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年終述職謹防“報喜不報憂”

面對年終述職這場比學趕超的“期末大考”,有的干部匯報工作時習慣“只報喜不報憂”,這種行為不僅帶壞了風氣,而且耽誤了事業。廣大干部要秉持對事業負責、對人民負責的態度,在年終述職時堅決去掉“濾鏡”、關掉“美顏”,交出一份讓組織放心、讓群眾滿意的“實”卷。

“報喜不報憂”是形式主義的表現。極個別干部只講成績,不講問題,這不僅會損害了干部隊伍形象,還會給上級部門做決策帶來風險。年終述職是對一年工作的總體概括,廣大干部既要把成果成效拿到“臺面”上,準確梳理一年來工作成效,總結工作經驗,也要將問題和不足放到“聚光燈”下,實打實、真聚焦,既不夸大、美化事實,也不縮小、回避矛盾,同時拿出行動計劃,為解決問題、推動工作打下良好基礎。

“報喜不報憂”是無視紀律的表現。少數干部在落實上級部署中抱有僥幸心理,忽視政治規矩和組織紀律,最終因個人“小不為”給組織公信力和群眾利益帶來“大損失”。廣大干部要牢固樹立對黨忠誠、對人民負責的規矩意識,切實發揚講真話、做實事的優良傳統,借著年終述職的契機,全盤梳理一年來落實上級部署和推進高質量發展的情況,有憂報憂,有喜報喜,敢于面對真問題、反映真情況。

“報喜不報憂”是不愿擔當的表現。“報喜不報憂”看似一時 “風平浪靜”,實則為日后的發展埋下諸多隱患。廣大干部務必清醒認識,果斷摒棄。一方面,要以敏銳的問題意識為導向,深入基層調研,充分查找工作中的每一處不足,不忽視任何一個細節。另一方面,必須以解決問題為目標,勇敢直面問題帶來的挑戰,秉持抓早抓小的原則,絕不讓問題有滋生蔓延的機會。針對查擺出的問題,精心細化解決方案,明確每一步的責任主體與時間節點,狠抓擔當落實。以踏實肯干的作風,將問題整改進行到底,如此才能防微杜漸,有效防止 “小情況” 日積月累演變成棘手的 “大問題”,真正肩負起時代賦予的重任。

(王先州)

[責任編輯:李金芳]

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