“十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。”人才振興是鄉村全面振興的基礎，要答好鄉村人才“引”“育”“用”三道題，以人才之力賦能鄉村全面振興。

答好“引才”之題，讓人才招引活起來。要堅持多元化引才，以需求為導向，深入基層一線開展調研，全面掌握人才缺口，量身打造“引才清單”。打好“鄉情牌”，充分挖掘同鄉會、校友會資源，加強與在外青年人才的常態化聯系，舉辦座談活動，邀請高校畢業生回鄉感受家鄉發展，鋪好回鄉創業、服務基層的“歸雁路”。打好“服務牌”，提高農村基礎設施和公共服務設施水平，建立“一對一”聯系長效機制和常態化關心關愛機制，強化人才專項經費保障，解決好住房、教育、醫療等“關鍵小事”。既提升“硬環境”又提升“軟環境”，讓引進人才生活安心、干事舒心。

答好“育才”之題，讓人才本領強起來。人才振興不能只“引”不“育”，如果只顧眼前，那么所謂的人才振興也只會變成鏡花水月、空中樓閣。要實施“鄉土人才培育計劃”，制定人才培育工作方案，把中青年優秀人才作為重點，積極培育農業、電商、文化等領域的本土優秀人才。根據產業發展需求，依托本地特色資源，注重實用型技能人才的培養。采取“集中+分散”“理論+實訓”等多種形式舉辦鄉土人才培訓班，通過邀請“土專家”“田秀才”等專業人才講解農業種植技術，組織鄉土人才前往重點項目產業基地實地觀摩學習先進技術、交流研討等方式，助力鄉土人才掌握新技術、使用新裝備，實現人才成長與鄉村發展的同頻共振。

答好“用才”之題，讓人才賦能熱起來。“駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”人才引進來，更要用得好。用人要注重個體差異，根據專業特長、能力優勢、工作經驗等安排合適的工作崗位，切實提高人崗適配度，實現用人所長、人盡其才。定期組織召開談心談話會，近距離、多角度、全方位了解人才的思想動態、未來規劃等，將優秀人才愿景與本地發展實際相結合，讓人才在基層也能擼起袖子、甩開膀子，在鄉村大展拳腳、施展才華。針對人才不擅長的方面，也應進行適當鍛煉，促進年輕人才成長為“多面手”。（云南省大理州南澗縣小灣東鎮黨委 李雪婷）