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當(dāng)前地方城投債務(wù)風(fēng)險分析與化解方案

摘 要:目前,地方城投公司的各類債務(wù)是我國地方政府隱性債務(wù)主體,也是地方政府債務(wù)風(fēng)險的重要來源。地方城投債務(wù)存在以下風(fēng)險:城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展緩慢,債務(wù)風(fēng)險繼續(xù)蔓延;城投債債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,地域債務(wù)差別較大;資產(chǎn)質(zhì)量不高,資金使用效益較低,償債風(fēng)險較大;城投公司債務(wù)信息不透明,影響社會預(yù)期。針對這些問題,應(yīng)根據(jù)黨的二十大精神,結(jié)合“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展特征,通過分類管理標(biāo)準(zhǔn)、債務(wù)增長控制目標(biāo)制度、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、提高地方債務(wù)透明度等方面著手化解。

關(guān)鍵詞:城投債務(wù) 隱性債務(wù) 風(fēng)險治理

【中圖分類號】F812.5 【文獻標(biāo)識碼】A

我國地方政府城投債務(wù)的狀況

地方城投公司,也稱之為地方政府投融資平臺,產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代中后期。其產(chǎn)生的直接原因在于當(dāng)時《預(yù)算法》不允許地方政府發(fā)債融資,而我國地方政府實際上承擔(dān)著大量經(jīng)濟建設(shè)的任務(wù),1994年實施分稅制財政體制改革后,財政預(yù)算資金在許多地方僅能維持黨政機關(guān)事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn),即處于“吃財政飯”狀態(tài)。面對巨額的建設(shè)資金的缺口,地方政府通過財政撥款、劃撥資產(chǎn)等方式,組建了符合《公司法》的要求,可以在市場上公開發(fā)行債券募集資金的企業(yè),即城投公司,其主要職能是為地方政府募集建設(shè)資金,重點用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益項目。其名稱多種多樣,如城市投資公司、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司等等。

城投公司產(chǎn)生后,在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。首先,加大了城市基礎(chǔ)設(shè)施等公益項目的投資,有力地促進了我國城市現(xiàn)代化建設(shè),推動城鎮(zhèn)化的進程。1978年我國城市化進程不到20%,2022年這一指標(biāo)已達到65%以上,平均每年以1%以上的速度在增長。在這一過程中,地方城投公司發(fā)揮了重要作用。其次,城投公司配合地方政府執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控任務(wù),發(fā)揮了重要政策工具功能。目前存在的城投公司,相當(dāng)一部分是2008年美國次貸危機以后成立的。地方政府成立城投公司,籌集資金,配套中央政府投資,擴大項目支出,刺激經(jīng)濟增長,使我國最早走出了美國次貸危機引發(fā)的世界金融危機影響,實現(xiàn)了預(yù)期的目的。

如上所述,城投公司在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,但也產(chǎn)生了一些問題,其中之一,就是城投公司的債務(wù)問題。2014年我國修改了《預(yù)算法》,允許地方政府發(fā)行債券籌集資金。在國務(wù)院43號文等文件中,提出對地方城投公司債務(wù)進行治理,按照“開前門、堵后門”的原則,從2015年起,城投公司停止承擔(dān)地方政府融資職能,以后所舉借的債務(wù)為企業(yè)債。并要求城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,包括撤銷只為地方政府融資、沒有實際業(yè)務(wù)的空殼類公司,轉(zhuǎn)化為PPP項目公司,以及轉(zhuǎn)化為面向市場商業(yè)化經(jīng)營的一般國有企業(yè)等。并對地方城投公司的債務(wù)進行了甄別,凡屬于開展公益性項目建設(shè)形成的債務(wù),通過發(fā)行置換債券轉(zhuǎn)為地方政府債務(wù);而屬于經(jīng)營性債務(wù),留給城投公司作為企業(yè)債務(wù)。當(dāng)時分3年完成了十多萬億元債務(wù)的置換。由于城投公司發(fā)展的上述特殊歷史背景,且城投公司業(yè)務(wù)主要集中在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)等公益性項目,目前我國將城投公司的債務(wù)納入地方政府隱性債務(wù)管理。但從2015年以后,財政部及國家審計署等主管部門不再發(fā)布城投公司債務(wù)等隱性債務(wù)數(shù)據(jù),目前只有城投公司公開發(fā)行債券即城投債的數(shù)據(jù)。

