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河套學院:多維賦能提升高校干部隊伍“四力”

近年來,內蒙古自治區巴彥淖爾市河套學院黨委聚焦干部隊伍建設戰略性、緊迫性和師生關心的問題,統籌實施各項行動規劃,不斷提升干部隊伍政治力、專業力、實踐力、創新力,培養造就政治過硬、業務精通、作風優良的高素質干部隊伍,凝心聚力譜寫學院事業高質量發展新篇章。

加強教育培訓,提升干部隊伍政治力。一是健全培訓機制。突出政治訓練,堅持把思想理論武裝作為首要任務,建立干部教育培訓常態化機制。制定《河套學院干部教育培訓規劃(2023—2027年)》,增強干部教育培訓時代性、系統性、針對性、有效性。二是豐富培訓形式。統籌用好上級調訓、專題培訓、網絡學習等渠道,構建線上線下同頻共振、理論實踐有機結合的培訓新模式。2024年以來,組織開展學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題培訓班、處級干部綜合素質能力提升班等專題培訓5期,培訓科級以上干部765人次。三是提高培訓實效。深入分析不同領域、不同崗位干部管理現狀,注重按需施教、因人施教。對黨員領導干部重點掌握學習黨的創新理論情況,抓好“關鍵少數”政治理論學習,強化黨性教育。對部門、院系班子成員和青年骨干教師,加大創新人才培養、高水平學科建設等內容培訓力度,引導廣大干部及時填知識空白、補素質短板、強能力弱項。

強化業務素養,提升干部隊伍專業力。一是精準儲備專業干部。啟動專業干部摸底行動,對現有干部隊伍專業背景、專業能力和專業經歷進行全面摸排,分層次建立專業干部儲備庫,對符合聘(選)任條件的干部及時入庫管理。此外,根據學院學科建設需要,結合地方產業發展定位,在人才引進、公開招聘時強化專業導向,加大高層次專業人才招引力度。近年來,先后引進人才126名,其中,博士研究生學歷25人、碩士研究生學歷101人,涉及作物遺傳育種、動物營養與飼料科學、環境工程等80多個專業,進一步拓寬了專業干部來源渠道。二是分類培養專業干部。實施個性化培養計劃,區分不同類型干部特點,合理規劃成長路徑,同步抓好業務成長和管理工作鍛煉。一方面,對機關內部不同崗位干部進行輪崗,提高干部崗位適應能力、工作業務能力和為人處世能力。另一方面,促進機關干部和院系干部交流,選派8名具備黨務、管理工作經驗的機關干部到院系任職,為院系建設和管理貢獻力量。同時,從院系選拔12名專業干部到機關任職,更好地發揮專業優勢為學校建設出謀劃策。三是選準用好專業干部。通過平時了解、績效考核、掛職鍛煉、組織推薦、談心談話、群眾口碑等多個角度,對干部進行“畫像”和擇優比選,實現知事識人、以事擇人、人事匹配、用其所長,不斷加強領導班子和干部隊伍專業化建設。近年來,先后提拔使用專業干部115名,其中,處級干部21名、科級干部94名。

激勵擔當作為,提升干部隊伍實踐力。一是激發干事創業活力。突出“實干實績實效”導向,完善領導班子和領導干部年度考核辦法,對行政部門主要考核統籌協調、督辦落實、服務教學等職能作用發揮情況,對教學院系側重考核學科專業建設、科研成果轉化、對外交流合作以及人才培養、學生就業等指標,并將平時表現與年度考核掛鉤,班子等次與個人評優掛鉤,考核結果與績效獎金、職務晉升、教育培訓、監督管理等各環節掛鉤,用好考核“指揮棒”,讓多干能干、善作善成的干部更有成就感獲得感。二是增強推動發展本領。積極拓展干部成長空間,打通專業技術和管理崗位晉升“雙通道”,主動向上級部門和有關方面推薦優秀干部人才。近年來,先后選派22名干部以訪問交流、掛職鍛煉、巡視巡察等方式,在基層一線砥礪品質、增長才干。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,擰緊責任鏈條,強化跟蹤問效,及時調整結構不合理的領導班子,倒逼干部履職盡責、主動作為。三是加大校政企聯動。為干部搭建實踐鍛煉平臺,引導干部在解決實際問題中壯筋骨、長才干,實現全面發展。利用學院科研和智力優勢,與巴彥淖爾市7個旗縣區建立校地合作關系,圍繞新能源產業鏈及新材料、有機乳品產業、綠色農畜產業等,簽訂產學研合作協議14項。與巴彥淖爾市人民政府、內蒙古農業大學共同組建河套灌區生態農牧業技術創新中心,著力解決河套灌區生態農牧業發展難題,推動技術創新和成果轉化。組建河套學院企業科技特派員工作站,為企業提供技術攻關服務160多次。

優化選任機制,提升干部隊伍創新力。一是樹立正確選人用人導向。認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等文件規定,制定干部選任工作方案,嚴把動議醞釀、民主推薦、干部考察、討論任職、備案審批等工作環節,防止干部“帶病提拔”。注重素質能力和崗位匹配度,統籌用好各年齡段、各專業領域干部,激發整個干部隊伍擔當作為活力。二是大力選拔優秀年輕干部。健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制,充分發揮教學院系黨組織在教學、科研一線發現、培養人才的作用,有計劃地安排年輕骨干教師在管理崗位任職。建立基層黨組織推薦、組織部門日常掌握、重點工作識別工作機制,動態調整更新年輕干部儲備庫,通過跟蹤培養,提高選人精準度。近年來,先后提拔使用60名年輕干部。其中,處級干部13名,科級干部47名。三是營造暖心安心創業氛圍。建立學院領導和學科帶頭人聯系服務高層次人才制度,及時解決高層次人才工作、生活中的困難,優化人才生態,激發人才創造力。扎實落實關心關愛政策,運用容錯糾錯機制,嚴肅查處惡意誣告行為,旗幟鮮明地為敢擔當的干部擔當、為敢負責的干部負責,幫助干部打消顧慮、扔掉“包袱”、輕裝上陣,激勵干部擔當作為、放手干事業。(河套學院黨委組織部 謝麗)

[責任編輯:鐘超]

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