基層是年輕干部錘煉本領的練兵場，也是磨礪意志的大熔爐。年輕干部初出茅廬，常帶有一股“初生牛犢不怕虎”的干事沖勁。有沖勁固然可貴，但基層環境復雜多變，面對千頭萬緒的基層事務時，僅靠宵衣旰食的熱情與抱殘守缺的堅持是難以為繼的。習近平總書記強調，“形勢在變、任務在變、工作要求也在變，必須準確識變、科學應變、主動求變”。這一重要論述深刻闡明了在不斷變化的時代背景下推進改革發展的應有之義，更是助力廣大年輕干部推動基層工作發展的實踐指南。年輕干部干事創業，須善用“靈活變通”的方法論，從多維度著手，理解以守待攻、懂得以退為進、善于旁敲側擊、學會迂回前進。

理解以守待攻才能穩固根基。年輕干部初入基層，身處形勢復雜的一線，首要之務是站定腳跟、穩固根基。常言道，“不打無準備之仗”。若是盲目采取強攻猛打的策略開展工作，往往會因缺乏充足準備而陷入被動，不僅消耗大量精力導致事倍功半，甚至適得其反。因此，年輕干部要深刻理解“防守”的重要性，將其視為干事創業前的必要準備階段。通過系統學習與深入調研，不斷熟悉環境、了解群眾、積累經驗、提升技能，逐步構建起堅實的防御“堡壘”，為攻克頑瘴痼疾儲備力量，為實現長期發展奠定基礎。

懂得以退為進才能蓄勢待發。 以退為進并不意味著逃避責任或放棄努力，而是強調以明智的暫時退讓，為后續的進步積蓄更充沛的勢能。當遭遇困難和挫折，年輕干部容易陷入計窮途拙的焦慮中，產生急于求成的心態。所謂“欲速則不達，驟進祗取亡”。此時，若能領悟“以退為進”的智慧，適當退后，不僅能夠給予自己調整心態、平復情緒的空間，還能提供一個寶貴的契機去反思不足、總結教訓、汲取經驗，進而更主動地融入基層，更從容地應對挑戰，更順利地推進工作。

善于旁敲側擊才能洞察盲點。年輕干部實踐經驗淺薄，缺乏應對突出問題的技巧。尤其是面對難啃的“硬骨頭”時，不免生出無從著手的茫然感。“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”。當問題難以從正面突破時，不妨秉持“多元視角”審時度勢，嘗試換個角度去洞察那些不易發覺的盲點，以旁敲側擊的方式另辟蹊徑、打通堵點。

學會迂回前進才能行穩致遠。“守一不足矜，歧路良可循”。基層矛盾叢生、險阻常有，迂回繞彎是常態，直路走不通，就要走走“彎路”。試著繞道而行，學會迂回前進，未嘗不是一種明智的選擇。看似“舍近求遠”的路線，實際上能夠巧妙規避障礙，減少不必要的損耗與沖突。這就要求年輕干部學會適時“轉彎”，不怕多走一些“彎路”，在曲折環繞處積跬步以至千里，一步步把彎路走成通途。探索出解決問題的多重路徑，讓破題解難變得游刃有余，使基層事業能夠行穩致遠。（作者：梁勇杰、張馮）