從城投公司的債務(wù)類型來看,包括銀行貸款、在公開市場發(fā)行的債券,即城投債,以及各類非標(biāo)債務(wù)等。目前公開的數(shù)據(jù)只有城投債。據(jù)wind統(tǒng)計,各城投債券品種中,私募公司債、中期票據(jù)和短期融資券是城投債主要發(fā)行券種,合計占到60%以上。2021年,城投債券共發(fā)行6981只,發(fā)行規(guī)模4.76萬億元、凈融資規(guī)模2.01萬億元,較上年分別增長26.48%、34.79%和3.27%。2022年城投債券發(fā)行規(guī)模為4.20萬億元,同比下滑11.68%;全年發(fā)行支數(shù)為6162支,較2021年下降11.73%。2023年城投債發(fā)行方面,上半年城投債發(fā)行量環(huán)比上升38.64%達2.76萬億元,凈融資規(guī)模環(huán)比由2022年下半年的2025.68億元增長至今年上半年的7891.97億元。到2023年6月,城投債的余額為12.5萬億元。由此推斷,全國城投公司有息債務(wù)總額在60萬億元左右,遠遠大于2022年底地方政府債券35萬億元的余額。因此,相對于債券債務(wù)等顯性債務(wù),城投公司的債務(wù)等隱性債務(wù)的風(fēng)險,就構(gòu)成了我國地方政府債務(wù)風(fēng)險的主要來源,對我國財政金融運行秩序和安全形成威脅,且成為國內(nèi)外輿論關(guān)注的焦點。

從城投債務(wù)違約的情況看,目前城投公司在公開市場發(fā)行的城投債沒有違約記錄,所謂的“城投信仰”依然繼續(xù),但非標(biāo)債務(wù)已開始違約。根據(jù)企業(yè)預(yù)警通、DM及公開資料統(tǒng)計,2018—2022年,共有175起城投非標(biāo)違約事件,涉及91家城投平臺。2023年1—4月合計發(fā)生73起非標(biāo)違約事件,超過2022年全年數(shù)據(jù)。這種情況表明,城投公司債務(wù)狀況逐步在惡化,目前城投公司在公開市場發(fā)行的城投債沒有違約,也是各地政府和城投公司努力維護公司資信,穩(wěn)定市場預(yù)期和信心的結(jié)果,但其難度逐年增加。從市場經(jīng)濟的一般規(guī)律看,“城投信仰”的打破,只是時間問題,需要地方政府與城投公司有充分的準(zhǔn)備。

城投債務(wù)風(fēng)險治理面臨的主要問題

近年來,我國一直致力于城投債務(wù)風(fēng)險的治理,已出臺了一系列的政策和措施,并取得了一定成效。2023年《政府工作報告》也提出對地方政府債務(wù)風(fēng)險嚴(yán)管,“防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化債務(wù)期限結(jié)構(gòu),降低利息負(fù)擔(dān),遏制增量、化解存量”,這表明了政府化解地方隱性債務(wù)的決心。但目前我國城投債務(wù)風(fēng)險治理仍存在一些問題,局部地區(qū)的債務(wù)風(fēng)險較高,需要加快城投公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和債務(wù)風(fēng)險治理。其債務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾方面:

城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展緩慢,債務(wù)風(fēng)險繼續(xù)蔓延

城投公司2015年剝離為地方政府融資職能后開始轉(zhuǎn)型發(fā)展。從實際進展看,首先,城投公司數(shù)量有所減少。據(jù)國家審計署2010年、2013年兩次對地方政府債務(wù)的全面審計,地方政府投資平臺的數(shù)量大體在7000多家。但據(jù)原銀保監(jiān)會統(tǒng)計,實際地方政府城投公司的數(shù)量在1萬家以上。2015年開始大約有2000多家城投公司自行宣布退出平臺范圍,目前地方城投公司的數(shù)量大致在9000家左右,有發(fā)債記錄的平臺企業(yè)有3000多家,經(jīng)常性發(fā)債的公司有1000多家。其次,城投公司在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、市場融資能力等方面有些進展。再次,初步探索出了一些轉(zhuǎn)型發(fā)展的模式,主要包括向投資控股集團轉(zhuǎn)變、向金融控股集團轉(zhuǎn)變、向相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等等。但總體來看,地方政府城投公司專項發(fā)展較為緩慢,主要體現(xiàn)在:除個別公司外大部分公司轉(zhuǎn)型為面向市場商業(yè)化經(jīng)營的國有企業(yè)有困難,城投公司的業(yè)務(wù)直接間接來自政府的安排,融資依靠政府背景,缺乏主營業(yè)務(wù),離開地方財政支持,難以實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧;城投公司目前盈利水平較低,通常為保本微利,甚至虧損;城投公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)水平不高,缺乏自主創(chuàng)新能力。總之,地方城投公司尚未走出依賴政府生存的基本格局。

