編者按:2024年中央一號文件要求,嚴(yán)格實行上級部門涉基層事務(wù)準(zhǔn)入制度,健全基層職責(zé)清單和事務(wù)清單,推動解決“小馬拉大車”等基層治理問題。《中共中央辦公廳關(guān)于鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果的意見》要求,夯實基層基礎(chǔ),深化黨建引領(lǐng)基層治理,采取有力措施解決“小馬拉大車”等突出問題,為基層賦能減負(fù)。
上面千條線,下面一根針。在治理實踐中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和農(nóng)村社區(qū)往往面臨“人少、事多、責(zé)重”的情況。“小馬拉大車”現(xiàn)象,加重了基層負(fù)擔(dān),影響了治理效能。今起本版關(guān)注多地采取務(wù)實舉措,為基層減負(fù)賦能,提升服務(wù)水平的實踐。貴州省遵義市鳳岡縣明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)清單、農(nóng)村事務(wù)清單,提升基層為民服務(wù)能力,增強(qiáng)發(fā)展活力。
晌午時分,記者來到貴州省遵義市鳳岡縣永和鎮(zhèn)黨灣村黨群服務(wù)中心,看到被存放起來的多塊不銹鋼掛牌。“這是之前按照縣里某部門要求做的標(biāo)牌,本打算上墻。縣委組織部來調(diào)研后,當(dāng)場叫停。”黨灣村黨總支書記吳美玲說,“牌子減少的背后,是工作范圍更為清晰。現(xiàn)在,村級組織的工作事項,哪些可以協(xié)助開展,哪些不該由村里做,一張清單厘清。”
事務(wù)清單里的減與增,見證當(dāng)?shù)貫榛鶎訙p負(fù)賦能的探索。為破解“小馬拉大車”難題,鳳岡縣以縣委書記主抓、縣委組織部主推,精減服務(wù)事項,厘清事務(wù)清單,明確“要做哪些、不需要做哪些”,切實為基層減負(fù),幫干部“松綁”,釋放基層治理活力。
出臺事務(wù)清單,合理劃分權(quán)責(zé)
“對農(nóng)村和社區(qū)而言,件件工作都是重點的局面必須改變”
安裝新能源車充電樁,農(nóng)戶要辦理哪些手續(xù)?
此前,按照供電部門要求,需要出具房屋權(quán)屬證明和安全證明。具體到哪兒辦?咨詢一圈,最后落腳在村委會。
“這種事情并非個例,一旦答應(yīng)下來,自己也不知道怎么辦理,只好打電話咨詢。”反復(fù)思量,吳美玲拿起電話,先聯(lián)系永和鎮(zhèn)自然資源所,查詢確認(rèn)房屋權(quán)屬;再咨詢鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,確定證明格式和具體規(guī)范。至于安全證明,盡管村干部沒有專業(yè)鑒定能力,不具備專業(yè)資質(zhì),吳美玲還是硬著頭皮趕往實地,查看房屋是否堅固,有無堆放易燃物等。憑借個人判斷,直至“此處無安全隱患”等字樣落于紙上,農(nóng)戶才辦完手續(xù)。
“暫且不論其他事項,一個月僅開具各類證明就多達(dá)上百份。就拿失業(yè)證明來說,有關(guān)部門通過內(nèi)部系統(tǒng)也能查閱,卻也讓村委會開證明。好不容易開的證明,有時別的單位根本不認(rèn),還得反復(fù)修改,既增加基層負(fù)擔(dān),也讓群眾多跑腿。”一人多崗、一崗多責(zé),吳美玲有時忙得像陀螺一樣,“只能哪塊工作催得緊先做哪塊。”
點多、面廣、事雜,如何理順基層工作,合理劃分權(quán)責(zé)?鳳岡縣委組織部牽頭,召集全縣所有職能部門,梳理審定村級事務(wù)。
“對農(nóng)村和社區(qū)而言,件件工作都是重點的局面必須改變。只有嚴(yán)格實行上級部門涉基層事務(wù)準(zhǔn)入制度,明晰基層權(quán)責(zé)清單,基層干部才有干勁、有盼頭。”鳳岡縣委組織部副部長張順遙表示,經(jīng)過前期討論、政策法律審核、征求意見,鳳岡縣對一開始的80項村級事務(wù)清單進(jìn)行縮減,最終形成16項可辦理事項、30項協(xié)助辦理事項清單,避免基層干部疲于應(yīng)付。
一張事務(wù)清單,精準(zhǔn)匹配基層需求,基層干部得以明明白白履職,從制度上遏制“層層甩鍋”亂象。生育服務(wù)、社會保障、醫(yī)療保險、養(yǎng)老補(bǔ)貼等,16項可辦理事項清清楚楚;戶籍證明、婚姻證明、健康證明、轉(zhuǎn)學(xué)證明等,34項不可辦理事項一目了然。
