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蘭州石化推動煉化業務邁向高端化智能化綠色化

隨著我國新能源用車市場滲透率的提高,對傳統煉化企業來說,加快轉型升級、推進煉油化工業務向高端化、智能化、綠色化發展已迫在眉睫。中國石油蘭州石化公司(以下簡稱蘭州石化)作為西部重要的煉油化工產品基地,將緊緊抓住甘肅省規劃建設國內重要、西部領先的新材料產業集群地的重要機遇,以建設百萬噸乙烯改造工程為契機,加快煉化結構調整和產業布局,向“煉化生精材”產業鏈中高端邁進,推動延鏈補鏈強鏈,努力建設一流特色化工新材料企業,勇當黃河流域轉型升級的“標桿”和高端化智能化綠色化發展的“排頭兵”。

加快轉型升級,推動煉化業務高端化發展。中國石油集團公司2024年工作會強調,煉化銷售和新材料子集團要堅持綠色、智能方向,推進業務結構調整,加快轉型升級,邁向產業鏈中高端。近年來,蘭州石化未雨綢繆,提前布局,為迎接新能源革命進行了充分的準備,特別是公司持續優化調整結構,已形成了煉化一體化生產格局,乙烯年產量達到150萬噸的規模,丁腈橡膠產能位居世界第三、亞洲第二,醫用聚丙烯RP260填補了國內技術空白,部分化工產品已經邁進煉化行業中高端領域。公司以“高精尖特專”為導向,統籌資源、市場、技術、產品等要素,本著“煉油調結構、樹脂品牌化、橡膠特色化、催化劑系列化、小品種精細化”思路,推動產業基礎高端化、產業鏈現代化,加快提升高品質能源與化工產品供應能力,在工程塑料、高性能合成橡膠等領域形成一批高端新產品,推動多元化發展。特別是全力推進重大轉型升級項目——百萬噸乙烯改造項目落地建設,實現“再造蘭州石化、再創企業輝煌”的宏偉藍圖。積極對接集團公司區域發展規劃和甘肅省石化產業集群戰略,加快7萬噸/年丁腈橡膠、聚丙烯和聚乙烯催化劑等重點項目前期工作,著力破解關鍵核心技術和“卡脖子”難題,實施“產品巨人”工程,推進新材料提速工程,全面打造百萬噸新材料基地,加快創建一流創新型企業。

突出結構優化,推動煉化業務智能化發展。當前,隨著新一輪科技革命和產業變革深入發展,能源行業數字革命加速演進,為傳統煉化企業智能化發展帶來了重要機遇。蘭州石化將智能化發展作為推動企業高質量發展的關鍵舉措,積極承擔數字化轉型智能化發展首批試點建設任務,在信息化補強、數字化轉型、智能化發展三個方面精準發力。經過三年持續發力和縱深推進,完成了數字化轉型試點建設任務和主要應用場景上線運行。蘭州石化按照“業務發展、管理變革、技術賦能”三大主線,圍繞“智能煉化”建設目標,繼續統籌推動財務管理向業務前端延伸,建立數字支撐管理體系,實現信息共享、業務協同。強化智能化項目運行,發展智能化庫房管理、智能檢測裝備、智能控制裝備等,推廣智能制造工藝,讓智能化成為企業轉型升級的新優勢。

聚焦“雙碳”目標,推動煉化業務綠色化發展。能源行業是碳達峰、碳中和的重點行業。做好碳排放“減法”,是蘭州石化實現“雙碳”目標的先手棋。近年來,蘭州石化把綠色發展擺在關鍵位置,優化產業布局,著力推進“減油增化”“減油增特”“減碳增綠”,加強核心技術攻關,加快落實節能提效、二氧化碳資源化、提高電氣化率等舉措,在實現經濟效益增長的基礎上,促進了綠色低碳發展。蘭州石化深入開展“結構優化、節能提效、清潔替代、碳匯能力提升”四大行動,積極推進煉油裝置能效提升、提高電氣化率、鍋爐燃煤清潔替代等十大重點任務,深化控排減排工作。與高校、科研院所加強合作,圍繞綠色低碳轉型發展,破解技術難題,進一步提升了能源利用效率,推動綠色低碳發展和生態環境保護取得更大成績。

(作者系中國石油蘭州石化公司黨委書記、執行董事)

[責任編輯:潘旺旺]

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