與轉(zhuǎn)型發(fā)展緩慢相對應(yīng),近年來,城投公司的債務(wù)規(guī)模不斷擴大。2015-2021年地方城投債發(fā)行總量呈不斷增長趨勢,債務(wù)風(fēng)險在繼續(xù)蔓延。截至2022年底,我國城投公司有息債務(wù)余額預(yù)計超過了50萬億元人民幣,占GDP的比重超過了50%,城投債的增長速度也在加快。這種大規(guī)模和快速增長也導(dǎo)致城投公司積累了巨額債務(wù),以及由此帶來的債務(wù)風(fēng)險。由于城投公司債務(wù)規(guī)模持續(xù)增長,部分地區(qū)的城投公司債務(wù)實際已經(jīng)超過了其自身的償還能力,相當(dāng)部分企業(yè)通過借新債還舊債的方式,維持其生產(chǎn)經(jīng)營,債務(wù)風(fēng)險不斷加大。一旦城投公司出現(xiàn)債務(wù)違約,將會對整個金融市場造成沖擊,進而影響國家財政金融秩序的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

城投債債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,地域債務(wù)差別較大

首先,從債務(wù)來源結(jié)構(gòu)來看,城投公司主要依賴銀行貸款來融資。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,銀行貸款在城投公司的債務(wù)中占據(jù)了相當(dāng)大的比例,而發(fā)行債券的比例相對較小。這種過于依賴銀行貸款的融資結(jié)構(gòu),增加了城投公司的債務(wù)風(fēng)險,因為銀行貸款的還款期限通常較短,利率較高,一旦出現(xiàn)違約情況,將對城投公司的財務(wù)狀況產(chǎn)生嚴(yán)重影響。且近年來城投債發(fā)行以中短期債券為主,增加了近期還本付息的壓力。

其次,從地區(qū)分布角度來看,城投債的存量在不同地區(qū)之間的分布,也存在不均衡的現(xiàn)象。東部地區(qū)的城投公司由于其經(jīng)濟發(fā)展較為迅速,城投債的存量較大,而中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,其城投債的存量相對較少。這種地區(qū)間的存量差異不僅反映了不同地區(qū)城投公司的債務(wù)壓力和風(fēng)險狀況,也凸顯了我國經(jīng)濟發(fā)展的不平衡問題。山東、江蘇、廣東等地城投債絕對規(guī)模占全國較大比例,如江蘇目前城投債余額、地方政府債券余額都占全國第一位。

資產(chǎn)質(zhì)量不高,資金使用效益較低,償債風(fēng)險較大

首先,城投公司當(dāng)時成立時,除部分財政注資外,主要是通過資產(chǎn)劃撥方式,拼湊一個符合《公司法》要求的發(fā)債企業(yè),承擔(dān)為政府融資職能,其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不多,甚至還包含部分公益性資產(chǎn),缺乏流動性,且收益能力較弱。一旦出現(xiàn)債務(wù)違約的情況,很難通過資產(chǎn)處置來償還債務(wù)。

其次,城投公司主要從事城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益性項目的投資,這些項目的自身盈利性往往較差,具有較強的外部性、外溢性,且部分服務(wù)價格屬于政府定價或管制價格,調(diào)整程序復(fù)雜,難以及時調(diào)整。因而項目的資金回報率較低,甚至可能無法收回投資,進而導(dǎo)致償債風(fēng)險增加。

