堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。在推進國有企業高質量發展的新征程上，國網蘇州供電公司黨委始終堅持黨的領導，發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，以“三個堅持”把穩發展方向，以“六個服務”有力推進電網高質量發展，為建設具有中國特色國際領先的城市能源互聯網企業提供堅強政治保證。

聚焦培根鑄魂，堅定不移在把握發展方向中感黨恩聽黨話跟黨走

公司黨委著力培根鑄魂，不斷筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩思想之舵，確保公司改革發展朝著黨指引的方向奮勇前進。

堅持用科學理論統一思想意志行動，做馬克思主義的堅定信仰者。立足思想建黨、理論強黨，推動全員鑄牢馬克思主義信仰信念的政治之魂。通過黨委會“第一議題”及時跟進學，做到以上率下；通過理論學習中心組深入研討學，推動學習走深走實。結合主題教育制定馬克思主義經典必讀書單，引導黨員干部潛心讀原著、學原文、悟原理。開展“先鋒課堂”沉浸式主題實踐活動，激發黨員干部在實地探訪偉大成就中共情共鳴，潛移默化增強捍衛中國特色社會主義的信念。策劃舉辦書記講黨課競賽，激勵黨員干部運用黨的理論、黨建方法來研究推進工作。

堅持以凝聚人心激勵擔當作為，做社會主義核心價值觀的崇尚引領者。聚焦“干事”的需要，做好“人心”的文章。以社會主義核心價值觀為遵循，統一全體干部職工的思想認識、價值理念和奮斗目標，形成公司發展的強大推動力。提出“人心凝聚”基層黨建工作量化考評體系，建強黨建凝心聚力的“大磁場”。大力培育選樹各類典型，激發見賢思齊進取心，凝聚團結奮斗向心力，培養出黨的十八大代表、全國勞動模范韓克勤等一批立得住、叫得響的先進典型，公司上下學典型、爭先進蔚然成風。深化新時代文明實踐，集成推進服務新業態新就業群體黨建工作。發揮行業優勢，以電動汽車充電站為載體，在全省率先打造“電暖流·關愛驛站”，為網約車司機等“兩新”人群常態化定制化開展政策宣講、志愿服務、充電優惠等服務，將驛站打造成宣傳黨的主張、了解社情民意、展現品牌形象、凝聚廣泛共識的先鋒陣地。

堅持黨建與生產經營融合同向，做中國式現代化的忠實實踐者。堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作出發點和落腳點，通過企業經營發展成果來檢驗黨建工作成效，不斷壯大“看得見的生產力”，服務中國式現代化蘇州新實踐。將黨的領導全面融入公司治理，扎實推進黨委委員復合式分工，實施精細化黨內分工、分片化黨建管理、項目化工作推進的“一盤棋”管理，完善落實“一崗雙責”的方法路徑，構建各級黨委班子齊抓共管的大黨建工作格局。深入實施“黨建+”工程，構建以工具化、場景化、項目化為核心的“黨建+”工程基層落地體系，強化黨建紐帶作用，確保新型電力系統建設等各項重點任務圓滿完成。在白鶴灘水電入蘇工程中，凝練以“沒有攻堅不了的工程，沒有協調不了的現場，沒有團結不了的力量”為內核的“蘇白精神”，建設白江工程“黨建+”展示館，講深講透特高壓建設平凡中的偉大，激勵廣大黨員在實干中挺膺擔當。

心懷“國之大者”，在推動電網高質量發展中走在前做示范當表率

經濟發展，電力先行。公司黨委在心懷“國之大者”中服務國家發展大局，從構建電網新格局、服務新模式、市場新機制等方面創新突破，努力走好地級市電網高質量發展之路，以蘇州電網高質量發展全力推動和服務城市高質量發展。

