江西省鷹潭余江工業園區成立于2003年8月，2006年被省政府批準為省級工業園區，2013年被省政府批準為省級重點工業園區。現有非公企業單建黨支部16個，聯建黨支部16個，混合所有制單建黨支部1個，新業態單建黨支部1個。園區按照“圍繞產業抓黨建、抓好黨建興產業”的思路，積極探索“一專三級五格”運行模式，推動黨建工作指導專業化、責任清單化、管理網格化，實現黨建引領與企業發展同頻共振、雙強雙贏。今年 1—10 月，園區工業增加值總額62.89 億元，增長 23.3%；營收 440 億元，增長 30.6%；利潤18.5 億元，增長47.8%。

黨建指導專業化，一支隊伍一面旗。以黨建促發展為目標，堅持專兼結合，從熟悉黨務工作的黨員干部中選派了 26 名黨建工作指導員，按照《鷹潭余江區非公企業黨建工作指導手冊》，為非公企業提供專業化的黨建指導服務，做到共謀發展、共解難題。積極探索“網格長+黨建工作指導員”“1+N”工作模式。建立常態化走訪企業工作機制，開展“大走訪、大落實、大幫扶”活動，幫助企業解決用工難、融資難、審批難等問題 165 個，為非公企業發展“把脈護航”。

黨建責任清單化，三級組織一條鏈。構建“非公企業綜合黨委+產業黨建網格+企業黨組織”的三級管理體系，分類建立黨建工作指導員和企業黨組織書記責任清單，圍繞政治引領、組織覆蓋、日常工作、聯系服務等 8 個方面，對照責任清單逐項推進各項工作。同時，在扎實開展非公黨建工作的基礎上，創新思路、結合實際，高標準建設黨建工作示范點。先后打造了“銅創未來”“保合太和·五鏈有色”“沃德先鋒”等一批黨建工作品牌，設立了“紅旗車間”21 處，形成“品牌帶動、示范爭先”的良好氛圍。

黨建工作網格化，五格同步一盤棋。結合五大片區產業特點，劃分為 5 個黨建網格，選優配強網格長和網格員，構建“一網三化”新格局。堅持以黨建聯盟活動為載體，開展黨建網格“奪旗”行動，形成“組織生活共建、黨員管理共育、黨建資源共享”的模式，推動網格之間、非公企業黨組織之間互學互評互促，將組織優勢轉化為發展優勢，實現非公企業黨建工作與生產經營“雙輪驅動”。(余江區委組織部；余江區委社會工作部)