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抓實四項工作 打造“卓越句電”

江蘇華電句容發電有限公司(以下簡稱句電公司)作為江蘇省大型火力發電企業,現擁有4臺百萬千瓦超超臨界燃煤機組和一座煤炭儲運中心,是中國華電集團有限公司(以下簡稱華電集團)重點建設的具有輻射功能的三個煤炭儲運中心項目之一。2024年以來,句電公司黨委深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,依托華電集團“四力四推”黨建工程,以“四個強化”推動黨建工作與各項業務工作同頻共振、互促共進。

強化頂層設計,切實加強黨的全面領導。一是加強黨的政治建設,嚴格執行“第一議題”制度。堅持黨委總攬全局、協調各方的運行機制,將新時代黨的創新理論列入黨委理論學習中心組及黨委會重點學習內容,黨委書記帶領班子成員深入開展學習研討,確保“第一議題”學習制度落地見效。二是在完善公司治理中加強黨的領導,落實“三重一大”決策機制。堅持將黨的領導和完善公司治理有機融合,建立以公司章程為基礎、以“三重一大”決策管理辦法為總綱、以議事規則為框架、以標準化管理制度為支撐的決策制度體系,明確黨委“把方向、管大局、保落實”的作用定位,制定黨委前置研究清單、“三重一大”決策權責清單,厘清治理主體的決策權責界面和行權路徑,形成層次分明、銜接有序的公司決策“可視圖”“操作書”。

強化創新機制,推動融合體系長效運行。一是打造職工創新工作室集群,增強職工首創意識。嚴格落實華電集團科技創新戰略部署,緊抓新一輪產業變革的機遇,夯實科技創新管理根基,建立健全科技創新和技術攻關體系,構建起“領導掛帥、中層干部負責、技術骨干帶頭、一線職工參與”的上下協同機制,積極推進鹽穴壓縮空氣儲能、飛輪儲能、煙氣余熱回收應用研究三大重點科技項目。二是穩步提升科技成果的應用和轉化能力。通過指標管理和績效激勵雙管齊下,今年已取得專利授權12項,1項成果首次獲得中國技協職工技術創新成果獎一等獎,1項成果榮獲第六屆全國設備管理與技術創新成果一等獎。在科技研發方面,積極布局、精準施策,其中利用前沿技術推動公司的數字化轉型與智能化升級的數字研發類科技項目有7項,聚焦于提升電力生產效率與安全性的電力生產類項目有5項,為公司核心業務提供堅實的技術支撐。

強化載體融合,激發高質量發展新優勢。一是深化落實黨員“五亮”工程。以黨員“五亮”(亮不足、亮作風、亮攻關項目、亮黨員責任區、亮設備主人)為抓手,組織黨員干部從能源保供與人員培訓等方面入手,有效落實“一崗雙責”。在機組檢修中開展黨員“五亮”實踐活動,組織黨員干部在部門重難點任務中打頭陣、沖在前,成立黨員先鋒崗12個、黨員責任區8處、黨員突擊隊15個,在檢修中充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。二是以黨建聯建打通產業鏈、穩定供應鏈、銜接創新鏈。圍繞年度重大任務目標,以“聯建共建”為抓手,以“班輪保供”為支撐,以“產業協同”為目標,推動融入長三角一體化發展,助力華電集團煤炭產業協同,促進黨建工作與生產經營工作的深度融合。

強化品牌宣傳,展示企業良好形象。實施“專項化”宣傳提升計劃,成立“品牌文化宣傳工作室”,進一步建強“卓越句電”品牌陣地,品牌成果獲江蘇公司2023年度優秀品牌建設成果一等獎,2個品牌案例榮獲工業和信息化部人才交流中心主辦的“雙品十年”優秀經典案例獎。句電公司4×1000MW燃煤機組港電一體化示范項目亮相中國品牌博覽會,全方位展示“卓越句電”優秀企業形象。

要發揮黨建優勢,調動國資國企抓改革、促發展的積極性、主動性、創造性,提升持續創新能力和價值創造能力。句電公司將繼續深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,進一步擔當國資央企重任,全方位賦能企業高質量發展,為經濟社會發展提供更有力的能源支撐。(江蘇華電句容發電有限公司黨委)

[責任編輯:陳慧昇]

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