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以深化改革推動國家能源集團陜西公司高質量發展

作者:國家能源集團陜西電力有限公司黨委書記、董事長,國家能源集團陜西分部主任 何深

黨的二十屆三中全會,是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。會議審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》(以下簡稱《決定》),緊緊圍繞推進中國式現代化這個主題擘畫進一步全面深化改革戰略舉措,是指導新征程上進一步全面深化改革的綱領性文件。國家能源集團陜西電力有限公司作為中央骨干能源企業國家能源集團在陜全資省級區域電力公司,承載保障國家能源集團在陜戰略落地和區域能源安全穩定供應的使命擔當,必須深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,結合實際謀劃抓好黨的建設、電力保供、綠色發展、科技創新等重點改革舉措,更好服務國家能源集團戰略和陜西省經濟社會發展大局。通過深入學習黨的二十屆三中全會精神,我深受鼓舞、倍感振奮,對進一步全面深化改革、推進中國式現代化有了更加深刻的認識和體會。

堅持黨的領導,加強黨的建設,為進一步全面深化改革強根鑄魂。《決定》指出,黨的領導是進一步全面深化改革、推進中國式現代化的根本保證。作為國家能源集團在陜全資省級區域電力公司,要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革作出的重大部署,與學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述結合起來,與實施國有企業改革深化提升行動銜接起來,把好方向、守正創新,切實做到學思用貫通、知信行統一。全面落實“兩個一以貫之”,把加強黨的領導和完善公司治理統一起來,不斷健全中國特色現代企業制度,加快建設“火水風光蓄儲”多能互補千萬千瓦一流綜合能源省公司。探索內部核算企業模擬法人管理,把黨的領導貫穿企業治理的全體系、全過程中,確保黨中央戰略部署得到堅決落實。縱深推進全面從嚴治黨體系,弘揚中國共產黨人精神譜系陜西元素,打造特色鮮明的“6543”黨建品牌矩陣。

堅持安全環保,扛起保供責任,為能源安全供應固本培元。《決定》指出,“推進國家安全體系和能力現代化”。國家能源集團電力企業管理關系調整后,陜西公司管理難度更大,安全保供工作責任更大。要深入推進三項制度改革,建立適合火水風光一體化管理運營的體制機制,促進各級管理人員正常更替、人崗適配。加大火電廠運營管理、技術管理等知識的培訓力度,全面提升全員技能素質水平。想方設法協調集團有關單位增加內部長協煤量,筑牢店塔電廠、郭家灣電廠扭虧治虧根基。積極應對資源接續、氣候變化、市場波動等新情況新挑戰,高標準完成迎峰度冬等重要時段和重點區域保供任務。深化安全生產治本攻堅三年行動,強化安全督導和重大災害防治,確保各項防范措施執行到位。提高生態環保水平,加強火電廠煤場、灰渣運輸等環節隱患排查和深度治理,推進“無廢企業”和“無廢工廠”建設,提升生態環境綜合治理能力。

堅持創新驅動,引領產業革新,為發展新質生產力助力賦能。《決定》指出,健全因地制宜發展新質生產力體制機制。陜西公司承擔著高質量建設國家能源集團科技孵化中心、西北區域能源創新發展基地的重任,要準確理解國家能源集團“兩端發力、三素融合、四化躍升”的產業創新導向和“一個理念、三緊三非、一個扛起”的“1331”科技創新戰略,把科技興企強企戰略作為“十五五”規劃的重要內容,推動與西交大聯合研究院及創新研究中心高效率運作,整合共享區域單位科研資源,鏈接市場需求、企業需要,啟動一批含“新”量高、含“金”量足、含“綠”量優的科技項目培育工作,打造產學研融合一體的科技孵化中心。要結合集團在陜西等地區重大工程建設運營需求,開展技術攻關,積極尋找科技創新突破點,高質量建設“一個主旨、三鏈融合、四大方向、五位支撐”的“國能秦創原,綠能創新谷”城市綠色公園式科創基地,讓科技成為陜西公司“新動能”“新名片”。

堅持“五化”發展,強化爭搶意識,為企業轉型升級積蓄力量。《決定》指出,“健全綠色低碳發展機制”“加快規劃建設新型能源體系”。作為國家能源集團在陜全資省級區域電力公司,要聚焦國家戰略新部署、國資央企新使命、能源革命新變化,協助研究制定區域整體發展規劃,持續推動產業向“新”向“綠”發展。堅持以新一代煤電保電力系統穩定,積極推動店塔電廠二期1×660MW擴建項目前期工作,加快榆神綜合能源島2×66萬千瓦煤電項目建設,打造一批適應新型電力系統要求的新型煤電示范工程。舉全陜西公司之力發展新能源項目,立足省內主陣地,協同集團在陜企業掌握新能源資源居省內各大集團首位。緊盯西北資源富集區域,緊抓省外優質新能源項目開發機遇,推動新疆庫車、西山農牧場光伏治沙項目取得實質性進展,蹚出省外合作發展新路徑。制定落實千鄉萬村馭風行動具體方案,同步謀劃培育儲備新能源項目,為裝機規模超千萬千瓦做好資源儲備,積極構建多能互補協同高效的能源企業。

堅持共商共建,統籌區域發展,為集團戰略落地提供支撐。《決定》指出,完善實施區域協調發展戰略機制。集團公司深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,在陜西公司加掛國家能源集團陜西分部牌子后,調整店塔電廠等企業管理關系,彰顯了陜西在集團發展布局中的重要戰略位置,體現了集團公司對陜西區域投資發展的高度重視。陜西分部作為集團公司落實戰略的前沿哨所和總部的延伸拓展,服務集團公司整體利益。建立共商共建共享組織體系,牢固樹立“四個服務”工作理念,自覺當好“四個角色”,提升“四種能力”,共同解決榆林化工等項目發展問題,統籌協調新能源開發建設,打造好政府協調平臺、戰略研究平臺、服務支撐平臺。服務高站位支持履行集團公司委派審計監督職責的西安審計中心工作,高質量建設產學研融合一體的科技孵化中心,高標準打造電力產業優勢有效轉化為市場競爭優勢的電力營銷中心,推動國家能源集團戰略在陜高質量落實落地。

陜西公司將深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,以改革到底的堅強決心銳意進取、開拓創新,高質量完成全年各項目標任務,以更高站位加快建設城市綠色公園式科創基地,以更大力度加快建設“火水風光蓄儲”多能互補千萬千瓦一流綜合能源省公司,為更好服務國家能源集團戰略和陜西省經濟社會發展大局作出新的更大貢獻。

[責任編輯:曲統昱]

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