近年來，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗聚焦新一輪社區(qū)“兩委”換屆，堅(jiān)持在精選、培育、管理上下功夫，深入實(shí)施城鎮(zhèn)社區(qū)后備力量“三個(gè)三”行動(dòng)，著力建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的社區(qū)后備干部隊(duì)伍，為社區(qū)治理注入“源頭活水”。
“三項(xiàng)精選”全面選引保質(zhì)。“橫向到邊”摸排。以社區(qū)為單位，通過微信公眾號、小區(qū)微信群、居務(wù)公開欄等載體發(fā)布儲備后備力量公告，采取“個(gè)人自薦、黨員群眾舉薦、黨組織推薦”等方式，將人才吸引到社區(qū)干部隊(duì)伍中來。同時(shí)，結(jié)合日常入戶走訪，全面摸清現(xiàn)有社區(qū)人才隊(duì)伍底數(shù)，分門別類建立人才情況臺賬并動(dòng)態(tài)更新，為后續(xù)推薦選拔打牢扎實(shí)基礎(chǔ)。“縱向到底”評估。由包聯(lián)社區(qū)旗領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)長單位和共建單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)研組，深入15個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，通過與“兩委”成員、后備干部建議人選、黨員群眾代表開展集體座談、個(gè)別談話、實(shí)地走訪等方式，詳細(xì)了解社區(qū)后備干部建議人選具體情況，最終形成摸排意見及時(shí)反饋。目前，已初步確定黨組織書記后備人選33名，“兩委”其他人選39名。“兩級聯(lián)審”把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩聯(lián)審”制度，確保社區(qū)“兩委”班子后備力量資格符合條件。烏拉山鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)后備干部的初步審核，在初步審核的基礎(chǔ)上，由旗委組織部牽頭，組織紀(jì)委監(jiān)委、公安局、農(nóng)科局等19個(gè)旗直部門聯(lián)合對全旗社區(qū)“兩委”后備力量資格進(jìn)行復(fù)審，進(jìn)一步從嚴(yán)后備力量入口關(guān)。
“三項(xiàng)培育” 強(qiáng)化鍛煉提能。集中培訓(xùn)提能力。將社區(qū)后備力量培訓(xùn)納入全旗干部教育培訓(xùn)總體計(jì)劃，旗級層面選拔部分社區(qū)黨組織書記后備力量，聯(lián)合現(xiàn)任“兩委”成員舉辦培訓(xùn)班1期，鎮(zhèn)級層面采取“外出觀摩、集中培訓(xùn)、座談交流”等多種方式，圍繞黨建業(yè)務(wù)、民族團(tuán)結(jié)、基層治理等內(nèi)容開展全覆蓋輪訓(xùn)，逐步幫助后備人選開闊視野、增長見識。試崗鍛煉促實(shí)踐。結(jié)合工作實(shí)際和本人意愿，有計(jì)劃地組織后備力量重點(diǎn)參與社區(qū)日常工作，對比較成熟的社區(qū)黨組織書記后備干部，安排參與到網(wǎng)格化治理、開展各類活動(dòng)、矛盾糾紛調(diào)解等重點(diǎn)工作任務(wù)中來，不斷提升后備人選工作能力和服務(wù)水平。導(dǎo)師幫帶助成長。建立導(dǎo)師幫帶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)班子成員、包聯(lián)社區(qū)干部、現(xiàn)任社區(qū)黨組織書記“一對一、一對多”幫帶全覆蓋，通過定期座談、談心談話，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，幫助解決工作和生活中實(shí)際困難，分析研判現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，督促其健康成長。
“三項(xiàng)管理”優(yōu)化調(diào)整增效。定期研判優(yōu)結(jié)構(gòu)。根據(jù)現(xiàn)任社區(qū)“兩委”履職表現(xiàn)、年齡及學(xué)歷結(jié)構(gòu)等情況，結(jié)合調(diào)研摸排、履職考核和平時(shí)掌握情況，定期對社區(qū)后備力量儲備情況進(jìn)行評估，確保后備力量人選結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。目前，33名社區(qū)黨組織書記后備力量平均年齡為39.5歲、大專及以上學(xué)歷占比100%；39名社區(qū)“兩委”后備力量平均年齡為34.6歲，大專及以上學(xué)歷占比89.7%。動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)儲備。按照“一人一檔、一社區(qū)一冊、一鎮(zhèn)一庫”的標(biāo)準(zhǔn)，建立社區(qū)黨組織書記、“兩委”干部后備力量培育儲備庫，對不宜繼續(xù)作為培育對象的，及時(shí)調(diào)整出庫；對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時(shí)補(bǔ)充培養(yǎng)。跟蹤管理優(yōu)服務(wù)。建立考核監(jiān)督機(jī)制，鎮(zhèn)、社區(qū)兩級向社會(huì)公開監(jiān)督舉報(bào)電話，積極接受社會(huì)各界監(jiān)督。定期開展專題座談，聽取大家對基層治理、為民服務(wù)等方面的意見和建議，進(jìn)一步提升自身能力和服務(wù)水平。
（內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗旗委組織部 聶祥蕊）
