從單打獨斗到強強聯合 

隨著房地產市場逐漸走向成熟，行業“洗牌”逐步加劇。越來越多的房企選擇放棄以往單打獨斗的做法，轉而開始尋求合作發展。 

上周備受矚目的二萬結合——“萬科”與“萬達”的強強聯姻，更是率先探索起一條合縱連橫的新路子。 

“在白銀時代，最典型的特征是結盟的開始，而行業內的結盟便是其中之一”，萬科總裁郁亮表示。通過此番“牽手”，未來“二萬”將充分發揮各自在房地產領域的優勢，共享客戶和品牌資源，土地議價能力、對金融機構的吸引力和安全感均會增加，融資成本也將降低。最終實現利益共贏。

“在當下的房地產環境下，任何一家開發商都不具備全部的優勢和資源來滿足白銀時代的需求，那就需要相互取長補短、發揮各自優勢，共同面對挑戰”，郁亮說到。

從單一形態到多元發展 

單一的蓋房賣房時代早已過去，產業鏈上下游拓展愈來愈受到房企的重視。而放諸整個房地產行業，也只是城市建設和國民經濟的一個組成部分，城市的發展將帶來更多的市場機遇，一些新的增長點正在形成或亟待挖掘。因此，房地產企業的多元化發展，也是一條重要的轉型路徑。 

地產領域多元化戰略最為引人注目的當屬恒大和萬達。去年，恒大集團宣布進入農業、乳業和畜牧業，并計劃將來市場上將出現恒大糧油和恒大嬰幼兒奶粉。目前，恒大已在快消、體育、文化等領域進行了了大量的探索。萬達更不用多言，文化產業、旅游業、體育行業等更是為萬達帝國版圖拼上了更完整的模塊。

業內分析人士認為，房地產現在已由原來的專業化向多元化發展，一方面可以分散單一類型地產項目的風險，另一方面也能迎合市場多樣化的需求，順應市場的發展變化，如旅游人數的增加、人口老齡化的來臨等。

不過，專家建議，在多元化發展道路上，企業也不能盲目跟風，必須審時度勢，登高望遠，要有效整合現有資源，方為長遠發展戰略。（文/游蘇杭）