再次,城投公司直接隸屬于地方政府,2015年前公司董事長等負(fù)責(zé)人為現(xiàn)任公務(wù)員,大部分項目來源于政府安排,就很難避免政府干預(yù)、決策失誤、政績工程等問題,甚至有些項目還存在各類腐敗行為,這就直接影響項目建設(shè)運營效益,一旦項目失敗,所舉債的債務(wù)就失去了還本付息的基礎(chǔ)。這類問題的普遍存在,就大大增加了城投債務(wù)的風(fēng)險。

城投公司債務(wù)信息不透明,影響社會預(yù)期

目前只有城投公司公開發(fā)行債券的信息是公開的,城投公司整體有息債務(wù)不透明,包括貸款、非標(biāo)債務(wù)等。目前國家審計署、財政部不再發(fā)布地方政府隱性債務(wù)數(shù)據(jù)。2018年的隱性債務(wù)治理中,廣東、上海、北京等地隱性債務(wù)清零試點,建制縣隱性債務(wù)治理試點等治理措施,都未向社會公布具體內(nèi)容,影響社會對隱性債務(wù)治理的預(yù)期。城投債務(wù)涉及地方政府公共服務(wù)、財政安全,關(guān)系到廣大居民的切身利益,有關(guān)主管部門需要接受社會監(jiān)督,管控債務(wù)風(fēng)險。

如前所述,城投公司從上世紀(jì)80年代中期出現(xiàn)后,經(jīng)過了較長的歷史發(fā)展,其債務(wù)的成因也較為復(fù)雜,有宏觀的制度設(shè)計因素,有中觀的區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡的原因,也有城投公司微觀自身管理的問題。但從根本上講,是政府職能及其轉(zhuǎn)變,以及與國有企業(yè)關(guān)系的問題,需要從不同層面采用標(biāo)本兼治的綜合手段逐步解決。

化解城投債務(wù)風(fēng)險的對策建議

針對城投債務(wù)存在的上述問題,根據(jù)黨的二十大精神,結(jié)合“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展特征,特別是中央提出嚴(yán)格控制地方政府隱性債務(wù),建立地方政府債務(wù)一攬子化解方案等要求,化解城投債務(wù)風(fēng)險,重點要做好以下幾方面的工作:

建立地方政府城投公司分類管理標(biāo)準(zhǔn),劃清界限,分類治理債務(wù)風(fēng)險。按照“保留一批、撤銷一批、整合一批”的原則,清理規(guī)范城投公司,分類加強債務(wù)管控與治理。在當(dāng)前地方政府城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)上,建立新型認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。對于認(rèn)證的轉(zhuǎn)型發(fā)展的城投公司,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的時限內(nèi),實行清單管理。轉(zhuǎn)型發(fā)展的城投債務(wù),在一定期限內(nèi),作為地方政府隱性債務(wù)管理,而一般國有企業(yè)債務(wù)不列為地方政府隱性債務(wù),地方政府財政不承擔(dān)其還本付息的責(zé)任。對名單內(nèi)的地方政府城投公司,實行分類管理。大部分城投公司經(jīng)資產(chǎn)重組、債務(wù)重整、服務(wù)價格調(diào)整、完善公司治理結(jié)構(gòu)等一系列措施后,轉(zhuǎn)型發(fā)展為面向市場經(jīng)營的一般國有企業(yè),限期退出名單。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,如出現(xiàn)資不抵債的情況,也可以依照《公司法》予以破產(chǎn)。

