(yīng)機(jī)制、保障系統(tǒng)、法律法規(guī)等多方面為切入點,構(gòu)建有利于領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急能力發(fā)揮的良好環(huán)境。第一,構(gòu)建包含黨委、政府、社會為一體的應(yīng)急組織系統(tǒng),實現(xiàn)各級政府、組織、部門之間的匹配與銜接,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的動員、決策作用。第二,構(gòu)建能夠進(jìn)行統(tǒng)一指揮和分工協(xié)作的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作用、綜合協(xié)調(diào)作用、管理指導(dǎo)作用等,并根據(jù)實際需要,要求領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助下級政府及其相關(guān)部門參與到突發(fā)公共事件的應(yīng)對與處理當(dāng)中。第三,構(gòu)建完備的、高效的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,保證突發(fā)公共事件能夠有科學(xué)化的應(yīng)急處理方案,同時也保證領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)作用能夠充分發(fā)揮。第四,構(gòu)建能夠相互協(xié)作和快速反應(yīng)的聯(lián)動機(jī)制,在充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力的同時,又能夠充分調(diào)動起各部門、組織及其他社會力量的積極性,最終形成信息共享、行動統(tǒng)一的良好的應(yīng)急處理模式。第五,構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)急支持保障體系,拓展對突發(fā)公共事件的應(yīng)對方法,提高應(yīng)對效果和效率。第六,健全突發(fā)公共事件應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī),在原有的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》及《國家應(yīng)急總體預(yù)案》等法律的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和改進(jìn),提高法律法規(guī)的操作性,為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)公共事件營造良好的法律環(huán)境。

(作者分別為邵陽學(xué)院副教授;西南大學(xué)文化與社會發(fā)展學(xué)院教授)

【參考文獻(xiàn)】

①李榮志、蔡建淮:《領(lǐng)導(dǎo)干部突發(fā)事件應(yīng)急意識的現(xiàn)狀調(diào)查與分析——基于某省的問卷調(diào)查》,《中國行政管理》,2013年第1期。

責(zé)編/孫垚    美編/楊玲玲

[責(zé)任編輯:張蕾]

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