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海底撈:“三引領(lǐng)”奏響精神文明建設(shè)最強(qiáng)音

“祝你生日快樂(lè),祝你生日快樂(lè)……”近日,江蘇連云港市海底撈火鍋蘇寧廣場(chǎng)店舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的殘疾人慰問(wèn)活動(dòng),海底撈聯(lián)動(dòng)駐地社區(qū)共同為數(shù)十位智力或肢體有缺陷的殘障人士在海底撈火鍋舉辦生日派對(duì),一起唱響生日祝福歌,現(xiàn)場(chǎng)的殘障人士戴上生日帽,紛紛許下自己生日愿望和美好祝福,臉上也洋溢著幸福燦爛的笑容。這是海底撈精神文明創(chuàng)建中的又一個(gè)縮影。

近年來(lái),海底撈積極將黨建工作與文明創(chuàng)建相結(jié)合,以“三引領(lǐng)”為抓手,以助力文明企風(fēng)興起來(lái)、員工素質(zhì)強(qiáng)起來(lái)、顧客體驗(yàn)優(yōu)起來(lái)為目標(biāo),不斷提升企業(yè)的精神文明水平,為員工和顧客創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境,奏響了精神文明建設(shè)的最強(qiáng)音,促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng)  夯實(shí)精神文明之基

“小朋友,10月1日是什么節(jié)日呀?”

“國(guó)慶節(jié)。”

“今年是國(guó)慶多少周年呀?”

“75周年。”

……

一聲聲稚嫩的童聲,飽含深情,讓人感受到一種來(lái)自心底的震撼與感動(dòng)。這是國(guó)慶節(jié)海底撈黨組織走進(jìn)駐地幼兒園開(kāi)展“童心向黨慶華誕、天使綻放頌黨恩”主題黨日活動(dòng)的一個(gè)片段,也是海底撈黨建引領(lǐng)精神文明建設(shè)的又一舉措。

作為一家知名的大型餐飲連鎖企業(yè),海底撈始終將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng),把企業(yè)精神文明創(chuàng)建過(guò)程作為黨建工作全面提升的過(guò)程,通過(guò)黨委會(huì)“第一議題”理論學(xué)習(xí)、基層黨組織政治理論學(xué)習(xí)和主題黨日活動(dòng)等,切實(shí)提高廣大黨員和員工政治理論素養(yǎng)。持續(xù)深化“黨建+精神文明”工作機(jī)制,細(xì)化分解完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和上級(jí)組織的指示要求在公司得到深入貫徹和全面落實(shí)。

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海底撈基層黨組織走進(jìn)紅色圣地參觀學(xué)習(xí)

海底撈積極開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),建設(shè)“海底撈奮楫時(shí)代主題館”,打造黨史學(xué)習(xí)教育線下陣地,升級(jí)黨建智慧系統(tǒng),搭建宣傳平臺(tái),開(kāi)設(shè)“指尖課堂”,組織廣大黨員在工作生活之余“掌”上學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、黨的歷史和黨的優(yōu)良傳統(tǒng),組織各基層黨組織依托駐地社區(qū)黨群服務(wù)中心資源、駐地紅色資源,組織黨員和員工參觀見(jiàn)學(xué)。

在黨建引領(lǐng)下,海底撈通過(guò)舉辦線上道德講堂、榜樣宣講、企業(yè)文化演講、崗位之星大賽等活動(dòng),在集團(tuán)上下形成了一種積極向上、向善的良好品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感,廣大黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,以高度的責(zé)任感和使命感投入工作中,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

文化引領(lǐng)  筑牢精神文明之魂

已在海底撈工作了27年的劉女士,3年前女兒考上大學(xué)拿到了公司發(fā)放的“圓夢(mèng)獎(jiǎng)學(xué)金”8800元,今年兒子又如愿考上了理想的大學(xué),劉女士再次拿到了公司發(fā)放的8800元“圓夢(mèng)獎(jiǎng)學(xué)金”。兩個(gè)孩子被劉女士親昵地稱之為“海底撈養(yǎng)大的孩子”。“我的兩個(gè)孩子從幼兒園開(kāi)始,就享受公司的教育補(bǔ)貼,一直到現(xiàn)在上大學(xué),還繼續(xù)享受公司的大學(xué)教育補(bǔ)貼。”

劉女士只是眾多海底撈員工享受公司福利的一個(gè)縮影。

文化是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,也是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。海底撈注重弘揚(yáng)和繼承具有企業(yè)特色的文化理念,將黨建文化與企業(yè)文化有機(jī)融合,以黨的先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展,營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。

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海底撈員工喜獲子女大學(xué)“圓夢(mèng)獎(jiǎng)學(xué)金”

