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莫讓“情緒化”影響工作

黨員干部作為黨的政策執行者和群眾的服務者,其言行舉止不僅關乎個人形象,更直接影響到黨和政府的形象。然而,在面對紛繁復雜的工作任務時,有的黨員干部易出現“情緒化”現象,不僅影響工作成效,還有損良好形象。因此,黨員干部必須時刻保持清醒的頭腦,理性應對工作中遇到的各種困難與挑戰,勿讓“情緒化”成為阻礙工作推進的絆腳石。

“情緒化”是指個體在面對壓力、挫折或不滿時,情緒反應過度,導致行為偏離理性軌道的狀態。在工作中,“情緒化”往往表現為決策沖動、言語失當、態度惡劣等行為。

“情緒化”的出現存在多種誘因,一方面,隨著經濟社會的迅猛發展,黨員干部所承擔的工作任務日益繁重,工作壓力不斷增大,容易導致情緒波動。另一方面,黨員干部時常面臨著家庭、健康等個人因素的困擾。此外,個別黨員干部在思想認識上存在偏差,缺乏應有的政治覺悟和工作責任感,也是導致“情緒化”的原因之一。

“情緒化”損人且不利己。首先,易導致決策失誤。在“情緒化”的狀態下,黨員干部往往難以保持冷靜客觀的判斷力,容易做出沖動的決策,給工作帶來不必要的麻煩和損失。其次,有損黨群關系。黨員干部是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶,如果在工作中表現出“情緒化”的行為,會影響群眾對黨和政府的信任和支持。最后,有損個人形象。作為黨員干部,應該以身作則、率先垂范,如果經常“情緒化”地處理問題,會影響心理健康,損害自己的形象和威信。

為了避免“情緒化”對工作的影響,黨員干部要注重提高自身的政治素質、道德品質和心理素質,通過不斷學習、反思和實踐增強自我約束力、情緒管理能力、抗壓能力,做到以理服人、以情感人。要樹立正確的政績觀、價值觀,明確自己所肩負的職責使命,在工作中始終保持積極向上的心態和認真負責的態度,不因個人情緒影響工作質量和效率。要加強與領導、同事和群眾的溝通聯系,及時有效地傳達信息、交流思想、解決問題、化解矛盾,減少誤解和沖突的發生,營造良好的工作氛圍,構建和諧的人際關系。要學會運用科學合理的壓力管理技巧和解壓方法,通過適當的休息娛樂、體育鍛煉等方式來緩解身心壓力,保持良好的身心狀態和工作狀態,激發干事創業飽滿熱情。(周云華)

[責任編輯:魏飛]

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