深化國資國企改革，提高國企核心競爭力，必須在抓落實上下功夫、出實效，以更高站位、更大力度把國資國企改革向縱深推進。

提升“抓”的政治站位，更好履行國有企業功能使命。國有企業是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，有了好的決策、好的藍圖，關鍵在落實。國資國企既要做“壓艙石”“穩定器”，也要做“排頭兵”“先鋒隊”，切實把抓落實作為政治自覺，敢于涉深水區、打硬仗、啃硬骨頭，牢牢把握深化國資國企改革的政治原則，始終堅持和加強黨對國資國企改革的全面領導，確保改革穩步有序，開花結果。

錨定“落”的關鍵舉措，有力提升國有企業活力效率。抓落實，既要抓好全面落實，也要抓好重點突破。當前，國企改革深化提升行動取得重要階段性成果，但仍有很多硬骨頭要啃。國有企業要深化人才體制機制改革，落實優化市場化用工管理制度，以“破”與“立”的決心，嚴格區分國企崗位管理與干部管理，堅持“精簡高效、持續優化”的基本原則，形成“權清晰、責明確、利適當”的管理結構，突出結果導向，提升人均效能，充分發揮考核“指揮棒”和產出“風向標”作用，以人力資源管理變革激活國企改革一池春水，提高國有企業整體效率和創新活力。

培育“實”的競爭核心，加快推動國有企業發展新質生產力。經濟長期增長取決于全要素生產率提升，企業高質量發展關鍵要靠創新驅動。當前傳統產業發展步入強基轉型階段，建筑行業更是首當其沖，要堅持傳統產業市場和戰略性新興產業布局兩端發力、雙輪驅動，注重科技賦能，著力盤活存量、有序拓展增量，以市場需求為導向加快推動企業實現質量變革、效率變革、動力變革，在新建造、新服務、新業態上精準發力，促進各類先進生產要素向發展新質生產力集聚，以科技創新賦能傳統建造轉型升級，打通建筑行業束縛新質生產力發展的堵點卡點，圍繞戰略新興產業和未來產業布局啟航，激發建筑產業、現代產業建設新活力。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。改革越是向縱深推進，觸及的利益矛盾越是復雜尖銳，每前進一步都不容易。只有以釘釘子精神，堅持穩中求進的總基調，吃透改革要求，細化改革舉措，一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，抓好各項改革任務落實，才能克服種種阻力，增強推進改革的行動自覺，不斷推動各項改革任務落到實處、見到實效。

（中建交通建設集團總承包工程有限公司黨委書記、董事長 劉金星）