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大國新村
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“五有建設”織錦“興”藍圖

治政之要在于安民。基層治理既是國家治理的“最后一公里”,也是人民群眾感知公共服務效能和溫度的“神經末梢”。今年以來,山西省呂梁興縣對標“新晉鄰”黨建品牌創建要求,深入貫徹落實呂梁市基層黨建暨人才工作重點任務推進會精神,通過夯實組織堡壘、建強活動陣地、健全信息臺賬、優化服務機制、完善應急預案等舉措,全面推進小區“五有建設”工作提質增效。

夯實組織堡壘

按照“居住集中、便于管理”的原則,積極發揮黨組織在小區治理中的領導作用,分類建立小區黨組織職能清單,著力發揮政治引領、統籌協調、民主自治、為民服務等作用。組建成立小區黨支部46個,全部納入社區黨委管理。將小區業委會組建和換屆工作作為社區年度黨建工作的重點任務,積極探索以市場化方式解決物業管理難題,發揮物業行業黨委指導作用,成立物業企業黨組織10個,選派黨建工作指導員17名,成立26個小區物管會,完成13個任期屆滿小區業委會換屆工作。

建強活動陣地

對標加快小區黨群服務站建設要求,依托已建成的4個小區黨群服務站示范點,廣泛組織黨員開展小區自建活動,實現小區多功能一體化管理。按照“有標識、有黨旗、有制度、有設施、有檔案、有品牌”的標準,全縣已建立小區黨群服務站19個,并從中選出通惠泉小區、陽光小區等小區黨群服務站進行高標準示范創建,打造集組織生活、宣傳教育、網格治理、物業服務、議事調解、文化娛樂等多種功能于一體的小區黨群服務陣地。常態化開展“黨群陣地@你”系列活動,切實發揮好黨群服務中心主陣地作用,讓“家門口”的黨群陣地更聚人氣、更有活力。

健全信息臺賬

按照“一個社區一本電子臺賬”工作思路,各小區通過電話聯系、上門走訪、黨員互找等方式對黨員信息進行統計完善,運用數字化技術對黨員的入黨日期、工作單位、居住地址、聯系電話、黨費交納等信息進行收集整理,確保黨員“歸隊”“安家”全覆蓋。分類建立困難黨員信息臺賬,為小區開展結對聯系、關心慰問、幫扶救助等工作提供了準確信息。目前已對管理在冊的1600余名黨員逐一摸排核實,并完善整理黨員資料。

優化服務機制

以開展“雙報到、雙服務、雙包聯、雙評價”工作為契機,依托“興縣先鋒”小程序,有序推動機關企事業單位黨組織、“三新”組織和在職黨員進社區(小區),定期召開“居民說事議事”和黨支部、居委會、物管會“三方協同會議”。采取“黨員+”志愿服務形式,推行“群眾點單、社區揀單、黨員兌單”的“三單制”服務模式,多渠道征集群眾的需求和困難,并形成“需求清單”,由社區(小區)結合在職黨員的單位職能、特長意愿、服務資源等進行匹配,采取“日常服務、集中服務、上門服務”等方式,切實為群眾辦實事、做好事、解難事。

完善應急預案

運用“黨建+治理”的工作模式,充分發揮黨建引領作用,積極發動轄區黨員和物業、消防、水務、供電、天然氣等各方工作人員加入社區“平戰結合 應急支援”志愿服務體系,以“平戰結合筑堡壘、應急支援當先鋒”為目標成立小區綜合性應急管理隊伍。運用小區電子大屏、宣傳展板、微信群等載體,積極宣傳各類安全知識。不定期邀請消防救援大隊、交通警察、電力維修人員、天然氣維護人員對小區工作人員開展“安全教育與應急演練”專項培訓,定期向小區居民普及安全知識與應急技能,提升大家的安全意識和應對突發狀況能力,讓“人人講安全、個個會應急”蔚然成風。(中共興縣縣委組織部)

[責任編輯:魏飛]

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