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劉宇:在2024國資國企高質量發展峰會暨第十屆國家治理高峰論壇的發言

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁,大家上午好!

很榮幸參加2024國資國企高質量發展峰會暨第十屆國家治理高峰論壇,我代表中國有色集團向社會各界和國資央企同仁致以衷心的感謝。中國有色集團成立于1983年,從事有色金屬礦產資源開發、有色金屬新材料研發生產、建筑工程、相關貿易及服務,是我國有色金屬工業最早實施走出去戰略、國際化經營成果較為豐富的企業之一。

中國有色集團認真學習貫徹落實習近平總書記關于國資央企改革的重要思想,始終堅持以習近平總書記對國資央企重要指示批示和對集團公司三次重要指示批示精神為遵循,服從服務國家重大戰略和經濟外交大局,積極參與構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,堅持“走出去”不動搖,明確“做保障國家戰略資源安全和有色金屬新材料安全主力軍”的戰略定位,確定“創新引領、做大資源、做精材料、做精工程”的發展戰略,構建了集加工、新材料、貿易服務于一體的技術鏈、保障鏈。通過打造新質生產力,強化企業治理現代化,全體干部職工努力拼搏,全面深化改革激發發展活力,中國有色集團經營業績連創新高,2022年、2023年連續兩年獲評國資委經營業績考核A級和深化改革考核A級企業。

聚焦主責主業,堅守資源報國戰略。中國有色集團主動對接國家安全戰略,牢牢把握“做保障國家戰略資源安全和有色金屬新材料安全兩個主力軍”的戰略定位,依托國內國外“兩個資源”,加強礦產資源國內外勘探開發和增儲上產。在新材料方面,依托國內國外“兩個市場”,對接國家戰略需求,以銅合金材料、稀有金屬材料、新能源材料為重點,推動從有色金屬原材料供應商向有色金屬新材料供應商的轉型。在工程方面,立足有色、跳出有色,深耕傳統有色金屬行業優勢的同時,拓寬業務領域,打造以工程總承包與全過程咨詢為主的業務模式,不斷提升核心業務能力和風險防控能力。貿易服務方面,把握“嚴控風險”和“價值創造”兩條發展主線,增強內部需求保障能力和市場影響力。

聚焦深化改革,釋放高質量發展紅利。中國有色集團堅持向改革要活力,推動改革工作全面鋪開、多點突破,有效解決了一些長期想解決而未解決的重點難點問題。全面落實黨建進章程、一肩挑等要求,完善決策權責清單,實現子企業董事會應建盡建。市場化改革取得重大突破,推進混合所有制改革、試點子企業差異化管控,統籌用好用活員工持股、限制性股票激勵等中長期激勵政策,助推企業實現扭虧為盈或利潤大幅度增長,打造了一批專精特新小巨人企業、制造業單項冠軍等標桿示范企業。三項制度改革在更大范圍更深層次破冰突圍,在全級次企業實施“三個不低于”薪酬激勵,集團總部和出資企業競爭上崗覆蓋面達60%,浮動工資占比58%。

聚焦科技創新,激發高質量發展動力。中國有色集團堅持創新在企業發展全局的核心地位,堅定不移實施科技“1+4”發展戰。加快布局戰略性新興產業和未來產業,承擔國資委戰略性新興產業任務,成為牽頭未來產業任務的央企之一。召開超導材料創新聯合體聯合攻關及原創技術策源地大會,成立創新研究院、設立國際研發中心和海外實驗室。啟動4個研究所建設,投入上億元實施15項“揭榜掛帥”項目,主動對接國家大科學工程、國防軍工等重大戰略需求,推進高端材料研制,部分材料關鍵技術水平達國際先進。

聚焦產業升級,培育壯大新質生產力。中國有色集團深入學習領會習近平總書記提出的“因地制宜發展新質生產力”理念,聚焦傳統產業數字化轉型、智能化升級、綠色化發展,實施礦山智能化建設,推動礦業開發、冶金等領域傳統數字化智能化網聯工作,寫好傳統產業的實踐新篇和時代新篇。在非洲,贊比亞謙比希銅礦是非洲第一座數字化礦山,助力其實現采礦升級,成為中非合作標志性項目。國內投資建設40萬噸純陰極銅清潔生產項目,首創集成了16個智能管理模塊和15套智能裝備系統,推進工藝流程和工業智能應用深度融合,實現過程管控智能化、高效化、清潔化,每年減少燃煤消耗7萬噸,減排二氧化碳18萬噸,能耗和污染物排放指標均大幅度優于國家標準值和行業先進值,取得了效益、效率、成本、環境的多贏碩果。

展望未來,中國有色集團愿同各方一道,進一步深化合作、攜手奮進,聚力發展新質生產力,共同譜寫高質量發展新篇章。

衷心感謝各界朋友對中國有色集團長期以來的信任和支持。

最后預祝論壇取得圓滿成功!

責任編輯:李丹妮、程靜靜
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