中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制會議上強調，進一步統籌規范督查檢查考核，切實把面向基層的督查檢查考核總量減下來、頻次統籌好。考核領域形式主義、官僚主義之弊并非一日之寒，著力為基層松綁減負也不可能“畢其功于一役”，須進一步健全機制，真正做到考核“瘦身”，在常抓不懈、久久為功中打好這一場攻堅戰、持久戰。

“減”字當頭，“精雕”考核事項。如今最讓一些基層干部有感的考核負擔直接體現在類目繁多上，向上至下，上級指標“全面承接”的多，層層加碼的多，“精準分流”的少，層層減碼的少，考核作為指揮棒，應當是大道至簡，著重考大事、要事，讓基層干部從不必要的事務中解脫出來，需要直擊痛點，從“減”字入手，聚焦“核心領航”，校準考核“準星”，繁文去縟，減掉不必要的考核項目，減掉完不成的指標數據，減掉交叉考核、重復考核、無用考核，堅持突出類別重心，個性化量身定制考卷，強化考核指向性，回歸考核本位，推動基層干部聚焦重點干、輕裝上陣闖。

“實”字為要，“細琢”考核方式。考核的直接目的在于發現短板弱項、檢驗工作成效、促進高質量發展，以文件盒數量多少、文字材料厚度多少作為標準，就會陷入“形式主義”的漩渦。還有些部門缺乏統籌，不顧基層承受力幾何、工作量多大，對基層考核、考評過頻過繁，讓基層干部“談之色變”，效果適得其反。要持續改進考核方式方法，推動考核從簡單考“材料”、查“痕跡”向重點考成效、看“潛績”轉變，從多頭考核、高頻考核向“多考合一”、精準考核轉變，著力加強信息資源共享，引入智能化考核系統，讓數據云端跑，考核“指尖”完成，真正減輕基層“迎考”負擔。

“效”字托底，“濃墨”結果運用。為基層減負，減的是形式主義的累贅、官僚主義的包袱，而不是基層干部的活力動力、實干擔當。既要給基層干部“壓擔子”，又要“遞梯子”，健全容錯糾錯、澄清正名機制，準確把握“三個區分開來”，給敢探索、勇創新的干部減壓力、兜底子，讓考核不再是單向審判，做到“雙向奔赴”，激發基層干部真干事干實事的熱情。健全以實績為導向的考核體系，突出和強化考核評價結果的運用，做實“后半篇”文章，既要讓干得好的“英雄笑”，也要讓不作為、慢作為，甚至亂作為的“懶驢跳”，真正發揮考核“指揮棒”作用，激勵基層干部在更高參照系上奮楫爭先、向上攀升。