贛江源頭，萬峰疊翠。在羅霄山脈的褶皺里，萬安縣國有林場曾如一卷塵封的古畫，墨色蒼茫卻沉寂無聲。這片凝結著半個多世紀風雨的林海，守著“硒橙之鄉”的靈秀，終于被新時代的春風叩開門扉。“兩山”理念點燃了改革炬火，萬安林場人執“聯營共舞”之筆，以“五維共治”為墨，在青山間繪就一幅“林海生金”的壯美畫卷。

林合共筑：喚醒沉睡的“綠色寶藏”

林場人揮起改革利刃，以“五維聯動”為金鑰匙，叩響集體林地共融共生的大門，讓昔日沉寂的林場化作今朝生機勃發的“聚寶盆”。

這場變革絕非單兵突進，而是一場氣勢恢宏的“聯合作戰”。一是場村聯姻。林場與村莊以租賃為紅線、聯營為金梭，將林農手中零散的“綠珍珠”串成三條璀璨珠鏈：創新構建“國有林場+集體+林農”的三位一體架構，盤活閑置山場；打造“國有林場+企業+集體”的產學研聯盟，為林地注入科技基因；租賃與聯營雙軌并行，讓碎片化資源化作規模化資產。二是場戶攜手。林場技術員穿梭在村民小組間，帶著利用無人機測繪的“山場星圖”，與農戶共商經營大計，把“小散弱”的林地整合為標準化林產基地。2021—2024年，1.8萬畝場外造林逐漸成形。三是場場結盟。不僅與集體、農戶合作，還與其他林場開展聯合，通過股份合作的方式，整合各方資源，共享技術、資金與管理經驗。此舉提升了林業經營的整體水平，推動了林業產業向更高層次邁進。四是委托托舉。針對林農“想種不會管、想管沒精力”的難題，林場推出“林地托管”服務，將碎片化的集體林地整合，統一規劃成“山頂戴帽、山腰系帶、山腳穿裙”的立體經營區。五是國群聯營。面對公益林補償資金“沉睡”的困局，林場創新“反哺機制”，將20%補償金返還給林農，并約定采伐收益實行“基礎分成+超額獎勵”，增加了林農收入，極大地激發了林農參與聯營的積極性。

機制革新：精織服務網絡，激活產業引擎

萬安五云林場深諳“機制活則全局活”的破局之道，創新服務理念，組建片區服務隊與林事服務中心兩大機構。該林場結合7個分場的區位，將全縣135個行政村劃分為四個片區，整合原林業執法大隊人員成立片區林業事業發展服務隊，設置四個片區服務隊，在林間穿梭巡邏；林事服務中心則化身“林業醫院”，采取“公司+專業服務隊+林業經營班組”模式，憑借國有林場的技術、人才與機械裝備優勢，為集體林地提供全周期、全方位服務，有效解決了林地無人經營、粗放經營的問題。7名科班新銳的加盟，讓技術服務如虎添翼；政事分離催生五云林業發展公司，這支“生力軍”勇挑重擔，競得中央財政油茶示范項目等“國字號”工程，彰顯了國企擔當；搭建科創平臺，竹基研究院攜手五大科研團隊的“1+5”模式為竹產業注入科技基因，讓翠竹化作“黃金稈”。這場機制重構為林業發展植入了“智慧芯片”，讓每片綠葉都成為致富的密碼。

產業交響：四輪驅動奏響致富樂章

萬安五云林場以“兩山”為譜，以百萬松濤為琴弦，奏響了多元經營的華彩樂章。四大產業各展其能：大徑材基地通過科學規劃培育，精細化管理，增加林木蓄積量，保障了木材資源的長期穩定供應，實現了森林資源的可持續經營；占地五萬畝的毛竹示范林建立了多個筍竹兩用林及材用林基地，從毛竹種植、管護到加工、銷售，打造完整產業鏈，提高了毛竹附加值，帶動了林農增收致富，促進了地方經濟發展；油茶基地里，優良品種與先進技術雙輪驅動；林下經濟蓬勃發展，套種藥材、發展養殖挖掘多元價值。場外經營拓展為聯營模式錦上添花，分類分級管理讓每片森林各得其所，技術服務輸出帶動全縣林業提質增效……這場產業革命，讓萬安的山林化作會呼吸的“綠色銀行”，“葉生金、竹化玉、花變銀”的傳奇正照進現實。

成效斐然：青山含笑，林海生金

改革春雨潤澤下，五云林場交出亮眼答卷：場外造林連年增長，達成1628.54畝新協議，場村共建再拓1230畝；建成油茶基地千余畝、毛竹示范林五萬畝，中藥材基地點綴林間。林事服務中心化身“林業管家”，承攬項目近六萬畝，技術甘霖普惠千家萬戶；綠色金融引來“活水”，2.9億元貸款授信為發展注入澎湃動力。如今，青山含笑，昔日“守綠人”已然成為“點金手”。

這場變革不僅喚醒了沉睡的森林資源，更破譯了“生態美、產業興、百姓富”的山區發展密碼。當聚勢聯營、機制創新、產業融合同頻共振，萬安的青山蝶變為永續增值的“綠色銀行”。群山逶迤間，“兩山”理念的光芒照亮了革命老區的振興之路。（萬安縣林業局 郭慶）