習近平總書記在企業家座談會上用“愛國”“創新”“誠信”“社會責任”“國際視野”五個關鍵詞對企業家精神進行了高度概括，為新時代企業家精神的培育指明了方向。企業家要帶領企業戰勝當前困難，走向更輝煌的未來，努力成為新時代構建新發展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍。

察勢者智，馭勢者贏。當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起。在激烈的國際競爭中，把企業作為科技創新的主體，是實現經濟高質量發展、建設科技強國的必然要求。要勇于創新，做創新發展的探索者、組織者、引領者，勇于推動生產組織創新、技術創新、市場創新，重視技術研發和人力資本投入，有效調動員工創造力，努力把企業打造成為強大的創新主體。中國交通信息科技集團（下文簡稱“信科集團”），作為央企的一份子，要繼續堅持創新引領，發揮企業輻射帶動作用，釋放創新擴散效應，讓企業迸發出強大力量，賦能高質量發展。

突出科技創新引領

信科集團積極響應黨和國家的號召，持續推動科技創新能力穩步提升，堅定扛起集團科技創新的大旗，突出科技創新引領，培育核心能力。

一是持續加強行業創新平臺創建，打造原創技術策源地，新增省部級或集團級創新平臺3個，擁有大數據處理及應用技術、BIM技術應用、網絡安全技術、自動化作業技術、衛星技術、自動駕駛技術等6個行業研發中心及中交集團自動化碼頭技術研發中心。二是積累形成一批以軟件為主體的核心技術和典型平臺產品共計330余項，登記計算機軟件著作權421項、申請專利67項、授權專利48項，21項科技成果榮獲省部級及以上科技獎勵。三是榮獲各級各類創新成果榮譽82項，其中，“中國交建企業網絡安全綜合防護平臺”入選國資委國有企業數字轉型典型案例，交建通、云電商、驕子數據、驕子大學、工地健康防控5項產品入選國資委首批企業數字化抗疫產品和服務匯總名錄，“智能交通數據資源交換共享與可視化展示平臺”等5項成果連續四年入選工信部大數據產業發展試點示范項目，“北斗數字化施工”榮獲第三屆中央企業熠星創新創意大賽二等獎，“公路能見度監測與團霧感知系統”榮獲中國“互聯網+交通運輸”創新創業大賽之智慧公路主題賽一等獎，多項平臺入選中交集團2022年度十大核心系統。四是加快探索綠色低碳戰略性新興產業，整合公司信息技術資源，開展“產學研用”深度合作，打造數字化賦能綠色低碳創新生態。五是支撐中交集團產業鏈鏈長建設，編制建設工作計劃及核心成果清單，推進各項工作落地見效，所屬海德公司、星宇公司入選鏈長專業領軍企業清單，天津港連運設備智能化入選一期示范項目。六是推動人才供給質量提升，搭建符合信息科技企業的人才上升通道，發揮公司引才渠道及研發平臺作用，創新引才引智方式，加大海外引才、柔性引才、以才引才力度，不斷提升高層次、新業務人才占比。

增強產業鏈控制力

接下來，信科集團將增強產業鏈控制力，突出主業、做精專業，牢牢掌握關鍵環節、關鍵技術，推動產業向價值鏈中高端邁進。要主動融入國家數字產業化大勢，依托中交平臺，發揮信科優勢，著重在“智慧+兩大兩優”領域持續發力，在智慧港口、智慧公路、智慧水務、智慧片區、管理數字化、電商數科、網絡安全、北斗應用等八個方向打造“人無我有、人有我優”的優勢技術成果。要緊緊圍繞著前沿科技，圍繞著“兩大兩優”主戰場，對基礎型、通用型科學技術毫不動搖的進行原創迭代、引進消化，形成自主可控的核心技術。要強化創新主體地位，短期盡快扭轉“卡脖子”不利局面，中長期構建未來發展領先優勢，努力成為原始創新和核心技術的需求提出者、創新組織者、技術供給者、市場應用者。要建立高水平、高效率、高穩定、高分享的的科研生態，研發出高水平的體系、產品與服務，用好科研重大專項的高端吸引力，用好行業研發中心的行業凝聚力，建立以高校、科研院所、企業、專家個人四類群體為主要成員的高產出研發生態圈。要高水平建設創新平臺，按照大研發、大實施、大運維體系的總體布局，攻堅克難、啃硬骨頭，建立共享技術研發中心，推動維護體系統一。要推動構建海外經營體系，發揮技術優勢，主動服務共建“一帶一路”倡議，“兩條腿”走路推進信科集團核心業務的境外拓展進程。要形成長效體制機制，汲取先進企業、特別是IT企業在制度機制、人才培育、考核激勵等方面好的措施，銜接中交集團“揭榜掛帥”等科研組織模式，持續完善科技創新體系，完善人才榮譽稱號表彰體系和核心人才激勵機制，建立特別貢獻獎勵制度，實施綜合保障措施，特別對科技創新團隊、海外人才和緊缺急需人才加大激勵保障力度，全面推進“大城市”領域和“新能源、新基建、智慧交通”等新興業務領域人才隊伍建設。

不斷創新體制機制

創新是引領發展的第一動力。新時代呼喚新發展，新發展需要不斷創新。除了科研創新外，還需要制度創新、管理創新、商業模式創新等。創新工作九死一生，所以在創新的過程中不可避免會面臨失敗與挫折，我們鼓勵員工敢于嘗試創新，但也理解創新過程中的風險與不確定性。要思想統一，共同建立包容機制。在未出成果的情況下，提供相應的支持和鼓勵，讓員工敢于創新，持之以恒，為成功創新創造更加寬松的環境。科技是強盛之基，創新是進步之魂，人才是成功之鑰。要不斷建立完善科技創新的體系，要不斷改進完善科技創新的機制。要不斷在硬件的設計研發、軟件的設計研發、業務的學習研究、集成技術的不斷完善四個層面下功夫。其中軟件、硬件的關鍵技術必須做到自主可控，爭取采用生態合作來快速實現產品化。業務的學習研究是信科產品的核心競爭力，必須弄懂弄透，必須形成業務需求白皮書，必須達到通過信息手段指導變革迭代傳統業務的能力與要求。集成技術重點在質量、成本、進度三個維度均衡發力，要在信科層面形成統一的多套可選擇解決方案，實現標準化，并不斷更新迭代。

信科集團黨委堅決捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，堅持“兩個毫不動搖”，堅定不移推動國有資本和國有企業做強做優做大，切實擔負起發揮國有經濟戰略支撐作用的重大使命，更好地服務國家重大戰略和地方經濟社會發展，更好滿足人民日益增長的美好生活需要，為全面建設社會主義現代化國家作出應有的貢獻。

【本文作者為中國交通信息科技集團黨委書記、董事長】

責編：程靜靜／美編：石 玉