在當(dāng)今產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的背景下，文化IP已深入人心，成為一個(gè)區(qū)域文化符號(hào)的集合。它辨識(shí)度高、自帶流量、變現(xiàn)能力強(qiáng)悍，能帶動(dòng)當(dāng)?shù)匚穆玫认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)多業(yè)態(tài)共生，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，對(duì)賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)具有“點(diǎn)石成金”的功能，開發(fā)打造專屬鄉(xiāng)村文化IP，成為鄉(xiāng)村振興和實(shí)現(xiàn)共同富裕重要途徑之一。因此，做強(qiáng)做大文化IP對(duì)深度賦能海島振興，助推海島共同富裕具有重要意義。

海島文化IP開發(fā)現(xiàn)狀與問題

近年來，舟山圍繞“小島你好”海島共富行動(dòng)，充分挖掘小島特色，通過“一島一品、一島一策”差異化發(fā)展路徑，凝練海島特色，先后培育打造了東極島“東仔”、螞蟻島“螞小蟻”、六橫島“小茶豆”、登步島“呆瓜”、桃花島“桃花貓”等系列海島文化IP，為海島鄉(xiāng)村旅游品牌打造、鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、鄉(xiāng)村環(huán)境改善等帶來了積極意義，一定程度上帶動(dòng)了農(nóng)文旅等多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，譜寫了一幅幅“各美其美”的美麗海島鄉(xiāng)村共富新畫卷。但是，與國(guó)內(nèi)外其他知名文化IP相比，舟山的海島文化IP仍存在一些不足。

起步發(fā)展比較晚，宣傳不夠廣。相對(duì)于國(guó)內(nèi)特別是周邊長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)的一些知名文化IP，舟山在文化IP開發(fā)方面起步較晚，開發(fā)規(guī)模比較小，在宣傳渠道的運(yùn)營(yíng)上，更多是注重了傳統(tǒng)渠道的運(yùn)營(yíng)，沒有充分借助游戲、VR、AR以及區(qū)塊鏈等相關(guān)數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷推廣，與日本的熊本熊、國(guó)內(nèi)的故宮、唐妞等大IP相比，缺乏流量，社會(huì)影響力不足。

知名度不夠高，競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)。近兩年，宣傳部和文旅集團(tuán)等通過各類平臺(tái)、媒體和數(shù)字手段積極營(yíng)銷推廣東極、桃花島等文化IP，雖然培育了一定的粉絲群體，但是規(guī)模不大，通過街頭調(diào)查走訪舟山本地的一些書店、商品店等文創(chuàng)場(chǎng)所，市面上在售的東仔、桃花貓、呆瓜等本土文創(chuàng)產(chǎn)品很少，甚至一半以上的舟山人都不熟悉東仔、桃花貓等本土文化IP，更不了解其文化內(nèi)涵，與國(guó)內(nèi)外知名大IP相比，缺乏知名度與客戶黏性，很難形成競(jìng)爭(zhēng)力。

文化產(chǎn)業(yè)鏈短小，業(yè)態(tài)不夠豐富。大眾在對(duì)IP產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)上也比較狹隘，認(rèn)為文化IP產(chǎn)品就是旅游產(chǎn)品。舟山對(duì)已開發(fā)出的東仔、桃花貓、螞小蟻等IP采取的是統(tǒng)一設(shè)計(jì)、集中采辦、官方流通的模式，雖然一定程度上保證了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但是，相關(guān)衍生品僅停留在一些常見的手機(jī)殼、明信片、文化衫等實(shí)用產(chǎn)品或旅游紀(jì)念品上，這些衍生品形式單一且傳統(tǒng)，與周邊市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，屬于IP產(chǎn)業(yè)鏈的下游衍生產(chǎn)品，沒有充分運(yùn)用“數(shù)字+實(shí)物商品”相結(jié)合的形式，沒有充分發(fā)揮“IP+數(shù)字化+旅游”的作用，導(dǎo)致其孵化能力和變現(xiàn)能力有限，缺乏相關(guān)產(chǎn)品的延展能力和消費(fèi)遷移能力。

社會(huì)參與度不高，專業(yè)人才缺乏。目前只是文旅集團(tuán)等部門在牽頭開發(fā)文化IP，沒有形成統(tǒng)一的工作機(jī)制，缺乏專門的品牌組織機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，且打造工作處于分散狀態(tài)，相關(guān)的協(xié)同制度也尚不完善，相關(guān)數(shù)字化企業(yè)、數(shù)字化專家學(xué)者、社會(huì)公眾、各種非政府組織參與較少，本島居民也沒有積極參與其中，甚至對(duì)本土文化IP也不太關(guān)注。特別是一些偏遠(yuǎn)小島，存在空心化嚴(yán)重、人口隨著旅游季節(jié)性變化較大、交通不便等客觀情況，導(dǎo)致文化數(shù)字衍生品行業(yè)相關(guān)人才招引留比較困難。

