基層是黨的執政根基、力量之源，推進基層減負是提質基層治理的應有之義，必須一抓到底、久久為功，把基層干部干事創業的手腳從形式主義和無謂事務的“桎梏”中解脫出來。

精文簡會，從源頭為基層減負。文山會海是基層負擔過重的重要原因之一，過多文件和會議占據了基層干部大量時間，也消磨了基層干部干事創業的熱情。要持續為基層減負，必須從源頭上抓起，精文簡會，切實減少不必要的文件和會議。領導干部需樹立正確政績觀，尊重客觀實際和群眾需求，多做夯實基礎、利于長遠的潛績、實績。倡導“短實新”的文風，開短會、少開會，嚴控調研和督查檢查總量頻次，讓基層干部從繁文縟節中解脫出來，有更多時間深入一線、服務群眾。

實效導向，壓減無謂檢查考核。近年來，針對基層的檢查、評比層出不窮，考核指標繁瑣無度，甚至存在同樣一件工作不同條線考核標準不同，或者重復考核的情況，為應對這些檢查，基層干部在開展工作時就需要多方面留痕，再花費大量時間針對不同檢查條目準備各種資料和匯報材料，為考核能得到好成績，只能先重形式再看實效，先管“門面”再理“后院”，部分基層干部因此認知發生偏差，成了一心只想完成“規定動作”的“工具人”。因此，要破除傳統思維，優化精化檢查考核體系，取消不合理、不必要的量化考核排名，構建統籌通用的基層信息系統，實現“數據共享”，避免重復勞動‌，考核標準化繁為簡，挑選重點、減少形式，樹牢實干為要的導向，激勵基層干部在服務群眾上干事創業、大展身手。

強化賦能，提升基層服務能力。減負不是減責任，而是要讓基層干部在更寬松的環境中發揮更大的作用。基層干部要充分利用減負松綁后騰出的時間，結合工作需要，學習各種理論、政策、法規，完善履職盡責必備的知識體系，做到理論有高度、能力有強度、視野有寬度、自身素質有厚度。要加大培訓力度，通過黨校、在線學習平臺等多種渠道，提升基層干部的業務素質和群眾工作能力，讓基層干部可以更好地應對復雜多變的工作環境。同時，推動更多資源向基層傾斜，如資金、技術、人才等，為基層干部提供更多支持，激勵基層干部積極作為、勇于創新，讓減負成果切實轉化為推動發展、服務群眾、優化治理的實際效能。

（浙江省諸暨市暨陽街道平安法治辦公室副主任 王千亦）