當前，正值歲末年初，各地基層干部陸續開始籌備年終總結撰稿事宜。在這個過程中，數據往往成為重要的總結內容。數據具有直觀性和簡潔性，能夠在一定程度上反映工作的規模、進度和成效。但年終總結不能被數據所束縛，而應在理性對待數據的基礎上，深入挖掘數據背后的內涵與真實工作全貌。

被數據所“束縛”會陷入片面性的“泥沼”。經濟增長的百分比、項目完成的數量、服務群眾的人次等，這些年終總結中的數據可以提供一個宏觀視角，快速了解全年工作的大致情況。但如果僅僅依賴數據，甚至被數據所左右，就容易陷入誤區。在招商引資工作總結中，單純追求簽約項目的金額數據，而忽視了項目的落地率、實際投產運營情況以及對當地生態環境和產業結構的長遠影響，那么所謂的“輝煌數據”不過是空中樓閣，無法真正轉化為可持續的發展動力。

真正有價值的年終總結，應當穿透數據的表象，深入剖析數據產生的過程，探尋工作中采取的具體措施、面臨的實際困難以及解決問題的創新思路。在科技創新工作總結中，不能僅滿足于專利申請數量的統計，而要闡述科研團隊的研發歷程、攻克的關鍵技術難題、成果轉化的實際效益以及對行業發展的引領作用。同時，要將年終總結與群眾的滿意度、社會的認可度相結合。一項民生工程，不能只看投入的資金數據和建設的工程量，更要傾聽受益群眾的心聲，了解項目是否真正解決了群眾的痛點、難點問題，是否提升了群眾的生活質量和幸福感。在鄉村道路建設工作總結中，不能僅看到新建道路的里程數，要總結如何充分考量村民的出行習慣、與周邊農田及產業園區的連接便利性等因素，從而確定最優路線走向的具體做法。總之，優秀的年終總結應是多維度、全方位且富有深度的。

此外，年終總結應注重對工作經驗和教訓的提煉，這是數據無法替代的。通過回顧一年來的工作，總結成功經驗背后的規律和方法，分析失敗案例中的失誤與不足，為未來的工作提供有益的借鑒。在應對突發公共事件中，總結應急處置過程中的組織協調、資源調配、信息發布等方面的經驗教訓，形成一套行之有效的應急預案和工作機制，這比單純的事件處理數據更為重要。

年終總結是對過去一年工作的全面審視和深刻反思。基層干部應掙脫“數據至上”的枷鎖，以更全面、更深入、更具前瞻性的視角去回顧過去、展望未來，讓年終總結真正成為推動工作進步、促進事業長遠發展的有力工具。

（北京市通州區馬駒橋鎮 張琦）