2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年。今年7月勝利閉幕的黨的二十屆三中全會，對全面深化改革、推進中國式現代化進行了總部署、總動員。為深入貫徹落實全會精神，國務院國資委新聞中心、北京市國資委聯合中國證券報推出“對話新國企·新質創未來”之“京彩再出發”系列融媒體訪談，邀請部分中央企業及北京市國有企業負責人，共話國有企業在以新質生產力推動高質量發展中的實踐和成果，暢談國有企業改革的“實踐續篇”與“未來新篇”。
今天，為大家帶來“對話新國企·新質創未來”系列融媒體訪談第十二期，對話北京能源集團有限責任公司黨委書記、董事長姜帆。
發電總裝機規模突破5000萬千瓦，可再生能源裝機容量突破2500萬千瓦、煤炭產能約2730萬噸……作為首都能源保障主力軍，北京能源集團有限責任公司（簡稱“京能集團”），大力發展新質生產力，持續優化產業布局，全面激發企業活力，用改革“加速度”推進企業高質量發展。
“煤、電、熱是國民經濟的命脈，也是涉及國家安全的行業，我們要集中精力把主業做強、做優、做大，實現更高質量的發展。”京能集團黨委書記、董事長姜帆表示，圍繞打造綠色京能、數字京能、創新京能的“三個京能”戰略目標，要大力發展新能源產業，積極培育科技創新生態，發力建設具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務集團。
加快布局戰新產業
聚焦新賽道、新技術，京能集團跑出新質生產力加速度。
一方面，戰新產業發展步穩蹄疾。“這幾年我們新能源裝機規模得到了大幅度提升，六年來集團可再生能源裝機規模增長了6倍，目前已經達到了2587萬千瓦，裝機占比達到48%，年均增速達到33%的水平，結構得到了優化。”姜帆表示。
2024年7月19日，通遼238項目實現全容量并網，標志著京能集團發電裝機容量突破5000萬千瓦
據介紹，京能集團制定了戰新產業行動方案，重點布局綜合能源服務、氫能、儲能、數字基礎設施、海上風電、智慧供熱等業務，加大集團資本、資源在戰略性新興產業領域的投資、傾斜力度，鼓勵所屬企業通過企業上市、并購重組、引進戰略投資者、產業協同、聯合攻關等方式加快布局、培育戰新產業。
另一方面，科技創新賦能產業發展邁出新步伐。“我們緊跟能源科技的前沿，大力推進新能源、新技術、新產品的應用，為更多的能源科技創新技術產品提供豐富的應用場景。”姜帆介紹，通過能源+數字，京能集團建成華北區最大的虛擬電廠，更好地發揮能源的效能；通過能源+算力，推動了新產業的發展；此外，通過傳統產業的數字化賦能，提高了能源企業的效率和效益，也為北京的數字經濟標桿城市的建設貢獻力量。
“京能集團確立了打造綠色京能、數字京能、創新京能的‘三個京能’戰略目標，搭建新型能源體系。”姜帆表示。
據了解，京能集團實施數字底座建設，“京能云”投入服務運營，智慧監管中心、智慧供熱、智慧礦山、財務共享中心等相繼建成，數字化轉型步伐持續加快。同時，大力實施創新驅動發展戰略，全方位推進科技創新工作，在科創板塊打造、研發投入、機制保障上全面發力，積極培育集團科技創新生態。
2023年，京能集團所屬昊華能源高家梁煤礦實現全部綜采工作面智能化開采，智能化綜采工作面的成功投產，標志著高家梁煤礦邁出智能化礦井建設的第一步
虛擬電廠聚合規模突破180萬千瓦；成立能加科技公司，積極布局城市型“光儲充”分布式能源項目；查干淖爾“風光火儲氫”一體化示范項目配套制氫站已投產；山東威海、廣西百色等儲能項目實現投運……一個個重點項目的落地推動京能集團戰新產業加速躍升：截至2024年上半年，戰新產業營收110億元，占集團營收比重23%。
改革激發新動能
因改革而生，更因改革而興。重組整合而來的京能集團，聚焦做強做優做大，開啟改革新篇章。
