近日，中央組織部在北京以電視電話會議形式召開改進推動高質量發展的政績考核工作座談會。會議指出，要認真貫徹落實《整治形式主義為基層減負若干規定》要求，精簡考核事項，統籌相關考核工作，健全政績考核工作信息共享平臺，扎實開展深化清理規范“一票否決”和簽訂責任狀事項工作，以精簡優化考核為抓手，切實為基層減負、干部賦能、改革增效。

考核作為管理的重要手段，其目的在于激勵干部、推動工作。精簡優化考核指標和流程，實為激發基層活力的必要之舉。

著眼于“精”，合理設置指標。科學的考核指標，可以將工作細化、量化，有助于提升基層工作效率，促進工作目標的達成。針對當前存在的“多頭考核”“重復考核”“考核指標臃腫和虛胖”等現象，可以合并內容相似、類別相同的指標，從而確保指標精準性。同時，應當嚴格執行考核指標準入退出制度，優化考核評價的指標設置、頻次周期和方式方法，堅持考少、考精、考重點的原則，讓考核真正起到“指揮棒”的作用，激發基層工作積極性。

致力于“細”，提高指標質量。一方面，突出考核重心，綜合考慮“高質量發展”要求和基層工作實際，圍繞重點工作任務設置指標，嚴把指標審核關。另一方面，突出差異考核，在設置指標時堅持共性與個性相結合、定性與定量相結合，依據基層職責和工作重心，差異化設置關鍵性、引領性指標，避免“一刀切”“一鍋煮”，不斷優化指標體系。

立足于“實”，‌強化結果運用。考核的最終目的是不斷激發基層內生動力，更高效地推進基層工作落實。因此，要真正發揮考核導向作用，就必須突出獎懲分明，把功夫下在平時。通過科學設置考核方案，精簡優化考核指標和流程，借助考核加減分的有效手段，調動基層辦理業務的積極性。要旗幟鮮明地將考核結果與選人用人結合起來，對平時考核表現優秀、工作實績突出的基層干部，在職級晉升、提拔使用時優先考慮；對平時考核中發現的苗頭性、傾向性問題，及時談話提醒、批評教育或者組織處理，以少數警示教育多數，增強干部的紀律規矩意識和嚴格自律意識。將過程考核與結果考核相結合，將鼓勵先進與鞭策落后相結合，激勵干部擔當作為，形成能者上、庸者下、優者獎、劣者汰的良好局面。

（北京市通州區潞邑街道社區辦 賈尚擎）