【摘要】農業生產企業的盈利能力是一定時期內農業生產企業獲得收益數額的多少,通過對農業生產企業盈利能力的分析可以判斷出農業生產企業經營能力的高低。農業生產企業盈利能力分析應從盈利水平的高低、盈利的穩定性與持久性三個角度入手,在分析中要注意結合農業活動的特點,農業生產企業的行業背景、生命周期、償債能力、收現能力等多方面信息進行綜合評價。
【關鍵詞】農業生產企業 盈利能力 生命周期 核心競爭力 【中圖分類號】D161 【文獻標識碼】A
農業生產企業盈利能力是一個農業生產企業在一定時期內通過經營業務獲取利潤的能力,是農業生產企業實現資產、資本增值的能力,決定著農業生產企業未來的發展前景和動力。農業生產企業盈利能力分析包括農業生產企業資本經營盈利能力分析、資產經營盈利能力分析、農產品經營盈利能力分析等,即從農業生產企業運用資本投資的能力、利用資產的效率和銷售商品的效益三個角度來衡量農業生產企業獲取利潤的能力。
農業生產企業的盈利能力應該從盈利水平的高低、盈利水平的穩定性和盈利水平的持久性三個角度來衡量。農業生產企業盈利水平的高低一般可用毛利率、營業收入利潤率、營業成本利潤率、資產報酬率等財務指標來衡量。農業生產企業盈利能力不僅用盈利水平的高低衡量,同時還可以基于這種盈利能力的穩定性和持久性來判斷。
農業生產企業的盈利品質
一是關注償債能力與盈利能力的關聯性。盈利能力并不是單獨存在的,農業生產企業的盈利水平需要償債能力作為保障,即償債能力是農業生產企業的生存能力,盈利能力則是建立在此基礎上的繼續發展能力。如果農業生產企業償債能力不強,那么企業的生存基礎將受到威脅,即使再好的盈利水平也難以為繼。農業生產企業只有保障自己的債務到期時有足夠的貨幣資金進行償付,才能保證生產經營的正常運行。
二是關注收現能力與盈利能力的關聯性。農業生產企業的收現能力一般并不高。主要是由于農產品的生產受自然條件制約,很難像工業產品一樣通過增加生產資料而實現不斷加快生產,導致農業生產企業的經營周期比較長,收現能力極受影響。因此,關注農業生產企業的盈利能力必須考慮農業生產企業的收現能力是否與之適應,如果收現能力太差,則農業生產企業賬面上的盈利能力并不是現實的經營能力高低的反映。
三是關注風險程度與盈利能力的關聯性。由于農業生產企業產品生產在很大程度上受制于自然環境的影響,具有明顯的季節性,所以比較起工業產品生產來說,農業生產企業從事的農產品經營業務本身存在的風險就比較高,同時農業生產企業一般是一業為主,種植業、養殖業等多種業務并存的,所從事的業務品種多,也容易增加業務風險。高風險往往能帶來高收益,但高風險帶來的高收益往往不能持久,給農業生產企業的盈利能力帶來不穩定性。
四是關注關聯交易與盈利能力的關聯性。關聯交易是農業生產企業關聯方之間的交易,是農業生產企業經營中經常出現又易于發生不公平結果的非市場化交易。關聯交易雖然合法,但由于現實中不少農業生產企業經常運用互相之間的關聯關系形成交易價格、交易方式的不公平現象,因此,關聯交易帶來的收入中可能含有較多的不合理的收入,不是農業生產企業通過正常的市場競爭獲得的收入。關聯交易帶來的收入比重越高,可能企業實際的盈利能力更差。
五是關注行政手段對盈利能力的影響。由于我國市場經濟體制改革時間還不長,農業發展還比較薄弱,有的地方政府可能通過所得稅返還、增值稅出口退稅、價格補貼、公益性補貼等方式對農業生產企業進行不同程度的直接補貼,而有的地方政府甚至將行政干預、地區壟斷等作為對農業生產企業的保護政策,導致有的農業生產企業還相當依賴于當地政府的這些保護政策來從事農業生產企業經營管理活動,這些農業生產企業的收入并不完全是通過市場競爭獲得,不是農業生產企業實際經營能力的表現。