建立年度地方城投公司債務(wù)增長控制目標(biāo)制度,監(jiān)督各級政府執(zhí)行,多途徑化解存量債務(wù)。針對城投債規(guī)模較大、增長速度快的問題,政府和監(jiān)管部門可建立城投債務(wù)余額上限管理制度,設(shè)定合理的債務(wù)上限,并采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,以限制城投債的過度增長。同時應(yīng)加強對城投公司的財務(wù)狀況監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的債務(wù)風(fēng)險。可以參照地方政府債券限額管理方式,在保障城投公司債務(wù)償還的前提下,在規(guī)定轉(zhuǎn)型發(fā)展期限內(nèi),每年核定其降低目標(biāo),逐步壓縮其整體規(guī)模,將其控制在安全水平。在具體操作中,每年可由全國人大及其常委會核定地方城投債務(wù)增長控制總體目標(biāo),由國務(wù)院下達各個地方政府執(zhí)行。各級人大對本級政府所屬城投債務(wù)實行有效監(jiān)督,完善相應(yīng)的問責(zé)機制。從債券發(fā)行、信貸投放及非標(biāo)債務(wù)控制等各個方面,將債務(wù)風(fēng)險控制在一定限度內(nèi),從總體上實現(xiàn)地方城投舉債融資規(guī)模呈下降趨勢,達到一定合理水平后,保持相對穩(wěn)定。從根本上解決地方城投債務(wù)風(fēng)險對國家造成的財政風(fēng)險和金融風(fēng)險,特別是防范系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險,保持國民經(jīng)濟穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)各地區(qū)債務(wù)實際情況,實行分類施策,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),有效管控整體債務(wù)風(fēng)險。首先,根據(jù)目前各地區(qū)債務(wù)風(fēng)險差別較大的情況,參照債務(wù)風(fēng)險通用指標(biāo)和實際情況,對各地城投債風(fēng)險進行綜合研判,并按安全地區(qū)、預(yù)警地區(qū)、高危地區(qū)三種情形進行分類,并采取相應(yīng)措施。其中,高危地區(qū)應(yīng)以化解存量債務(wù)為主,確保不發(fā)生區(qū)域性財政金融風(fēng)險。其次,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等長期投資項目,應(yīng)盡量選擇長期債券或貸款,以避免短期債務(wù)帶來的還款壓力。同時,通過合理規(guī)劃和控制項目進度,確保項目收益能夠及時回籠,降低償債風(fēng)險。積極開展與金融機構(gòu)的合作,通過債務(wù)展期、調(diào)換等方式,尋求低成本、長期穩(wěn)定的資金來源。此外,城投公司可以積極探索創(chuàng)新融資方式,如資產(chǎn)證券化等,以盤活存量資產(chǎn),引入社會資本,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),努力降低資產(chǎn)負(fù)債率。

實現(xiàn)地方城投債務(wù)信息的公開、透明,廣泛接受社會監(jiān)督,穩(wěn)定市場預(yù)期。以地方城投公司清單為依據(jù),根據(jù)隱性債務(wù)治理需要,建立地方城投公司債務(wù)信息的統(tǒng)計、定期發(fā)布制度,構(gòu)成國家隱性債務(wù)管理制度的重要組成部分。包括城投債務(wù)的總額、結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金使用方向,資產(chǎn)負(fù)債率等債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)信息。如銀行貸款、公債債券、中期票據(jù)、短期融資券,以及各類非標(biāo)債務(wù)中的信托債務(wù)、債務(wù)計劃、委托貸款、承兌匯票等。與此同時,發(fā)布與債務(wù)風(fēng)險相關(guān)的城投公司財務(wù)指標(biāo),如資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)利潤率等。資產(chǎn)負(fù)債率可以反映城投公司的總體債務(wù)情況,凈資產(chǎn)利潤率可以體現(xiàn)其償債能力。通過財政部等權(quán)威機構(gòu)提供全面、準(zhǔn)確的地方政府投融資平臺債務(wù)數(shù)據(jù),使市場投資者對政府投融資平臺債務(wù)有一個全面客觀的認(rèn)識,穩(wěn)定市場預(yù)期,也為化解城投公司債務(wù)創(chuàng)造一個較為寬松的社會環(huán)境。

【本文作者為中央財經(jīng)大學(xué)中財—安融地方財政投融資研究所執(zhí)行所長,財政稅務(wù)學(xué)院教授;中央財經(jīng)大學(xué)財政稅務(wù)學(xué)院博士生莫鈺杰對本文亦有重要貢獻】

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[12]潘哲琪:《關(guān)于規(guī)范“城投債”管理的思考》,《改革與開放》,2015年第13期。

[13]湯潔、王冰曉:《基于KMV模型的江蘇省城投債信用風(fēng)險測度研究》,《商業(yè)經(jīng)濟研究》,2015年第12期。

[14]黃楊:《從城投債到市政債:基于美國的經(jīng)驗分析》,《地方財政研究》,2014年第7期。

責(zé)編:馮一帆/美編:王嘉騏

責(zé)任編輯:張宏莉

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