做強(qiáng)文化IP賦能海島共同富裕的建議

深耕海島文化，讓IP講述海島的獨(dú)特故事。舟山集海洋文化、佛教文化、海鮮美食文化為一體，有著不可替代的城市符號(hào)與天然魅力，一島一品各具特色。花鳥島擦亮了“百年燈塔”招牌，黃龍島主推“東海石村”特色，枸杞島主打“海上牧場(chǎng)”品牌，桃花島卡通IP形象桃花貓和東海魚，普陀山梵音佛茶等，這些場(chǎng)景都有著獨(dú)特的辨識(shí)度，浸潤(rùn)著海島文化，因其強(qiáng)烈的畫面感、代入感、互動(dòng)性等特點(diǎn)，凝聚成獨(dú)特的海島故事。目前，省內(nèi)及長(zhǎng)三角地區(qū)，尚未有與舟山城市氣質(zhì)相近、特征相似的城市，只有通過精準(zhǔn)定位、策劃包裝，捕捉一個(gè)個(gè)海島原生態(tài)生活瞬間，挖掘海島文化特質(zhì)，培育孵化海島文化IP，讓IP講出海島的獨(dú)特故事并衍生出其品牌價(jià)值，才能喚起游客對(duì)海島的認(rèn)知和體驗(yàn)的渴望，實(shí)現(xiàn)文化IP的導(dǎo)流、變現(xiàn)。

加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣，制造熱點(diǎn)持續(xù)引爆。文化IP的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與有效的營(yíng)銷推廣是分不開的。要保證IP推廣持續(xù)性和有效性，真正達(dá)到引爆的效果，就必須借助一系列營(yíng)銷事件策劃的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)讓IP活起來，包括通過生活化、場(chǎng)景化、體驗(yàn)化、互動(dòng)化的手段，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)直播、社交媒體、賽事活動(dòng)、事件活動(dòng)等渠道，讓IP持續(xù)不斷地曝光在大眾面前，搶占消費(fèi)者心智，建立基數(shù)大、范圍廣、影響深的粉絲社群。要充分依托亮點(diǎn)爆點(diǎn)，加速人氣流量集聚。縱觀“陜西唐妞”“蘇州四大才子”等城市IP營(yíng)銷模式，都是借助點(diǎn)爆一個(gè)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)迅速引流。同時(shí)要借助數(shù)字化技術(shù)，充分開發(fā)利用全景虛擬游覽、AR互動(dòng)、沉浸式VR體驗(yàn)、5G慢直播以及區(qū)塊鏈等相關(guān)數(shù)字化技術(shù)，讓文化IP講出海島特色故事，創(chuàng)造出更多的文創(chuàng)產(chǎn)品，加快提升IP文創(chuàng)產(chǎn)品附加價(jià)值及知名度。同時(shí)，政府要在IP人格化塑造和IP推廣上多方搭臺(tái)、大力支持，力求實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果最大化。

拓展上下游衍生產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)共生發(fā)展。今天IP的外延已經(jīng)延伸至多個(gè)維度，所產(chǎn)生的產(chǎn)品也橫跨文學(xué)、影視、游戲、日用品等各個(gè)行業(yè)，單一的開發(fā)模式已經(jīng)無法滿足產(chǎn)業(yè)化的需要，IP產(chǎn)業(yè)應(yīng)跨入集群化。要充分認(rèn)識(shí)到文化IP已不僅僅是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”或者文字符號(hào)，它是一個(gè)從概念到產(chǎn)品、到賣點(diǎn)、到盈利模式的完整體系，文化IP的打造、開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它可以衍生出豐富的產(chǎn)品，也可以聯(lián)動(dòng)多業(yè)態(tài)形成一個(gè)IP體系，一個(gè)成熟的文化IP與一個(gè)具有足夠影響力的品牌以及品牌衍生品是離不開的。因此，要圍繞海島文化IP，不斷向其上下游開拓衍生產(chǎn)業(yè)，特別是要依靠漁民畫、漁船等傳統(tǒng)非遺資源大力開發(fā)影視、動(dòng)漫等上游衍生品，豐富文創(chuàng)產(chǎn)品的層次，實(shí)現(xiàn)多元化的供給，借勢(shì)借力，充分利用自身的獨(dú)特資源和第三方的資源，不斷延伸IP產(chǎn)業(yè)鏈。

鼓勵(lì)社會(huì)資本參與，構(gòu)建多元主體利益共同體。一個(gè)文化IP的成功打造和價(jià)值的提升需要投入大量的人力、財(cái)力、物力，有的甚至短時(shí)間內(nèi)不能變現(xiàn)。海島屬于遠(yuǎn)離大陸的小島，其人力、物力有限，開發(fā)好海島文化IP，需要不斷地投入大量的人力、物力，僅僅依靠政府的政策和財(cái)政支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，需要借助社會(huì)力量，特別是在資金、專業(yè)人才保障方面，要構(gòu)建一個(gè)包含海島原居民、外來創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)等主體的利益共同體，建立起信任機(jī)制、共享機(jī)制。通過合理的利潤(rùn)分配機(jī)制，吸引創(chuàng)客、社會(huì)資本等力量加入，提高各方參與拓展多元化IP體系的積極性，進(jìn)一步幫助海島以最快的速度豐富業(yè)態(tài)、完善產(chǎn)業(yè)鏈，加快文化IP的變現(xiàn)能力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要加強(qiáng)和周邊地區(qū)的合作，提高海島居民參與開發(fā)和保護(hù)的積極性，不斷提升海島文化IP的價(jià)值認(rèn)同感，讓游客在海島旅游度假的過程中、與本島居民的交流交往中產(chǎn)生情感和價(jià)值的共鳴，最大程度地變游客為粉絲，主動(dòng)參與海島文化IP的推廣和宣傳。(中共舟山市普陀區(qū)委黨校  王高舉 劉昕然）