新時代，如何在治理能力現代化與制度創新的雙重維度中找準組織工作著力點，成為擺在全體組工干部面前的時代問卷。

以改革為引擎，激活組織工作新動能。當中國式現代化進程駛入深水區，組織工作正經歷著從傳統管理向現代治理的范式轉換。三中全會強調的制度創新與治理能力提升，實質上構建了組織工作轉型升級的雙輪驅動機制。在這個維度上，干部選拔機制正從“相馬”向“賽馬”演進，需要構建多維評估模型，將政治素養、專業能力、創新意識等要素納入數字化考評體系。時下推進的“云述職+多維評議”模式，正是這種機制創新的生動注腳。基層黨組織建設則需突破物理空間限制，探索“云端支部”“項目型黨小組”等新型組織形態，讓黨建觸角真正延伸到社會治理的神經末梢。

以任務為導向，構建精準施策坐標系。在經濟體制改革縱深推進的背景下，組織保障需要實現從“保駕護航”到“同頻共振”的轉變。如在混合所有制改革中，如何構建新型黨建嵌入機制；在數字經濟領域，怎樣培育既懂技術又善管理的復合型干部隊伍，都是亟待破解的課題。法治能力建設方面，可借鑒某省推行的“法治素能提升工程”，將法律實務培訓與干部成長軌跡深度融合。生態文明建設領域，則需要建立干部生態政績的終身追責體系，將綠色發展的DNA植入干部考核評價全流程。

以制度為根基，鍛造新時代治理尖兵。制度不僅是規范行為的框架，更是激發潛能、引領創新的源泉。面對新時代的新挑戰，我們必須以制度創新為突破口，重塑組工干部的能力結構，鍛造一支能夠適應國家治理體系和治理能力現代化要求的“組工鐵軍”。一方面，要打破傳統束縛，構建開放包容、競爭擇優的選人用人新生態。通過完善考核評價機制，實現干部選拔任用的精準化和科學化，確保每位組工干部都能在適合自己的崗位上展現才華。另一方面，要在全面深化改革的過程中，秉持開放包容的態度，給予干部足夠的信任和支持，鼓勵他們大膽探索、勇于創新。同時，加強對干部的日常管理和監督，確保他們在行使權力的過程中堅守底線、不越紅線，為新時代治理提供堅強的紀律保障。當然，我們還要完善各項規章制度，明確職責權限，規范工作流程，確保組織工作的每一個環節都符合法律法規的要求。組工干部要加強對制度執行情況的監督檢查，確保制度真正落到實處、發揮實效，為新時代治理提供堅實的制度保障。

（永康市石柱鎮人民政府 鄭陽）