“新能源車充電樁的相關(guān)證明已經(jīng)全部取消,供電部門直接上門審核安裝。通過精減事務(wù)清單,目前一個月開具的相關(guān)證明不到20份,下降超80%,原本6人的服務(wù)窗口,現(xiàn)在只需2人。”吳美玲說。與之匹配的則是規(guī)范掛牌標(biāo)識,清減不合理的牌子,現(xiàn)在黨灣村只有“一橫五豎”6塊牌子,即村黨總支、村民委員會、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村務(wù)監(jiān)督委員會標(biāo)牌,以及村黨群服務(wù)中心、村新時代文明實踐站標(biāo)識。
優(yōu)化監(jiān)督考核,下沉便民服務(wù)
“讓基層干部把更多精力用在基層治理、推動發(fā)展、服務(wù)群眾上”
前年,永和鎮(zhèn)突遭旱情,鳳岡縣水務(wù)局下發(fā)通知,要求鎮(zhèn)里盡快解決用水難題。
尋找水源、鋪設(shè)管網(wǎng)、籌集資金,原本需要上級部門帶隊指導(dǎo),實則卻通過層層傳導(dǎo),直接讓基層包干。永和鎮(zhèn)水務(wù)站人手有限,工作起來特別被動。“一旦不能妥善解決,不僅會被督查通報,還影響年底考核。”那時,永和鎮(zhèn)鎮(zhèn)長熊仕維心理壓力很大。
“因為有‘屬地管理’制度,壓實責(zé)任變?yōu)閷訉酉聣骸W鳛閳?zhí)行中的關(guān)鍵節(jié)點,基層成為‘責(zé)任超載’的末梢。”鳳岡縣委書記馬華表示,為基層減負(fù)的同時也要賦能,優(yōu)化監(jiān)督考核,讓每個“輪子”充分轉(zhuǎn)動起來。
2023年,鳳岡縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級權(quán)責(zé)清單完成更新,共計71項,“瘦身”近三成。“變化最大的是監(jiān)督考核,現(xiàn)在考核內(nèi)容更務(wù)實,評分標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué),問責(zé)把握更謹(jǐn)慎,給擔(dān)子的同時也給足溫暖。”熊仕維說,之前每天要面對各種檢查,現(xiàn)在足足減少2/3以上。鳳岡縣要求,各職能部門不能隨意督查通報,要開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),讓部門和基層分工協(xié)作。
去年下半年,永和鎮(zhèn)再次出現(xiàn)旱情,鳳岡縣水務(wù)局直接派遣工作隊下沉一線,熊仕維帶隊協(xié)助。因為彼此邊界清晰、權(quán)責(zé)清楚,干部輕裝上陣、配合默契,干起活來效果更好。
在黨灣村的事務(wù)清單里,新生兒醫(yī)療保險服務(wù)屬于新內(nèi)容。此類下沉至村級辦理的服務(wù)事項,包括可協(xié)助辦理的,由0增至20項。這是永和鎮(zhèn)放權(quán)賦能的最新嘗試,涵蓋村民住房建設(shè)審批、未成年人保護(hù)、環(huán)境污染防治、普查調(diào)查統(tǒng)計、社會救助、全民健身等方面。
“鎮(zhèn)里直接向村級開放新生兒醫(yī)療保險基礎(chǔ)信息登記系統(tǒng),村民為新生兒辦理登記、繳納醫(yī)保實現(xiàn)一步到位,精減優(yōu)化過去需要提供村級證明,再去鎮(zhèn)級辦理的繁雜程序。”黨灣村村干部楊坤說,放權(quán)賦能讓村干部真正減輕負(fù)擔(dān)、收獲支持,也能方便群眾更快捷地把事情辦成。
鳳岡縣堅持減負(fù)與賦能相結(jié)合,推動社會資源、管理權(quán)限和民生服務(wù)下沉到基層,統(tǒng)籌人力、物力、財力投放基層。鳳岡縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:“對契合村級實際情況的便民事項,我們簡化審批程序,讓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多跑路、村民辦事少跑腿,讓基層干部把更多精力用在基層治理、推動發(fā)展、服務(wù)群眾上。”
實行動態(tài)管理,及時研判改進(jìn)
