樂榮控股股東為北京百樂文化傳媒有限公司，該公司主營文藝創作。百樂文化傳媒的股東原為樂視控股，2015年1月，其股東結構變更為賈躍亭(持股99%)及其姐姐賈躍芳(持股1%)自然人控股，實際控制人為賈躍亭。趙凱為公司監事。從兩年前起，樂視控股就從股東列表中退出，通過一系列資本運作，轉而由賈躍亭控制的公司直接接手。

此次轉讓后，樂榮控股和樂視網將分別持有樂視電子商務85%和15%股權。也就是說，賈躍亭自己接盤了樂視網放棄的股份，從而間接對樂視電子商務控股達85%。

樂視內部人士透露：“此次交易結束后，樂視電子商務內部的管理層團隊不會有較大變化，一切經營活動依舊照常進行。”

一位業內人士認為：“樂視網剝離樂視商城，不代表賈躍亭會放棄樂視商城的持續經營權。樂視商城已成為承載整個樂視生態產品的網絡營銷平臺。賈躍亭將其在樂視網進行剝離，僅僅是為了讓樂視網報表靚麗，同時助漲樂視網股價。而樂視商城幾乎容納了樂視終端的所有直營銷售，又有巨大的流量。”

實際，樂視商城經營規模還在擴張之中，除了超級電視、樂視盒子，還承載了關聯方產品如樂視超級手機、酷派手機、樂視體育周邊產品等諸多產品。

在樂視的故事里，樂視產品的背后，是基于樂視生態模式的平臺、內容、終端、應用4層架構以及大屏生態、手機生態、汽車生態的三核驅動，樂視擁有硬件收入、內容收入、廣告收入、應用分成收入四重盈利模式。而樂視商城是樂視生態銷售與服務平臺中的核心組成部分。

無論如何，終端的硬件是賈躍亭締造的樂視帝國的一塊重要領域，平臺、內容、應用都要靠強大的終端來實現。賈躍亭的樂視帝國的實現，依舊離不開樂視終端和電商的支撐。

不過，值得注意的是，在融創中國及投資人對樂視注入的168億元資金中，上市公司及其控股子公司將合計得到71億元，其余近半數將流入賈躍亭控制的樂視生態體系中。樂視電子商務日后怎么“玩”，賈躍亭或還有打算。

樂視戰線開始大規模收縮

顯然，對于頻頻被傳出遭遇資金危機的樂視而言，在融創戰略入股后，其“玩法”已經在改變。

在樂視陷入資金危機之際，孫宏斌帶著150億元入局樂視，成為樂視二股東。而根據雙方協議，融創旗下嘉睿匯鑫有權向樂視網提名1名非獨立董事和1名獨立董事。融創開始對樂視網董事會進行改組。

消息人士稱，目前賈躍亭旗下公司樂視影業、樂視致新的董事會也分別完成了重組，孫宏斌均入駐了樂視致新、樂視影業的董事會。

有接近樂視人士透露：“在融創中國的介入下，樂視已經開始轉變‘打法’，收縮戰線，剝離虧損和難盈利的資產。同時，樂視正在向融創出售其土地資源。”

除上市公司樂視網剝離資產，此前樂視帝國的核心樂視控股已經開始進行一輪出售。

3月10日，有消息稱，融創中國旗下公司協議受讓樂視控股所持有的上海隆視投資管理有限公司50%股權，從而獲取上海虹橋商務區隆視廣場北樓地上地下物業的所有權。

有業內人士認為，此次收購隆視或許僅僅是開始，此前孫宏斌曾揚言要與樂視建特色小鎮。

“樂視在擴張期間通過多渠道拿了不少土地資源，曾有多家地產公司都覬覦這些資產，特別是在一、二線，本就土地資源稀缺的城市。”一位消息人士向記者透露。