低碳經濟、能源革命、碳市場……“雙碳”戰略提出后，我國生態文明建設進入以“降碳”為重點戰略方向的新階段，綠色日漸成為經濟社會高質量發展的鮮明底色。

綠色低碳發展，企業是重要的實踐主體。“雙碳”大背景下，傳統能源國企如何加速綠色轉型？

“堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的根和魂，必須以黨建引領‘雙碳’工作。”北京能源集團有限責任公司（簡稱“京能集團”）黨委副書記、工會主席孟文濤道出解題思路。2021年以來，京能集團黨委心懷“國之大者”，創新開展“黨建+雙碳”行動，帶領集團700多個黨組織、1.2萬余名黨員凝心聚力、攻堅克難，全力以赴推動集團綠色低碳轉型。截至2024年9月，京能集團可再生能源裝機2587萬千瓦，綠色發展之路愈走愈穩。

黨委領航

服務國家“雙碳”戰略

實現“雙碳”目標，能源是主戰場。作為首都能源國企，如何走在前、作表率，助力實施“雙碳”戰略，是京能集團一直在思考的課題。

“要堅持黨對‘雙碳’工作的全面領導，將黨建‘軟實力’轉化為發展的‘硬支撐’！”京能集團黨委將落實“雙碳”戰略作為重大使命，以“黨建+雙碳”行動為抓手，激發黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全力推動集團綠色低碳轉型。

自上而下搭建行動體系。成立“黨建+雙碳”領導小組，集團黨委書記、總經理任組長；將“黨建+雙碳”行動納入集團黨建“十四五”規劃，制定行動方案，確定實施項目清單。“聚焦集團中心工作，我們構建了黨建引領跨平臺聯動工作機制，集團總部機關各黨支部書記掛帥，以項目為單位成立專項工作組，定期召開協調會、研討會，共同推進‘雙碳’項目落地。”京能集團黨委組織部副部長程鴻喬告訴記者。

去年6月，京能集團總部機關能源投資部黨支部與京能電力烏蘭察布分公司黨支部開展共建。能源投資部黨支部書記、部長蘇永健帶頭，多次赴烏蘭察布探討工程建設難題。“以前按照職責界限，集團不直接參與具體項目建設，現在有了共建這個渠道，總部部門、分子公司企業之間的界限被打破了。”蘇永健說。實現了聯合攻堅、協同“作戰”，烏蘭察布150萬千瓦“風火一體化”基地項目等百萬千瓦級綠電大基地項目順利落地。

在孟文濤看來，堅持黨的全面領導不是一句空話，在京能集團，就是要每一個支部、每一名黨員都圍繞企業綠色低碳轉型發揮作用。走進京能集團所屬北京京橋熱電有限責任公司（簡稱“京橋熱電”），林立建筑與茵茵綠草交相輝映，一派勃勃生機。近年來，京橋熱電結合“黨建+雙碳”事項清單，努力為首都提供優質、清潔、高效的熱電產品——

京橋熱電第一黨支部研究“燃氣+光伏”發展模式，促進廠內多能互補；第二黨支部進行科技創新、優化設備運行，降低供電碳排放強度……“平日里，各黨支部圍繞節能降碳和業務難題開展主題黨日活動，不僅公司綠色發展思路更加開闊，一線員工的低碳意識也越來越強。”京橋熱電黨群工作部部長王昕博道出變化。

激發內生動力，離不開考核“指揮棒”。依托“智慧黨建”平臺，京能集團黨委每月對各級黨組織“黨建+雙碳”行動開展情況進行督導，將年度考核結果納入全面從嚴治黨（黨建）考核、黨組織書記述職評議考核，與企業綜合績效、黨組織書記績效掛鉤，形成閉環管理。

把方向、管大局、保落實，在京能集團黨委的奮力推動下，企業綠色低碳發展取得累累碩果：2022年，京能集團“黨建+雙碳”創新成果獲全國管理創新成果一等獎；2023年，集團可再生能源裝機增速58%，高于全國平均水平。

黨員沖鋒

為企業轉型裝上紅色引擎

2021年底，為減少燃氣消耗，京橋熱電著手建設廠內光伏項目。面對技術人員零經驗，廠區內地形多樣、數據繁雜，嚴寒天氣高空作業風險大等重重挑戰，公司第一黨支部黨員骨干迎難而上，帶頭學習行業標準、反復勘測廠區數據、外出實地考察……連軸轉了一個月，成功推動項目如期投產。

這是京能集團廣大黨員沖鋒在前、攻堅克難，推動企業轉型發展的生動縮影。

對傳統能源企業來說，綠色低碳轉型并非一蹴而就。可再生能源的大規模應用、化石能源的清潔高效利用、新型能源體系的構建……樣樣都是不小的挑戰。

難題面前，京能集團黨委堅持黨建引領、創新破題，牽頭成立黨員先鋒隊598個、創新工作室75個。“只有凝聚紅色力量，把基層黨組織的工作優勢轉化為企業改革發展的創新優勢、競爭優勢、發展優勢，才能匯聚綠色創新發展的強勁動能。”孟文濤說。

