近年來，中國移動深入貫徹落實黨中央決策部署，按照國務院國資委黨委有關要求，緊密結合公司實際，著力構建中國移動“高標黨建”工作格局，圍繞標準引領、分類指導、共建提升、豐富載體四個關鍵環節，有效提升所屬混合所有制企業黨建工作質效。

注重標準引領，明確重點任務和工作要求。把握大局，制定舉措，從堅持黨的全面領導、堅守混合所有制企業改革政治方向和政治原則、準確把握混合所有制企業黨組織工作職責和工作機制、推進黨建入章、推動加強黨的領導與完善公司治理相統一、完善黨員教育管理等9個方面，提出加強混合所有制企業黨建工作的具體工作舉措。按照參股企業外派董事監事業務工作要求，以外派董事、監事、高級管理人員為載體，推動參股企業完善公司治理結構、強化國有資產監督、有效防止國有資產流失。舉辦2024年度參股企業外派董事、監事、高級管理人員述職交流暨履職培訓業務工作會，對加強混合所有制企業黨建工作提出明確要求，開展混合所有制企業黨建工作專題培訓。

注重分類指導，完善混改企業黨建工作體系。開展所屬混合所有制企業黨建工作專項調研，根據不同管理層級混合所有制企業特點，全方位深入了解混合所有制企業黨建工作情況，通過分類指導，不斷優化所屬混合所有制企業黨建工作思路。例如，推動所屬科技創新公司設立黨建工作部門，明確黨建紀檢人員專職專崗，形成“黨建+科改”“黨建+研發”“黨建+文化”的“3+”融合發展方向。通過品牌引領，推進黨建入章，創新實施“黨委+黨支部”雙重前置研究機制，保障黨組織在公司治理、發展戰略、干部管理等重點改革任務方面充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用。

注重共建提升，聚焦問題解決實際困難。持續在混合所有制企業推廣《中國移動通信集團有限公司基層黨支部標準化工作手冊》和“星火黨建”等黨建信息化系統，通過黨建考評、旁聽黨委理論學習中心組學習、送課上門等方式，及時發現并解決困難和問題。注重將發展黨員指標向混合所有制企業傾斜，將混合所有制企業黨建工作人員納入中國移動黨建工作相關培訓。開展中國移動黨建工作“共建提升行動”，安排黨建工作部門各處室加強對口聯系，將混合所有制企業納入共建提升單位，通過現場調研、座談會交流、經驗分享、跟班學習、互動提升五項重點舉措，努力實現共建提升單位黨建工作質量有提升、經營發展業績有攀升、黨建考核排名有晉升、員工隊伍士氣有上升、“高標黨建”格局有躍升的“五升”工作目標。

注重豐富載體，引導參股企業有效管理。建立參股企業黨組織建設情況常態化跟蹤機制，及時掌握參股企業建立黨組織情況、業務開展情況、與中國移動開展協同情況等。積極推動“鏈上黨建”，通過“同心工程”等載體，向參股企業宣傳推動黨建工作，進一步推動參股企業融入中國移動發展大局。目前已與30余家參股企業簽訂倡議書。推動所屬單位聯合相對控股企業成立相關聯合攻關小組，發揮統戰合力。以攻堅任務為單位，推動系統內單位與參股企業共同組建聯合黨員突擊隊，實現黨建與業務融合項目化。

下一步，中國移動將繼續以構建“高標黨建”工作格局為目標，推動所屬混合所有制企業準確把握黨組織工作職責，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿國有企業混合所有制改革全過程，進一步發揮混合所有制企業黨組織政治優勢，確保企業改革發展正確方向。加大混合所有制企業黨建工作的分類指導力度，推廣運用“星火黨建”黨建信息化系統，深化紅色資源平臺聚合與應用推廣，將混合所有制企業黨建工作人員納入公司黨建培訓體系，進一步提升混合所有制企業黨建工作人員能力素質。持續開展共建提升行動，通過送課上門、跟班培訓等方式，不斷提升黨組織建設標準化規范化水平，實現混合所有制企業多樣聯動、經驗互通、成果共享。積極總結提煉可復制可推廣的先進典型經驗，營造全面支持混合所有制企業黨建工作的良好氛圍。

（中國移動通信集團有限公司黨建工作部）