給權力套上緊箍咒

“目前很多行業企業的收益是建立在公款消費之上，那是畸形的、泡沫化的，遲早會出問題。某些高端會所、高檔餐飲，實際上就是官商聯絡感情的一個紐帶，這些場所出現了某一階段的繁榮，但就發展本身來講，這肯定是不可靠的。”

——香港邵氏集團股份有限公司中國區CEO 邵周祥

香港邵氏集團股份有限公司中國區CEO、重慶邵氏農業科技有限公司總經理邵周祥在重慶市經營集團新開辟的茶酒項目。在“八項規定”和反“四風”的沖擊下，全國酒業呈萎靡狀態，他經營的邵氏茶酒也受到了一定影響，談及這個話題，邵周祥的話匣子一下子拉開了。

“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。常言道：節約猶如針挑土，浪費好比水推沙。一個家庭要勤儉節約才能致富，一個國家要勤儉節約才能振興，一個企業同樣要勤儉節約才能發展。對于發展中的中國和中國的企業，我們除了速度和力度，還應當有其他的指標來保證社會的和諧發展和企業的永續經營。所以，不管國家有多富裕，社會有多繁榮，我們都要始終樹立節儉意識，堅決反對鋪張浪費，竭力遏制違反‘八項規定’的行為、徹底反‘四風’。這既是當代企業家踐行黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求，也是拉近黨與企業關系的必經之道。”邵周祥感嘆說，在這樣的特殊時刻，責任和擔當比以往任何時候都顯得重要，改變要從觀念開始，在今天及未來，成功的企業都渴望改革，不怕改變，同時更要大膽創新，通過改革創新來提高產品的價值。

在他看來，“八項規定”和反“四風”使得部分行業的增長受到明顯抑制，以高端餐飲、高端白酒、煙草業尤為突出。“客觀來講，‘八項規定’和反‘四風’對一些企業肯定是有影響的，但是我認為影響不大，相反從長遠來看更有利于促進消費，更有利于整個產業結構的合理調整。消費只有建立在大眾化、社會化的基礎上，實際上也就是建立在市場的基礎上才是可靠的、才能夠實現可持續性發展。”邵周祥指出，目前很多行業內企業的收益建立在公款消費之上，那是畸形的、泡沫化的，遲早會出問題。那些靠公款支撐的畸形消費，成為享樂主義、奢靡之風的溫床，不但造成嚴重浪費，敗壞了社會風氣，擠占了民生開支，還損害了黨與人民群眾的血肉聯系。

就經營企業而言，邵周祥認為“八項規定”實施和反“四風”活動開展以來，對企業經營管理者有一個思想導正的作用。在他看來，在日趨激烈的市場競爭中，企業要長效發展，只有堅持科技創新和管理創新，不斷加大技術改革力度和人才培養投入。“科技改變中國，這是我們做企業的常說的一句話，這的確不是一句空話，科技帶來的改變每時每刻都在我們身邊發生，也每時每刻都在影響著我們的生活方式，重塑著我們的思維。”邵周祥解釋道，在這股新風的引導下，做企業要把準兩點。第一，在面對政府和市場的關系上，只有建立在市場基礎上的需求才是可持續的、最真實可靠。比如“八項規定”和反“四風”中被取締或關張的某些高端會所、高檔餐飲，實際上就是官商聯絡感情的一個紐帶，這些場所出現了某一階段的繁榮，但就發展本身來講，這肯定是不可靠的，也是不可持續的。第二，要正確對待虛擬經濟和實體經濟，只有建立在實體經濟上的發展才是可靠的，要把發展的驅動力建立在扎實的實體經濟基礎上。