近日，全國組織部長會議指出，“要突出增強黨組織政治功能和組織功能，提升以黨建引領基層治理水平”。基層黨委應持續探索以基層組織力量為支撐、深化為民服務為導向、共建共治共享為目標的基層治理模式，以組織引領優勢推動基層治理實踐創新。近年來，無錫市惠山區堰橋街道啟動一系列黨建引領基層治理攻堅項目，進一步提升了黨建引領基層治理效能。

織密組織體系，強化“黨建引領”有力。黨的力量來自組織，嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在，是基層治理體系的重要基礎。做優紅色網格“微生態”。擰緊“社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組”紅色鏈條，將綜治、安全、環保等事項全部納入網格管理，實現基層治理全要素入網、全事務進網，推動黨組織實現有形、有效“雙覆蓋”，奠定堅實組織基礎。精耕基層治理“責任田”。在抓重大任務、重大改革、重大項目的同時，不斷壓實黨組織書記黨建第一責任人職責，持續落實黨政領導蹲點掛鉤社區制度，構建“黨委書記—村（社區）書記—網格支部書記”三級責任體系，推動形成“黨委領導、社區主抓、部門聯動、群眾參與”的治理格局。嫁接多元資源“治立方”。善于“十指彈鋼琴”，充分運用黨的組織資源，統籌機關和新經濟組織、新社會組織、新就業群體等組織的資源力量，堰橋街道構建的“1+2+20+N”紅堰治立方聯盟，大力推動黨組織領導下居委會、業委會、物業企業、黨員群眾“四方聯動”，定期召開民情懇談會、黨群聯席會，協同疏解了基層治理的痛點、難點、堵點。

集聚先鋒力量，彰顯“干事創業”有為。黨員是黨的肌體細胞，是黨組織最基本的力量。提升基層治理效能，要充分發揮廣大黨員干部在基層治理中走在前、作表率的模范帶頭作用，樹立起基層治理戰線上的一面面紅色旗幟。用“機制創新”凝聚隊伍。要注重機制創新，巧用“123”黨建小組團、“蒲公英”服務積分兌換等實踐創新形式，把黨員日常管理的“難點”轉化為激發基層黨員隊伍凝心聚力的“支點”，撬動黨員隊伍深度參與民生實事中去，以機制創新“小齒輪”帶動基層治理“大轉盤”。讓“頭雁領航”激活動能。用好紅韻黨員示范崗、“青堰揚帆”紅色突擊隊等平臺，放大基層黨組織書記、優秀黨員等關鍵群體的“頭雁”效應，構建“雛雁—群雁—領雁—頭雁”遞進式培養鏈條，將有潛力的基層黨員干部納入“雁陣”鏈條，以師徒結對、掛職鍛煉等方式提質塑能，形成“頭雁示范、領雁爭先、群雁比學、雛雁成長”的基層黨員管理格局。以“實踐課堂”磨礪本領。聚焦黨建引領、綜合治理、服務群眾等重點領域，鼓勵和引導基層一線黨員亮身份、亮崗位、亮作為，主動在重大項目的“主戰場”、城市更新的“第一線”、鄉村振興的“最前沿”中擔重任、唱主角、挑大梁，以向先進看、跟先進干的凝聚力提升基層治理的戰斗力。

拓寬陣地載體，推動“慧治共享”有方。強化基層治理能力，要采取多元方式建設完善基層服務陣地，實現“陣地建到群眾家門口，服務做到群眾心坎上”。延伸黨群陣地。黨建陣地不僅是黨員教育的主要場所，更是緊密黨群、干群關系的前沿陣地和實踐基地，要扎實推進黨群服務中心、“小蜜蜂驛站”等基礎性陣地規范化建設，拓展黨群服務“韻之家”、黨建聯盟“會客廳”等特色陣地，推動“1+N”陣地聚點成網，把“紅韻”先鋒陣地延伸至基層治理的“根系末梢”。賦能智慧治理。聚焦“黨建+互聯網”數字陣地建設，堅持“數據多跑路、群眾少跑路”導向，加大數字科技賦能基層治理力度，一體推進“智慧社區”“智治網格”建設，延伸“智安驛站”“零工e站”等陣地新形態，實現從“治”向“智”的轉變，高效提升基層治理現代化、數字化水平。打造品牌矩陣。持續深耕“一村（社區）一品牌”，以培育基層黨建品牌為抓手，通過深化“紅韻e家·服務萬家”書記項目、健全基層治理“揭榜掛帥”和為民辦事“領題答題”等項目載體，將黨建品牌建設和基層治理中心工作深度融合，不斷擦亮“黨建引領”好品牌、推出“基層治理”新品牌、打造“為民服務”精品牌，將一系列基層精耕細作“小盆景”轉變成全域爭先創優“好風景”。（作者：無錫市惠山區堰橋街道黨工委書記  王文峰）