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王祥明:加快建設一流國有資本投資公司

習近平總書記指出:“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量”。華潤集團深入學習領會習近平總書記關于全面深化改革的重要論述,落實落細各方面改革舉措,以更高站位、更大力度把國資國企改革向縱深推進。

增強核心功能,提高核心競爭力。作為首批國有資本投資公司之一,華潤集團牢記“中央企業、駐港中資企業”雙重使命,在維護香港長期繁榮穩定、培育壯大戰略性新興產業、提供基本民生產品服務等方面,積極開展投資融資、產業培育和資本運作,更好地履行功能使命。

堅持立足香港、服務香港,維護香港長期繁榮穩定。當前,香港各界正奮力譜寫香港由治及興新篇章,華潤集團進一步明確職能定位和工作機制,積極提升在地產開發、物管服務、物流倉儲等方面的業務規模和市場地位。同時,深度參與和支持香港經濟社會發展,華潤科學技術研究院(香港)掛牌成立,助力香港國際創科中心建設;聚焦香港青年學業、就業、創業、置業等痛點難點問題,搭建“潤愛同行”社區服務平臺、推進“春筍計劃”專項招聘等,助力解決香港民生難題。

加快發展新質生產力,加速培育壯大戰略性新興產業。一方面,著力強化科技創新的核心驅動力,聯合外部機構建立高水平研發平臺,加快科技人才隊伍建設,加大研發投入和成果轉化,促進相關產業實現突破發展。另一方面,強化集團總部直投功能,以大項目并購為重點,以基金化布局為補充,集中資源,快速突破新興產業發展瓶頸。華潤集團已在集成電路、生物醫藥、新能源等戰略性新興產業實現快速增長,未來戰略性新興產業規模、競爭力和創新力將持續顯著提升。

堅持推動傳統產業轉型升級,更好提升民生服務保障和支撐作用。華潤集團積極推動以傳統產業為主的民生業務向高端化、智能化、綠色化轉型升級,不斷鞏固民生領域業務行業地位。華潤啤酒業務堅定“高端制勝”戰略,華潤包裝飲用水業務堅持“綠色化”發展,華潤醫藥商業積極應用新技術,打造全國性網絡覆蓋的領先醫藥分銷和醫藥零售平臺。

聚焦制度建設,打造一流的公司治理能力。持續深化中國特色現代企業制度建設,在完善公司治理中加強黨的領導,建立符合國有資本投資公司要求的公司治理體系和組織管控模式,形成科學高效的決策機制、激勵機制與約束機制。完善管理體系,持續推進管理能力管理體系現代化,不斷提高整體治理效能。

聚焦“軟實力”,打造一流的品牌引領能力。品牌價值和影響力是世界一流企業的重要標志之一。華潤集團持續完善品牌管理體系,形成“華潤”品牌與旗下品牌相互協同、相得益彰的“大品牌”建設格局。積極踐行社會責任,向公眾展現華潤形象和擔當,不斷提升“華潤”品牌的含金量。

(作者為華潤(集團)有限公司董事長)

[責任編輯:潘旺旺]

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