國網江蘇省電力有限公司（以下簡稱“國網江蘇電力”）是國家電網有限公司系統規模最大的省級電網公司。國網江蘇電力始終胸懷“國之大者”，緊緊抓住以科技創新推動產業創新這個關鍵，多方向持續發力，加快推動國有企業改革深化提升行動走深走實，全力推動公司和電網高質量發展，為國家電網譜寫發展新篇章和“強富美高”新江蘇現代化建設作出新的更大貢獻。

高標準構建新型電力系統，夯實發展新質生產力的基石

堅持規劃先行，緊扣主網、配網、微網“三個戰場”，打造堅強主干網、智慧配電網、智能微電網、全域信息網“四張網”，建設理論創新、技術創新、政策創新、業態創新、區域創新“五個示范”，強化政策、科技、調度“三個支撐”，高標準構建新型電力系統，推動解決安全可靠、經濟可行、綠色低碳的能源“不可能三角”問題。聚焦智慧配電網，全力構建“堅強可靠、停電無感”的新型電力保障網，“高效承載、海量消納”的新型光伏接入網，“安全充裕、靈活互動”的新型友好充電網，“業數融合、賦能增效”的新型智能數字網，“配微協同、源荷互濟”的新型能源配置網的“五個新”配電網。推進智能微電網研究與實踐，打造五種典型微電網應用場景。深化全域信息網建設，提升全域可靠通信能力、智能精準感知能力、電網數字孿生能力、業務應用支撐能力、賦能價值創造能力。積極拓展服務，服務企業節能增綠，增強江蘇外向型經濟市場競爭力。

持續推動科技創新增勢賦能，培育發展新質生產力的動能

健全激發創新活力的科技體系。實施新型電力系統科技攻關行動計劃，奮力搶占能源電力科技制高點。打造省級科研體系，支撐國家電網公司實驗室建設規劃。健全要素暢通流動的電網業務管理體系。優化規劃管理體系，推動電網規劃向新型電力系統規劃延伸拓展，加快卓越供電服務體系建設。健全激發人才活力的制度機制。實施高端人才“一人一策一檔”培育，做實做強專家工作室。實施“334”青年員工培優工程，著力培養高水平、高素質、高質量的青年人才隊伍。

助力建設現代化產業體系，拓展發展新質生產力的場景

積極優化產業布局，拓展新興業務，培育產業單位“專精特新”小巨人企業。綜合能源公司升級負荷聚合管理平臺，構建網荷互動調節的示范；電動汽車公司優化充換電服務網絡布局，打造車網互動應用場景；思極公司深化數實融合。出臺省管產業改革落地實施方案，聚焦增強核心功能和提升核心競爭力，不斷提高核心競爭力和對電網的支撐保障能力。提出“五個進一步提升”，優化戰新產業管理體系，調整產業布局，培育更多的增長點、增長極。高水平創建全國質量獎，加快卓越績效管理模式深度落地，推動企業管理提升。

創新引領助推綠色低碳轉型，厚植發展新質生產力的底色

拓展增綠服務，擴大綠電綠證交易規模，打造綠電綠證服務站，提供便捷式綠電市場咨詢、綠證購買等業務。發揮電力大數據優勢，支撐江蘇省產品碳足跡公共服務平臺建設，幫助企業跟蹤碳足跡、降低碳排放，增強外向型企業市場競爭力。規劃建設新型能源體系，強化系統觀念和前瞻思維，借鑒國內外能源轉型先行經驗，結合江蘇能源資源稟賦，挖掘“基礎平衡資源”潛力、拓展“快速平衡資源”規模、發揮“新型平衡資源”作用，更好保障大規模集中式和海量分布式新能源接網消納，助推綠色低碳發展。加強綠色低碳技術研發推廣，國網江蘇電力建成一批世界首創項目，近三年獲得國家科技進步獎二等獎3項，中國專利金獎、銀獎各1項，中國標準創新貢獻獎一等獎1項，主導制定國際標準25項、正式發布7項。

高度重視改革創新體制機制，提供發展新質生產力的保障

推進內部改革，提出適應新技術應用與新業務發展，優化基層組織模式。建成多專業融合的業務管控中心。設立省市公司配網管理部。出臺網格化服務深化提升方案。深化國企改革，深入實施國企改革深化提升行動重點任務，高水平完成國網江蘇綜合能源服務有限公司“雙百行動”試點工作。推動中長期市場連續運營、江蘇電力現貨市場試點建設落地。聚焦公司戰略目標落地，優化業績考核體系，引導各層各級更加重視主責主業。深化電價市場化改革，推動完善新型電力系統成本分攤和價格傳導機制，促進市場主體公平承擔能源轉型成本。成立統一電力市場建設及價格機制研究工作專班，推動電力中長期、現貨、輔助服務市場一體化設計、聯合運營。

升級優化電力營商服務體系，優化發展新質生產力的環境

創新成立省市縣三級重大項目服務辦公室，打造“開門接電”示范區，公司業績考核排名連續11年保持公司系統第1名，客戶滿意率保持99%以上，客戶服務滿意度穩居江蘇省公共服務行業榜首。上線自主研發的新型電力負荷管理系統，江蘇已有6萬座5G鐵塔基站成功接入新型負荷管理系統，能夠開展實時的需求響應，形成以客戶為中心、以市場為導向的現代服務格局。推廣全域網格化供電服務，實現“陽光業擴”“三零三省”服務全覆蓋，進一步優化以客戶為中心的現代服務體系。開展“百鎮千村”示范點建設，推進社會公益項目，點亮共同富裕道路上的美好希望。

責編：馮一帆／美編：石 玉