“針對清單執(zhí)行中出現(xiàn)的具體情況,該調(diào)整的調(diào)整,該放權(quán)的放權(quán)”
“其實清單在運行中,也會出現(xiàn)一些需要反饋的問題。”楊坤仔細(xì)查看村級組織不可辦理事項目錄,手指滑到“中小學(xué)社會實踐證明”一欄停了下來。這項證明村里不需要開,但孩子們寒暑假得開展社會實踐,學(xué)校要求村里出證明。
在黨灣村村干部看來,中小學(xué)社會實踐證明本身并不復(fù)雜,而且工作量不大,就開具了證明,同時也將相關(guān)情況上報給鎮(zhèn)和縣里。鳳岡縣委組織部干部介紹:“清單在運行過程中,我們也會及時聽取基層的建議,進(jìn)行研判后再調(diào)整。”
減負(fù)不是減責(zé)任擔(dān)當(dāng),而是扛實責(zé)任、輕裝上陣;賦能也要結(jié)合實際、科學(xué)放權(quán),讓基層干部在為民辦實事上有更大主動權(quán)。
“林木采伐許可證就是例子。”楊坤說,村民房前屋后都有樹,有的影響住宅安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),存在安全隱患,需要辦證采伐。上級沒有放權(quán),村里沒法代辦,只能到鎮(zhèn)林業(yè)站辦理。縣林業(yè)局工作人員介紹,林木分為林地和非林地,針對林地采伐,考慮到生態(tài)保護(hù),避免把關(guān)不嚴(yán)造成破壞,需要逐級審批。村民房前屋后的樹屬于非林地,經(jīng)過統(tǒng)籌考慮,目前正在研究,計劃將這一部分權(quán)限下放到村級組織,由他們開展安全評估,再自行采伐。
梳理村級組織的工作事項,形成相對固定的事務(wù)清單,是為基層減負(fù)賦能的有效抓手,但并非一成不變。“要具體問題具體分析,對清單進(jìn)行動態(tài)管理。針對清單執(zhí)行中出現(xiàn)的具體情況,該調(diào)整的調(diào)整,該放權(quán)的放權(quán),切實提升工作效能,服務(wù)做到群眾心坎上。”馬華說。
基層干部盡職盡責(zé)服務(wù)群眾,群眾同樣支持基層干部工作。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蜂糖李小、散、弱等特點,黨灣村計劃以合作社為載體,統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售,組織農(nóng)戶抱團(tuán)發(fā)展。同時,村干部組團(tuán)到縣外招商,引進(jìn)龍頭企業(yè)。在最近一次村民大會上,該想法得到廣泛支持。
借助職責(zé)清單,永和鎮(zhèn)也理順上下級之間、部門和基層之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,形成上下貫通、同題共答的工作閉環(huán)。熊仕維介紹,現(xiàn)在鎮(zhèn)里可以騰出更多時間精力,抽調(diào)骨干外出招商,同時主動同水務(wù)、自然資源、稅務(wù)、環(huán)保等要素保障部門對接,優(yōu)化營商環(huán)境,讓服務(wù)“多跑步”,企業(yè)“少跑腿”。
【干部感言】
為基層減負(fù)擔(dān)、鼓足勁
破解“小馬拉大車”難題,既要減負(fù)又要賦能。我們堅持問題導(dǎo)向,聚焦解決基層事務(wù)工作冗雜、迎檢考核繁多、發(fā)展動能不強(qiáng)等問題,切實推動為基層減負(fù)、賦能、聚力。
下決心為基層減負(fù)擔(dān)。大力“削文山”“減會海”,減少流于形式的會議;減少村級機(jī)構(gòu)牌子和證明事項,切實提高村級組織服務(wù)效能。厘清權(quán)責(zé)“分界線”,明確村級組織責(zé)任,切實為村級組織減負(fù),為一線干部“松綁”。
出實招為干部鼓足勁。我們著力在基層干部政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇上下功夫,提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。始終把基層一線作為培養(yǎng)、識別干部的平臺,推動考核結(jié)果與干部選拔任用相銜接,激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
——鳳岡縣委組織部部長許峰
《 人民日報 》( 2024年05月20日 11 版)