前不久，江蘇太倉市東林村的光儲直柔項目正式投入運行，為東林村打造零碳村鎮示范村筑牢了綠色根基。項目順利落地，得益于京能集團所屬京能科技長三角分公司零碳黨員先鋒隊的不懈努力。

為給東林村帶來清潔、高效的綠色能源，長三角分公司計劃引入光伏與儲能技術，在村內創新打造移動式、高性能的零碳小屋。然而，理想璀璨，現實卻布滿荊棘。項目開展之初，村民充滿顧慮：建設光伏電站會不會損害廠房屋頂？這些“高科技產物”有沒有污染，是否影響健康？

面對質疑，零碳黨員先鋒隊一邊集合投資開發、經營計劃、工程建設等多部門骨干力量，探討實施方案，尋找最優解；一邊化身科普使者，用通俗易懂的語言向村民解釋，打消疑慮。“為推動項目建設，黨員駐扎項目一線，白加黑、五加二，實時組織東林村、裝修團隊及加固單位處理各類突發狀況，創新性地實施了穿插施工與資源共享策略。”項目負責人楊伴龍感慨，在黨員先鋒隊的帶動下，東林村零碳小屋成功打造，為長三角分公司開拓綠色能源應用市場提供了寶貴經驗。

為培養更多黨員技術骨干，京能集團開展“千人培養計劃”，與清華大學合作，圍繞“黨建+雙碳”工作目標和企業發展需要，設置“雙碳”課程，邀請2位院士、8位“雙碳”學者和行業專家、28位清華教授進行授課；引入課題研究機制，分小組開展“雙碳”課題研究，集團領導班子成員和清華教授進行雙重指導，培訓結束后組織課題成果匯報，為落實“雙碳”任務提供了智力支撐和人才保證。

心往一處想、勁往一處使，在京能集團“黨建+雙碳”項目一線，黨旗高高飄揚，黨員力量不斷激發，黨組織的戰斗力持續增強，迸發出耀眼火花：目前已完成攻關課題482個，科技立項86項，推動964個項目落地。

向“新”發力

產業鏈黨建引領未來發展

經過多年資源整合，京能集團已由過去的單一能源產業發展為熱力、電力、煤炭、健康文旅等多業態產業格局。

產業業態多、企業數量多、地域分布廣，如何促進產業內外部協同，形成發展合力？

“加快發展新質生產力的時代背景下，推進綠色能源、戰略性新興產業鏈黨建，是國有能源企業的關鍵課題。”京能集團深知，抓黨建就是抓發展，抓發展必須抓黨建。以區域黨建共同體和產業鏈黨建聯盟為載體，集團黨委向“新”發力、向“質”而行，創新推進產業鏈黨建，將組織建在鏈上、資源聚在鏈上、服務沉在鏈上、作用融在鏈上。

建強區域黨建共同體，促進集團內部耦合。成立華北、蒙西、蒙東、華中、西北5個區域黨建共同體，將集團同一區域不同板塊和層級的企業納入其中，通過垂直化管理、區域化共建，開展項目合作、技術攻關，加強資源對接、需求匹配。

蒙西區域黨建共同體加強煤電協同，成員中的煤礦企業加大對煤電企業的電煤保供量，煤電企業和新能源發電企業開展新火電量置換項目；華北區域黨建共同體創新工作思路，建立三級組織機制，成立多個產業協同中心，成員單位圍繞熱電協同、可再生能源拓展、智慧熱網建設等重點工作協同合作……截至目前，蒙西、華北區域黨建共同體成員簽署合作協議148份。

成立“黨建+雙碳”產業鏈聯盟，促進產業鏈向外延伸。聚焦發展新質生產力，成立智慧供熱、綠色建筑、新型儲能、為老服務4個產業鏈聯盟，相關二級企業黨委作為“鏈長單位”，組織產業鏈上下游企業、科研機構等開展技術交流、課題攻關、業務合作。

提起智慧供熱產業鏈聯盟帶來的變化，京能集團所屬北京熱力廊坊公司黨支部書記、總經理王海鴻感觸很深：“智慧供熱項目僅靠一個技術部門或科研團隊很難推動，產業鏈聯盟搭建了一個平臺，把科研院所、高校、算法廠家等都聯系在一起，通過調動上下游的力量，推動項目實施。”目前，北京熱力與北京建筑大學聯合研發出行業內首個完全針對供熱場景的聲波相關儀，在管道泄漏定位技術上取得亮眼成果。

黨建“搭臺”，業務“唱戲”，京能集團綠色發展之路越走越寬。“下一步，我們將圍繞國家重大戰略和企業中心工作，持續擦亮‘黨建+雙碳’國企黨建品牌，以高質量黨建引領企業高質量發展，為國家‘雙碳’目標實現貢獻京能力量。”孟文濤表示。（本報記者 孫家琪）