六是關注收入結構對盈利能力的影響。收入水平是盈利能力形成的主要因素,關注各類收入的內部結構可以了解農業生產企業盈利能力的穩定性、持久性程度。比如農業生產企業的主營業務收入所占比例較高,則說明農業生產企業主要產品帶來的收入比較突出,盈利的穩定性強,但主營業務過于突出往往也是農業生產企業經營業務過于單一的表現。另外看收入的地區分布、產品分布也能對農業生產企業的主要產品市場、主要經營行業的發展狀況有所了解。
農業生產企業的盈利條件
首先,關注農業生產企業外部的環境因素:一是經濟環境現狀。農業生產企業的發展離不開一定的經濟環境,農業生產企業所處的地區經濟環境有穩定的、良好的政治形勢和經濟發展策略,將給農業生產企業的盈利能力發展提供極大的幫助。二是農業的行業特點。企業盈利能力的大小與企業所處的行業是息息相關的,有的行業整體的平均利潤率水平高,行業發展的潛力比較大,那么處于這一行業的企業盈利能力一般容易提高。在我國,農業行業可謂機遇與挑戰并存,農業生產企業迫切需要加快發展方式轉變和產品結構調整。在分析農業生產企業盈利能力時,一定要考慮從農業行業特點出發來分析農業生產企業的盈利能力。
其次,關注農業生產企業自身的內部因素:一是關注農業生產企業生命周期的影響。一般來說,起步階段的企業盈利水平比較低,成長階段的企業盈利水平提升較快,成熟階段的企業盈利水平則能長期保持在一定水平,衰退階段的企業盈利水平則常年處于低水平狀態或呈現出下降趨勢。從農業生產企業長期的盈利能力分析中,可以判斷農業生產企業目前所處的生命周期階段,然后根據這一階段及時調整農業生產企業的經營策略,以保持農業生產企業的盈利水平。
二是關注農業生產企業的經營規模。農業生產企業的經營規模代表農業生產企業投入的經營資源和經營基礎,經營規模大的農業生產企業由于投入的經營資源多,一定時期內生產的產品更多,利潤來源的渠道更多,因而更容易形成規模效益,盈利水平往往比較高,抵抗財務風險的能力也更強。
三是關注農業生產企業的核心競爭力。農業生產企業的核心競爭力是農業生產企業維持生存和發展的主要基礎,這種核心競爭力是農業生產企業價值的突出表現。有的農業生產企業核心競爭力容易在會計賬面上予以顯示,比如農產品的銷售能力,而有的農業生產企業的核心競爭力則由于不能用貨幣準確計量而不能在會計賬面上反映,比如人力資源的價值、自創商譽等,但只要它存在就必定會對農業生產企業的盈利能力產生不同程度的影響。
四是關注農業生產企業的經營戰略。農業生產企業的經營戰略是農業生產企業經營管理決策者面對激烈的市場變化、嚴峻的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。農業生產企業的戰略類型主要包括發展型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略,如果農業生產企業采取的是發展型戰略,則農業生產企業的生產經營規模和業務擴張迅速,容易刺激盈利能力快速提升;而如果采取的是穩定型戰略,則農業生產企業的經營規模和經營業務基本維持在一定的水平,盈利能力表現也比較平淡、穩定;如果已經采取了收縮型戰略,那么原有的經營規模和經營業務都逐漸縮小,農業生產企業的盈利能力一般會有所降低。
(作者單位:平頂山學院經濟管理學院)
【注:本文是2014年河南省高等學校會計學“專業綜合改革試點”質量工程項目階段性成果。】
【參考文獻】
①胡玉明:《財務報表分析》,東北財經大學出版社,2012年。
責編/張寒 美編/于珊