在文化建設(shè)過(guò)程中,海底撈注重將企業(yè)的核心價(jià)值觀融入員工的日常工作中,教育引導(dǎo)員工堅(jiān)持“顧客至上”的服務(wù)理念,將顧客的需求放在首位。在海底撈的每一家門店,從顧客進(jìn)門的那一刻起,熱情的問(wèn)候、貼心的服務(wù)便貫穿始終,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“以顧客為中心”的服務(wù)文化,顧客在等位的時(shí)候可以免費(fèi)美甲、擦鞋、打毛線等;服務(wù)員會(huì)送上無(wú)限量免費(fèi)續(xù)的水果、零食、飲料;一個(gè)人用餐時(shí),服務(wù)員怕你孤獨(dú)會(huì)給你對(duì)面放個(gè)玩偶;從進(jìn)店到離店的一條龍服務(wù)包括撈面表演、變臉表演、代看小孩等,海底撈樣樣都沒(méi)落下,只為讓顧客感受到真誠(chéng)的差異化服務(wù)。

海底撈深知,員工是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。海底撈從創(chuàng)立之初就建立了“家訪”制度,關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,關(guān)注員工家庭,實(shí)行計(jì)件工資,積極踐行“雙手改變命運(yùn)”的企業(yè)精神,建立樂(lè)心計(jì)劃心理關(guān)懷、親子和父母補(bǔ)貼等親情化制度,設(shè)立“圓夢(mèng)獎(jiǎng)學(xué)金”,關(guān)心黨員和員工發(fā)展成長(zhǎng),公司每月會(huì)給大堂經(jīng)理、店長(zhǎng)以上干部、優(yōu)秀員工發(fā)放父母補(bǔ)貼,給當(dāng)年考上大學(xué)的員工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金,對(duì)困難黨員、困難員工進(jìn)行慰問(wèn),增強(qiáng)歸屬感和自豪感。

創(chuàng)新引領(lǐng)  踐行精神文明之責(zé)

十一假期,是大家休閑放松的時(shí)節(jié),但卻是海底撈最為繁忙之時(shí)。數(shù)據(jù)顯示,2024年10月1日至6日,海底撈全國(guó)超1300家門店共計(jì)接待顧客超1000萬(wàn)人次,其中10月1日當(dāng)天全國(guó)海底撈火鍋門店接待顧客超190萬(wàn)人次,同比去年10月1日增長(zhǎng)超5%。

“這是得益于今年十一前夕海底撈在全國(guó)推出的5款新品以及在部分城市上新的限定款和服務(wù)升級(jí),豐富了消費(fèi)者的假日餐桌和到店顧客的就餐體驗(yàn)。”海底撈集團(tuán)黨委書記郝軍介紹道。

作為餐飲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),海底撈注重將精神文明創(chuàng)建工作與推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合,引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,不斷推出新的菜品和特色食材,以滿足不同顧客的口味偏好。繼“啄木鳥(niǎo)”“硬骨頭”計(jì)劃之后,近期又推出了“紅石榴”計(jì)劃,通過(guò)借鑒和復(fù)制海底撈的管理理念和機(jī)制,實(shí)施多元化、多層次的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)在新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)上探索和發(fā)力,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

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海底撈創(chuàng)新的新品牌

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)下,海底撈的精神文明創(chuàng)建工作取得了顯著成效。廣大黨員和員工的精神面貌煥然一新,企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來(lái),在品牌孵化和創(chuàng)新上,推出了焰請(qǐng)烤肉鋪?zhàn)印⑿∴嘶疱仭⑿∴藧?ài)炸等新品牌;在新場(chǎng)景創(chuàng)新上,星空泡泡屋、露營(yíng)火鍋、校園火鍋、企業(yè)園區(qū)火鍋等新業(yè)態(tài)吸引了不少消費(fèi)者;在新業(yè)態(tài)創(chuàng)新上,牛肉工坊、海鮮工坊、羊肉工坊等主題店為消費(fèi)者提供更具特色的餐飲體驗(yàn);在產(chǎn)品創(chuàng)新上,陸續(xù)推出的“雷山魚醬酸湯鍋”等5種新品,銷量已超500萬(wàn)份。

與此同時(shí),海底撈注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展,不斷創(chuàng)新管理模式,通過(guò)實(shí)行“師徒制”,讓新員工能夠在師傅的指導(dǎo)下快速成長(zhǎng)。“一個(gè)好的師父,就是你工作上的領(lǐng)航員。”員工小陶深有感觸地說(shuō)道。海底撈還鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,開(kāi)展“金點(diǎn)子”創(chuàng)意提議行動(dòng),對(duì)被采納者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

不僅如此,海底撈的黨員和員工還積極參與社會(huì)公益活動(dòng),走進(jìn)駐地社區(qū)、學(xué)校、敬老院等場(chǎng)所,與街道、社區(qū)一道為需要幫助的人們提供志愿服務(wù),送去海底撈的關(guān)懷與溫暖,既體現(xiàn)了海底撈的文化魅力,也為社會(huì)傳遞了正能量,促進(jìn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

(徐慧彬  鄭茜  鄧貴林)

[責(zé)任編輯:李金芳]

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