作為中國保利集團地產主業的重要柱石、資本市場的重要平臺、海外布局的重要窗口，保利置業集團已形成以境內外高端房地產開發、城市綜合投資運營、城市美好生活服務、科技創新為主要業務板塊，以集團優質產業資源融合為支撐的“兩輪、雙翼、多元驅動”發展戰略格局。
2021年以來，保利置業集團堅定房地產開發主業之路，以“精益管理”理念深耕主業發展、精細化管理，借數字化、信息化工具的建設與迭代持續推動業務與管理的提質增效，有力地保障了公司在行業大周期下的順應市場、上下貫通、精準決策、穩定發展。近年來，公司響應國家與上級要求，積極應對行業形勢，以數字化、信息化為主要抓手之一，促進各項事業健康經營、穩定發展。
高質量發展的具體做法與經驗
以頂層設計推動企業改革深化與數字化轉型
2021年下半年，保利置業積極響應中國保利集團“企業數字化轉型”的戰略部署與工作要求，將信息化建設提升至公司戰略新高度，分階段逐步推進業務與管理從“全面線上”到“數據應用”到“行業一流”。
2022年，為更有力地統籌、組織、推進各級數字信息化建設工作，公司成立了數字信息化中心（以下簡稱信息中心）。三年以來，搭建數字信息化體制機制、健全完善制度與管理體系，持續宣貫“數據以線上為準”應用理念，補齊各專業信息系統硬件短板，全面推動數據質量管理質效提升，深挖數據應用場景與決策支撐價值，真正地為公司的業務管理提質增效、踐行精益管理、建設一流企業等經營與戰略目標貢獻了數字信息化力量。
機制賦能、數據賦智，企業發展改革與數字信息化相融合
為應對宏觀市場與客戶需求雙重變化，公司提出以高質量發展為核心任務，通過提升數字信息化治理水平、深度挖掘數據價值，輔助管理、業務工作提質、降本、增效的基本要求，從而完善公司治理、提升業務競爭力來保障企業高質量發展。
就健全數字信息化體制機制，公司信息中心也逐步有意識、有目標地完善管理機制和要求、制度規范、標準體系，持續收集反饋與改進信息系統、數據應用對管理決策的支撐，強化該專業線人才團隊的培養與儲備等。其中，在制度建設方面，先后發布以《信息系統建設管理辦法》為核心的系統建設類管理辦法6份，以《統計管理辦法》為核心的數據類管理辦法3份，以《智慧辦公發展綱要》為主的保障類管理辦法3份。在人才培養儲備方面，通過吸納外部人才與培養內部員工相結合，推動專業線員工數字化工具實際運用能力。在網絡信息安全方面，推進信創替代、正版化普及，強化智慧辦公平臺等底層工具，建設覆蓋全品類、全方位的信息系統運維機制，為公司的數字化轉型夯實基礎。
改革創新成效
生產大運營專項穩基座、通業財、理數據、助決策。一是“穩基座、理數據”專項。以主數據與計劃系統為基礎，與銷售聯動做好整體貨值管理，拉通成本、梳理財務分攤要求。二是“通業財、助決策”專項。實現財務多系統迭代，基本實現以“業財一體”為目標的功能升級、流程整合、規范操作、數據治理。
全面預算與貨值專項以信息化精準管控破解發展難題。一是分解要求目標，制定升級方案。制定“2全+2多”的升級管理方案，“2全”即項目全生命周期的貨值管理、各階段的全貨值盤點，“2多”即多版本貨值管理、多維度精細化貨值分析，滿足經營結果預實分析、動態預測、策略調整與推演等經營分析需求。二是精細管控到底，破解發展難題。借用數字信息系統的邏輯內置、精細化計算、自動匯總等強有力的運算功能來解決問題，為高層決策提供扎實、動態、即時的可靠依據。三是信息系統互聯互通，數字賦能經營決策。2023年全面預算一期項目，將經營結果指標化、業財聯動動態化、數據流轉規范化，實現了業務系統聯通與管理閉環，最終項目表快速且準確測算、公司表可匯總可分析可導出，倒逼了經營管理效率的提升等多維目標，保障“項目全周期經營目標”和“公司年度業績目標”的雙向達成。項目二期，把量化的經營數據作為業務決策的核心依據，從而規避單業務視角局限性，做到先謀后定，爭取一次性做好事情。同時，也將財務從會計視角、管理視角提升到戰略視角，為提升公司管理質量發揮財務的關鍵性作用。
數字信息變革，新質生產力集聚，破解發展難題
保利置業堅決貫徹黨中央關于促進房地產市場止跌回穩的指導要求，以“穩中求進、以進促穩、降本增效、嚴控風險”為經營方針，持續推進公司數字化轉型。一是加強頂層設計，倒逼業務貫通，以公司經營管理實際要求為出發點，搭建全面預算、貨值、經營看板，以項目全條線、全周期經營兌現和公司年度業績目標達成為標尺推進“項目成功”和“公司成功”。二是強化數字信息化與主營業務深度融合，先后完成大運營、大營銷等基礎系統迭代，有效支撐一線實際業務管理的精細化、高效化變革，在集團與子公司間拉通數據，基本推動業財深度融合。三是數據賦能管理提效，深挖數據潛藏價值。建立數據質量管理體系，拉通數據錄入與輸出口徑標準形成《數據字典》，推廣數據報表自助應用平臺，持續“以用促改”提升數據質量同時，深挖數據潛藏價值。
在保利集團建設世界一流企業的新征程中，保利置業將繼續以習近平總書記關于全面深化改革的重要論述為指引，深刻認識國資國企改革的戰略意義，依靠信息技術作為先進生產要素驅動創新，加快推動企業數字化轉型，推動公司治理與主營業務高質量發展。
責編：程靜靜／美編：石 玉