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干部干事創業不僅要有寬肩膀，還要有真本事；不僅需要政治過硬，也需要本領高強。

近年來，內蒙古自治區巴彥淖爾市強化實踐導向、問題導向、效果導向，深入實施干部能力提升行動，加強干部履職能力培訓，推動干部敢作善為抓落實。

5月的河套平原，一臺臺大型自動化農機穿梭于田埂之間，翻耕土地，播撒種子……在內蒙古自治區巴彥淖爾市烏拉特中旗石哈河鎮二十四份村，村黨支部書記陳二軍說：“多虧了劉宗益，今年耕種進展很順利。”

劉宗益是烏拉特中旗農牧業機械服務中心主任，前不久他幫助二十四份村協調購買了4臺自動化耕地深松淺翻機，使全村52戶村民的1820畝耕地得到了及時翻耕。“我也是經過前陣子的培訓學習，開闊了眼界，找到了這些合適的農機。”劉宗益說。

近年來，巴彥淖爾市深入實施干部能力提升行動，根據不同崗位，提高培訓針對性和實效性，把課堂搬到田間地頭，為年輕干部做好傳幫帶，提升干部履職能力，激發干部擔當作為精氣神。

圍繞基層干部關心關注、實踐運用較多的領域，精準設置課程

“我們村的翻地機用了十幾年，需要及時更新維護，不能耽誤農時。”陳二軍說。剛參加完干部能力提升行動第二期集中輪訓班的劉宗益，得知二十四份村的需求后，想到曾在呼和浩特市農機制造企業看到一種自動化耕地深松淺翻機。

“培訓前有授課需求表，我提出多了解新的農業技術與設備，班里便安排我們實地觀摩學習了當地農業設備、灌溉設施、田間道路建設利用和農業技術推廣。我還保存了設備企業聯系方式，沒想到這么快就派上了用場。”劉宗益說。回到單位，劉宗益說明情況，幫村民們向當地財政部門申請了農機購置補貼資金，購進了4臺自動化耕地深松淺翻機。

干部需要什么，就設置什么課程。巴彥淖爾市將培訓課程設置與學員需求相結合，重點打造基層干部普遍關心關注、實踐運用較多的推進鄉村全面振興、基層治理等課程，把課堂搬到“田間地頭”，變大水“漫灌”為精準“滴灌”。去年以來，該市通過實施干部專業化能力提升培訓計劃，先后舉辦推進鄉村全面振興、優化營商環境、防范化解重大風險等專題培訓班351期，培訓干部30655人次。

對于巴彥淖爾市五原縣天吉泰鎮黨委書記張翼飛來說，干部能力提升行動為他解決基層難題提供了新思路。“過去不少居民把垃圾堆在院門口，有風的時候，垃圾被吹著滿街跑，鄰里之間常因小事情鬧矛盾……”

“參加全市推進鄉村全面振興專題培訓班前，我在授課需求表上表達了想多學習鄉村基層治理的相關內容。在參與培訓課程中，我通過系統學習其他先進地區實踐案例，找到了解決問題的新思路。”張翼飛說。

回到鎮里，張翼飛在前期調研基礎上，與干部們一起研究，將全鎮9個村劃分為79個網格，明確網格長和網格員，通過分片包干、日常巡查，及時收集、解決群眾反映的問題。

以現場教學等形式搭建交流平臺，做好對選調生的傳幫帶

巴彥淖爾市杭錦后旗三道橋鎮的西瓜在當地很有名。銷售旺季，運輸西瓜的貨車常常排成長隊。“但是，西瓜市場價格波動大，周邊同類產業發展規模也較大，種多了容易滯銷，我們的西瓜產業一直處于大而不強的境地。”該鎮黨委副書記、鎮長閆樂去年到任后一直在尋找解決思路。

在巴彥淖爾市中青年干部培訓班上，閆樂同市農牧局科技成果轉化中心主任劉慶元就此展開了交流。培訓結束后，她積極與劉慶元對接溝通，與相關院校、企業建立了聯系。“今年計劃引進冷榨技術，實現新鮮西瓜就地加工為西瓜汁，讓村集體收入更穩定一些。”閆樂說。

圍繞抓黨建促鄉村全面振興、促基層治理等工作，巴彥淖爾市設置109個主題鮮明、各具特色的現場教學點，通過現場教學、座談交流、調研研討等多種形式，搭建交流平臺，實現互通有無、共享資源。

為幫助選調生理清工作思路、盡快上手工作，杭錦后旗建立縣處級領導、旗委組織部、鎮黨委、村黨組織與選調生傳幫帶長效機制，對近年來考錄的98名選調生進行結對幫帶。工作經驗豐富的干部們通過言傳身教、壓擔子、教方法，指導選調生開展實地調研、了解村情民意、化解矛盾糾紛。

杭錦后旗雙廟鎮鎮長馬柯舒是一名選調生，來到杭錦后旗工作后，他一心想著帶動群眾增收致富。杭錦后旗委常委、組織部部長趙仁新與馬柯舒結成幫帶對子，耐心幫助他成長。

“通過傳幫帶，我更深刻地認識到，發展壯大集體經濟、加快產業發展，眼睛不能只看其他鄉鎮的模式多好、園區建得多漂亮，一定要發揮比較優勢、因地制宜講實效。”馬柯舒說。馬柯舒多次走訪當地種植大戶、龍頭企業，聽取群眾意見建議，確定了建設1200畝農文旅融合發展產業園區的發展方向。目前，該園區已引進2家規模化設施農業經營企業，通過建設智能反季節溫室，種植生鮮果蔬，帶動群眾增收致富。近年來，杭錦后旗從選調生中提拔擔任科級領導職務18名，晉升四級主任科員職級26名。

“揭榜掛帥”鼓勵干部在重點工作中挑大梁

今年2月，巴彥淖爾市臨河區在機關企事業單位開展重點工作“揭榜掛帥”活動，激勵干部職工在重大項目一線擔當作為。“我們圍繞招商引資、項目建設等工作成立聯席會議，由相關牽頭部門設置榜單，經審定后張榜公布。”臨河區委常委、組織部部長李強介紹，“對于3個月內無實質進展的項目，經聯席會議評定后予以取消，對揭榜干部不會有影響，解除后顧之憂。”

臨河區水利局副局長許永峰申請了“農灌機電井地下水資源節約集約利用項目”。許永峰便到技術較成熟的天津、河北、河南、寧夏等地學習，白天看設備、問數據，晚上搞分析、理思路，最終確定了符合本地實際的建設標準，為下一步工作儲備充足的技術知識。

“‘揭榜掛帥’是責任也是歷練，經歷了重大項目，我處理復雜問題的能力更強了。”許永峰表示。該項目于今年3月開工，通過在農業灌溉機電井安裝計量控制設備，用水節水情況一目了然。

目前，臨河區已有24名干部遞交意向書，16名干部參與的項目順利啟動。“在成效評估階段，我們將對項目推進成效明顯、成果豐碩、影響較好的干部優先提拔使用、晉升職級，優先聘任專業技術崗位，推薦評選‘擔當作為好干部’，激勵調動廣大干部職工在重點工作中挑大梁、善作為、干成事。”李強說。

“事業發展關鍵在人、關鍵在干。”巴彥淖爾市委常委、組織部部長包麗華說，“我們通過干部能力提升行動，有針對性地培訓鍛煉干部隊伍。我們把急難險重前沿和基層工作一線作為‘主考場’，將思想淬煉、崗位歷練、實踐訓練有機融合，不斷提高干部推動高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領。”

《 人民日報 》（ 2024年05月28日 10 版）