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基層“簡行”方能“致遠”

基層既是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”,也是服務群眾的“最前沿”,決不能讓形式主義束縛手腳。只有切實讓基層“輕裝簡行”,才能更好提振干部精氣神、鼓足干勁謀發展、服務群眾辦實事。

堅持以“減”為先,將事務“減數”與創業“提速”同步推進。基層減負不是“減責任”“減服務”“減擔當”,而是注重提升基層工作的質量和效率。基層干部干事創業需要花費時間和精力撲下身子、沉到一線、充電蓄能。為基層減負就是要搬開形式主義這個“絆腳石”,把干部從一些無謂的事務中解脫出來,幫助他們摒棄繁雜無效的工作內容,心無旁騖地擔當作為、干事創業。各條戰線、各級部門要圍繞作風建設,大力整治形式主義,強調化繁為簡,減少發文、減少會議、減少考核、減少留痕、減少陪同,不搞“繁瑣哲學”,讓基層干部輕裝上陣,確保黨的路線方針政策和決策部署得到堅決貫徹執行。作為基層干部要持續煥發干事創業激情,主動提升工作質效,真正做到減負不減責、松綁不松懈,凝心聚力向前走、創實績,全面推動各項改革措施落實見效。

堅持以實為要,將制度“瘦身”與基層“強身”同步推進。基層減負并非一日之功,唯有實事求是、持續發力、久久為功,才能避免“雨過地皮濕”。真正給“小馬”松綁、為“大車”減重,關鍵要在建立基層減負常態長效機制上下功夫。要進一步厘清各級部門間的職責邊界,建立職責明晰的體制機制,科學列出基層與上級部門責任清單,杜絕扣上“屬地管理”的名義將事務轉嫁給基層的問題發生。堅持把功夫下在平時,把檢查考核著力點放在對日常工作的有效管理上,既看工作效果,又看工作過程,科學系統抓好跟蹤管理,切實以務實有效的舉措引導基層干部扎實開展工作。要持續強化人員借調監督管理,嚴格規范上級單位從基層借調干部,定期督促上級單位對借調工作開展自查自糾,嚴肅糾治違規借調行為。要探索建立基層干部激勵保障體系,進一步營造安心、安身、安業的工作氛圍,充分調動基層干部工作積極性,幫助基層干部卸下包袱、全身心投入事業,更好履職奉獻。

堅持以干為本,將發展“顯績”與基礎“潛績”同步推進。大道至簡,實干為要,無論是“顯績”還是“潛績”都是干出來的。特別是面對基層工作的新形勢新任務,一定要把牢正確政治方向,強化大局觀念,多做打基礎、利長遠、出實效、創實績的實事,讓發展的“顯績”和基礎的“潛績”更堅實、后勁更充足。各級領導干部要持續加強理想信念教育,牢固樹立正確政績觀、權力觀、事業觀,既要狠抓當前,又要著眼長遠,把不能堅持以人民為中心的發展思想、搞“形象工程”“政績工程”等政績觀存在偏差的領導干部堅決嚴肅處理。要堅持嚴管和厚愛相結合,實事求是、依規依紀依法嚴肅問責、規范問責、精準問責、慎重問責,真正起到問責一個、警醒一片的效果。要進一步明晰應當問責的具體情形,構建嚴格問責、容錯糾錯和澄清保護的協同機制,正確對待被問責的干部,做到寬嚴適度、公允客觀、不枉不縱,營造銳意改革、攻堅克難的良好風尚。(中共鐵嶺市委組織部 馬寧)

[責任編輯:魏飛]

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