“我們大力推行國企改革深化提升行動，建立了多維度、目標化的指標評價體系，來檢驗改革成效和成果。”姜帆表示。
改革潮涌啟新程，奮楫前行正當時。
結構調整持續發力。“下一步要集中精力把主業做強、做優、做大，實現更高質量的發展。”姜帆表示。
據介紹，京能集團將立足國有資本投資公司功能定位，進一步推動資本、資源向主業企業、優勢企業、培育業務、戰新業務集中。通過“自建+收購”雙輪驅動模式加快新能源產業布局，加強互利合作、互通資源。同時將持續推進瘦身健體、提質增效，適時剝離低效無效資產，推進集團同類業務規模化、集約化、標準化管理。
混合所有制改革縱深推進。“目前我們有6家上市公司，本身就實現了混合所有制，下一步上市公司要引進更多的戰略投資者來擴大規模，使社會資本也能夠通過國企的上市公司的平臺實現共同發展。”姜帆表示。據了解，京能集團運用開放的國有資本投資平臺，通過新設、并購、證券化、員工持股等多種方式，實現了各類資本取長補短、相互促進、共同發展，更好實現了國有資本的優化配置。
三項制度改革敢啃“硬骨頭”。“干部要能上能下，員工要能進能出，收入也要能增能減，在這個原則指導下，我們出臺了一系列的具體舉措。”姜帆介紹。
普遍推行公開招聘、競爭上崗、全員績效考核等市場化用工制度；管理層任期制和契約化管理簽約、考核、兌現率均達100%；同企業同職級經理層成員之間，績效年薪檔差同比拉大一倍；250余家企業開展股票期權、股票增值權、員工持股等多種形式的中長期激勵……一系列舉措進一步激發了企業發展內生動力。
同時，京能集團正積極借助資本市場提升公司價值。姜帆表示，未來將繼續推進并購重組，培育一些專精特新的上市公司，并將通過鼓勵各上市公司回購、加大現金分紅、加強股權激勵、做好信息披露等途徑提升上市公司市值。
對標世界一流，姜帆提出，京能集團“十四五”發展目標為：資產規模超過5000億元，年營業收入超過1000億元，年利潤總額突破100億元。新征程上，一個具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務集團正加速崛起。
繪就綠色發展“新畫卷”
綠色是高質量發展的底色，京能集團以“綠”為筆繪就發展“新畫卷”。
“集團率先制定了碳達峰行動計劃方案，確定了時間表和路線圖，我們正不斷地推進首都能源結構轉型，在北京周邊地區積極部署綠電基地，從而改善整體用能結構。”姜帆表示。
據介紹，為打通“綠電進京”通道，京能集團在河北、內蒙古等地建設了一大批百萬千瓦級大型風光基地項目。并持續拓展京內光伏項目，為2022年北京冬奧會、冬殘奧會提供綠色電力，助力北京冬奧首次實現場館100%綠色電能供應，是“張北的風點亮北京的燈”的主要踐行者。
2021年12月，張家口－北京可再生能源綜合應用示范項目投產運營，打造國內首個陸地百萬千瓦級風電國家優質工程金獎項目
與此同時，京能集團大力開展節能減排、推動綠色低碳轉型。
“集團加快北京供熱系統重構，有效實施可再生能源供熱與智慧供熱，積極開展煤電機組的節能降耗改造、供熱改造和靈活性改造，加快推進節能降碳新技術、新工藝、新裝備應用。”姜帆表示，目前京能集團煤耗、氣耗、熱耗“三耗”管理逐年下降，在能源企業里率先實現碳達峰目標。
在城市熱網運行中，調度中心依據北京熱力的安全生產應急管理體系和供熱生產管理體系，結合實際市政熱網運行參數，按照優化運行的原則對城市熱網實施宏觀調控，執行供熱生產計劃，并與客戶服務保障體系保持溝通聯動，確保城市熱網整體的安全穩定和供熱質量
面向未來，京能集團將進一步發揮國資國企功能作用，堅定不移將關乎國民經濟命脈的支柱性產業做強做大，持續加大對首都供熱保障等公共服務領域的投入力度，大力發展氫能、儲能、“電力+算力”等戰略性新興產業，以改革之勢，展時代之姿，為推動能源結構綠色低碳轉型、服務新時代首都發展持續貢獻京能力量。
