育才造士，為國之本。新時代，習近平總書記著眼黨的事業(yè)繼往開來和國家長治久安的深遠考慮，將年輕干部隊伍建設放在治國理政、管黨治黨的突出位置，圍繞如何培養(yǎng)造就高素質(zhì)年輕干部隊伍作出一系列重要論述，提出一系列新思想新觀點新論斷。作為國有重要骨干企業(yè)和國內(nèi)最大的能源與化工企業(yè)，中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）深入貫徹落實黨中央決策部署，中國石油黨組提出要著眼建設世界一流綜合性國際能源公司，緊密圍繞“把什么樣的班交給繼任者？把班交給什么樣的繼任者”兩個命題，把大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部放在保障國家能源安全、推進石油事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標下謀篇布局。黨組組織部堅持黨管干部、黨管人才原則，持續(xù)完善年輕干部“選育管用”全鏈條，通過近5年的不懈努力，所屬企業(yè)領導班子專業(yè)結構、年齡結構持續(xù)優(yōu)化，整體功能顯著增強，為建設能源與化工領域人才和創(chuàng)新高地、當好能源保供“頂梁柱”提供強大動能。
廣開視野“選”，完善“聚才鏈”梯次儲備，著力夯實石油事業(yè)戰(zhàn)略接續(xù)力量。中國石油以高度的政治責任感和使命感，著眼為黨和國家培養(yǎng)輸送優(yōu)秀年輕干部，立足支撐當前、引領未來，在做大總量、提升質(zhì)量上持續(xù)發(fā)力，不斷筑牢年輕干部“蓄水池”。嚴把政治關，堅持以德為先，堅持新時代好干部標準，貫徹落實國有企業(yè)領導人員“20字”要求，真正把優(yōu)秀的年輕干部選出來、用起來。拓展供應源，加強高水平綜合性高校畢業(yè)生引進力度，2024年引進碩士及以上學歷畢業(yè)生達到49.5%，“雙一流”高校畢業(yè)生占比達到55.7%，油氣能源高質(zhì)量供給的人才基石更加穩(wěn)固；緊扣減油增化、減油增特、減碳增綠等綠色低碳轉型要求，近年引進新能源新材料專業(yè)畢業(yè)生增幅達75.8%。堅持寬視野，以“重年輕不唯年齡”“重潛力不唯資歷”為原則，通過專題調(diào)研、單位推薦、考核評價等形式發(fā)現(xiàn)、甄別、遴選一批有潛質(zhì)的“好苗子”。2024年組織開展優(yōu)秀年輕干部專項調(diào)研，圍繞公司油氣主營業(yè)務、“7+4”新興和未來產(chǎn)業(yè)布局，分專業(yè)儲備優(yōu)秀年輕干部，有效滿足領導班子接續(xù)、結構優(yōu)化和企業(yè)轉型發(fā)展需要。
深耕細作“育”，優(yōu)化“培養(yǎng)鏈”培優(yōu)補弱，著力提升推動業(yè)務發(fā)展硬核實力。中國石油堅持系統(tǒng)思維和全局觀念，建立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)常態(tài)化機制，以人才鏈拉動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。開展年輕干部“集中會診”，堅持“一人一策”制定專項培養(yǎng)開發(fā)計劃，動態(tài)跟蹤評估培養(yǎng)效果，針對性優(yōu)化成長路徑。實施年輕干部能力素質(zhì)提升“賦能計劃”，專項開展戰(zhàn)略管理、市場營銷等專業(yè)培訓，近3年累計培訓7000余人。堅持把生產(chǎn)、科研、營銷一線和艱苦地區(qū)、困難單位作為年輕干部培養(yǎng)的重要路徑，遴選優(yōu)秀年輕干部“跨企業(yè)、跨領域、跨專業(yè)”培養(yǎng)，積極構建“雙向循環(huán)”格局，推進年輕干部在國際項目間、海內(nèi)外企業(yè)間有序流動、高效配置。著眼新領域、新業(yè)態(tài)發(fā)展，優(yōu)選年輕干部赴跨國公司和國內(nèi)外知名院校學習前沿業(yè)務，打牢發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力本領基礎。2024年新能源開發(fā)利用能力同比增幅50%，公司上游業(yè)務加速向“油氣熱電氫”綜合能源供應商轉變，一批超一流煉化新材料研發(fā)成功并投入使用，“煉化生精材”布局初步形成。
寬嚴相濟“管”，延伸“監(jiān)督鏈”護航成長，著力打造守規(guī)矩重擔當石油鐵軍。中國石油堅持嚴管和厚愛相結合，大力弘揚石油精神和大慶精神（鐵人精神），加強廉潔從業(yè)教育，筑牢年輕干部思想根基。黨組書記堅持為新進畢業(yè)生親授入職第一課，切實引導年輕干部系好人生的“第一粒扣子”。聚焦年輕干部特點和成長規(guī)律，堅持全鏈條管理、全方位監(jiān)督，制定《關于從嚴從實加強年輕干部教育管理監(jiān)督的意見》，聚焦年輕干部入職、提拔、交流等關鍵節(jié)點，開展“線上+線下”警示教育，梳理年輕干部履職風險點，加強8小時以外監(jiān)督，構建全方位監(jiān)督網(wǎng)絡，干部管理監(jiān)督評價“好”和“較好”比率超過99%。針對新提拔年輕干部成長需求，開展集體廉潔談話、廉潔警示教育、發(fā)放廉潔書籍、測試廉潔知識、簽訂廉潔承諾書、撰寫心得體會“6個1”廉潔從業(yè)教育活動。創(chuàng)新實施年輕干部行為紀實，重點掌握政治表現(xiàn)、履職盡責、擔當作為情況，作為評價和使用干部的重要參考。挖掘宣傳優(yōu)秀年輕干部典型事跡，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，教育引導年輕干部成為政治堅強、本領高強、意志頑強，堪當時代重任的石油事業(yè)接班人。
因才施策“用”，暢通“成長鏈”用其所長，著力提升深化改革價值創(chuàng)造效能。中國石油深入落實人才強國戰(zhàn)略，黨組書記提出以工程思維抓好干部人才隊伍建設，2021年首次以人才強企為主題召開全系統(tǒng)領導干部會議。制定印發(fā)《大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實施方案》，系統(tǒng)優(yōu)化年輕干部“選育管用”生命周期。堅持統(tǒng)籌配置，按照老中青三個“三分之一”配備原則，將優(yōu)秀年輕干部選拔使用融入領導班子建設，推動年輕干部建設和班子結構優(yōu)化動態(tài)平衡。加強實踐鍛煉，拓展年輕干部常態(tài)化交流掛職機制和共享互通機制，建立企業(yè)與黨政機關、企業(yè)內(nèi)部交流鍛煉路徑。探索重要崗位提級管理，將發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部放到主力生產(chǎn)單位“一把手”、組織部部長等重要崗位鍛煉，年輕干部服務企業(yè)改革發(fā)展“能力值”有效提升。面對國際油價同比下跌20%的復雜形勢，公司實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績逆“市”上揚，2023年實現(xiàn)營業(yè)收入超3萬億元，經(jīng)營業(yè)績連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高，位于央企第一方陣前列，推動能源變革和高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破、取得新成效。
（中國石油天然氣集團有限公司黨組組織部）