大力引進和消納清潔能源，服務綠色低碳轉型。蘇州是典型的能源消費大市、能源資源小市，煤炭、石油、天然氣、水利等資源相對貧乏。為確保能源安全供應，區外清潔能源持續穩定引入尤為重要。公司堅決落實特高壓發展戰略，先后建成“一交兩直”，即1000千伏淮上交流、±800千伏錦蘇直流、±800千伏建蘇直流特高壓工程。投運特高壓蘇通GIL（氣體絕緣管線）管廊，推動華東電網建成特高壓交流雙環網。蘇州電網已形成以特高壓“一交兩直”為支柱、500千伏網架為骨干、220千伏分區電網互濟運行、110千伏及以下配電網協調發展的格局，實現區外清潔能源受得進、落得下，以強大的電力保供能力保障地方經濟高質量發展。

建優安全可靠智慧配電網，服務能源電力安全。蘇州正推動產業創新集群融合發展，傳統產業逐步向高端化、智能化轉型。蓬勃發展的高端裝備、電子信息、先進材料、生物醫藥等高新企業，對供電可靠性提出了更高要求。公司根據不同區域的負荷特性，建成古城區一流城市配電網、工業園區主動配電網、同里區域能源互聯網等綜合示范區，供電可靠性大幅提升。全面推廣不停電作業，最大限度降低因電力線路檢修對用戶產生的停電影響。開展10千伏配網線路分級保護應用專項行動，對客戶側、線路分支側故障采取就地隔離，打造“全自愈+分級保護”新型配電網，實現客戶用電“零感知”。

用心用情暖企惠民，服務優化營商環境。營商環境是衡量城市經濟活力的標尺。公司持續優化辦電服務模式，提升“獲得電力”水平，以實干實績為蘇州打造國際化營商環境“充電”賦能。堅持與政府規劃同頻共振，需求超前對接、外線超前建設，持續壓減企業辦電成本和時長，助推項目早接電、早投產、早達效。建成全省規模最大的“開門接電”示范區，成立省市重大項目零距離辦電“專班直通車”，推進“水電氣訊視暖”業務聯辦區縣全覆蓋，實現“項目等電”到“電等項目”的轉變。推廣“共享充電機器人”等暖企惠民舉措，主動為民辦實事解難題。

探索構建碳普惠交易體系，服務“雙碳”進程。從能耗雙控轉向碳排放雙控是我國實現“雙碳”目標的關鍵一招。公司發揮電力能源大數據優勢，聯合蘇州工業園區管委會、上海環境交易所構建區域級市場化碳普惠體系，盤活“沉睡”的碳資產，為供需雙方架起橋梁，對企業碳減排提供一站式認證、交易、評定等服務，降低企業用電成本，助力企業“出海搶單”。同時，在試點應用“電碳表”，實時掌控碳排放情況，促進電力全鏈條碳排放的準確追蹤、精準計量，公司實現從“電管家”到“碳管家”轉型，不斷彰顯綠色發展勢能。

打造零碳數智太湖生態島，服務生態文明建設。公司積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，建設綠色電網，守護綠水青山。連續8年選派“第一書記”掛鉤幫扶蘇州市集體經濟薄弱村——衙甪里村，全力守護“太湖美”。以太湖生態島能源電力突出問題和民生需求為導向，實施“引水上山”等惠民工程，打造“零碳鄉村”“全島光伏”等能源綠色低碳轉型樣板，助力太湖生態環境持續提升。

以創新驅動企業管理提質增效，服務深化國企改革。貫徹落實黨中央關于新一輪國企改革深化提升行動的決策部署，完善科技創新體制機制，深入推進挖潛增效，提高經營效率效益，增強企業核心競爭力。聚焦電網前沿技術開展攻關，建成國家重點研發計劃項目“中低壓直流配用電系統”等一批重大示范工程，在電力供應、配置、服務等環節取得突破。以數字化賦能電網，推廣無人機、高清視頻巡檢等數智化應用，創新推出“小湯班長”人工智能指揮系統等高效管理平臺，提升電網運行質效。打造全省首座220千伏“數字孿生”變電站，應用三維激光點云精細化建模技術進行數字建模，打通設備資產管理、電網調度控制等多個系統的數據壁壘，實時采集變電設備運行數據，全景感知變電站運行工況，智能巡視效率較人工巡視提升90%。

（作者系國網蘇州供電公司黨委書記、副總經理）