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把握好“三種關(guān)系” 當(dāng)好巡察“多面手”

在全面從嚴(yán)治黨的新時代背景下,巡察工作作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要手段,對于推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展具有不可替代的作用。巡察干部在工作中要處理好“三種關(guān)系”,當(dāng)好巡察“多面手”。

要處理好“高站位”與“接地氣”的關(guān)系。巡視巡察作為全面從嚴(yán)治黨的重要舉措和加強黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排,要求巡察工作者要“高站位”。在開展巡察工作的時候,要站在全局的高度,運用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的觀點思考和分析問題,搞清楚問題產(chǎn)生的來龍去脈、前因后果,從而把問題找準(zhǔn)找全。在“高站位”的同時還要“接地氣”,巡察工作者在具體工作中要從細微處入手,深入基層一線,腳踏實地地開展巡察工作。要走出“工作區(qū)”看“生活區(qū)”,走出“八小時之內(nèi)”看“八小時之外”,把巡察工作巡入民心。

要處理好“個人”與“團隊”的關(guān)系。巡察的工作性質(zhì)決定了巡察人員必須具備“一專多能”的素質(zhì)。巡察組長要發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”的作用,找準(zhǔn)切入點,把好巡航向。巡察老干部要發(fā)揮“協(xié)調(diào)員”作用,積極主動與被巡察單位溝通,做好協(xié)調(diào)工作。巡察新成員要發(fā)揮“助理員”和“后勤員”作用,做好日常管理和服務(wù)保障工作。巡察工作任務(wù)重、責(zé)任大,組員之間要取長補短、互相交流,嚴(yán)格服從組長、副組長的工作安排,共同打造一個相互學(xué)習(xí)、相互包容、相互提高的“學(xué)習(xí)型、工作型、生活型”團隊,充分發(fā)揮“1+1>2”的團隊效應(yīng),共鑄巡察利劍。

要處理好“對立”與“統(tǒng)一”的關(guān)系。巡察與被巡察從表面上看是對立的,從根本上來說,二者是統(tǒng)一的。巡察組發(fā)現(xiàn)問題,并不是否定被巡察單位的工作成績,而是為了更好地推進全面從嚴(yán)治黨的落實。認識到這一點,對深入推進巡察工作有著十分重要的意義。一方面,巡察人員不能產(chǎn)生“惻隱之心”,發(fā)現(xiàn)問題必須一查到底。另一方面,巡察人員在巡察工作中要找到與被巡察單位的“共同語言”,打開“悶葫蘆”,引起思想“共鳴”,形成廣泛“共識”,充分激發(fā)巡察組與被巡察單位雙向奔赴的積極性,合力構(gòu)建巡察工作的“雙贏”新局面。(田秀)

[責(zé)任編輯:魏飛]

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