黨的二十屆三中全會就進一步全面深化改革作出了系統部署，明確提出“健全為基層減負長效機制”，讓基層干部有更多時間和精力謀實事、抓落實、促發展。

干部能力做“加法”，提升履職硬實力。干部能力的提升能幫助基層精準落實政策，減少工作的反復及資源的浪費，減輕基層負擔。一要加強理想信念。干部要用黨的創新理論武裝頭腦，積極學習習近平新時代中國特色社會主義思想，補足精神之“鈣”。同時，樹立正確的政績觀，多做為人民服務的“有益事”。二要加強本領能力。督促干部在培訓中刻苦學習、在干事中真抓實干來減少“本領恐慌”，讓基層重難點領域成為鍛煉干部的試金石、展現本領的大舞臺，鼓勵干部在攻堅克難中展才學、提本領、顯擔當。三要加強團隊協作。干部要提升溝通協調能力，加強聯系部門間的信息共享，確保上傳下達精準無誤。

辦事流程做“減法”，消除減負絆腳石。“上面千條線，下面一根針”，基層工作任務繁重、矛盾集中，要善于做減法將干部從層層轉嫁壓力中解放出來。一是減少文會數量。建立嚴格的審批制度，減少不必要會議的召開，精簡參會人員，把控會議時長，避免會議冗長拖沓，讓干部有更多的精力投入到實際工作中。二是減少指尖負擔。梳理整合各類政務軟件，清退無用的群組，合并重疊的部分。同時，設立監督渠道，對不合理的指尖任務整治情況進行及時反饋。三是減少無效考核。科學規劃考核體系，縮短考核周期，優化考核方式，降低“留痕式檢查”在考核中的比重，以“四不兩直”的方式加大對實績考核的占比。

基層關懷做“乘法”，凝聚隊伍向心力。給予基層干部多倍關懷，讓干部感受到溫暖和重視，激發工作的積極性，以更加飽滿的熱情投身到工作中。一要構建正向激勵。制定清晰透明的基層干部晉升通道，樹立重實干、重實績的選人用人導向，堅定以事找人原則，激勵干部勇挑重擔。二要關注心理健康。建立基層干部談心機制，通過一對一談話、互相交流等方式，為干部提供傾訴機會，借此洞察干部心理狀態，適時提供心理疏導和干預支持，保持干部干事激情與活力。三要落實容錯機制。以理性和包容的態度正確看待基層干部的無心之過，視情況予以寬容，同時及時溝通幫助干部明晰方向、重塑信心，讓干部在基層中敢作敢當。（作者：浙江省溫州市甌海區茶山街道 池林活）